Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Эффективное управление бизнесом: просто о сложном

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 815 RSS
←   Февраль 2010   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28


За последние 60 дней 7 выпусков (3-4 раза в месяц)


Сайт рассылки: http://www.piter-consult.ru/
Открыта: 24-03-2009
Адрес автора: tech.businesservices-owner@subscribe.ru

Автор
Кручинецкий Сергей

Статистика

815 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Карьерные ориентации (Карьерные якоря). Статистика


 Добрый день, дорогие друзья!
         
         Спасибо Вам за интерес, проявленный к нашей рассылке. Надеемся, что наши материалы будут Вам интересны и помогут не только преодолеть экономический кризис, но выйти из него на новом уровне развития.
Обращаем Ваше внимание на то, что предыдущие выпуски рассылки доступны в архиве по ссылке http://subscribe.ru/catalog/tech.businesservices. 

 

Сегодня в рассылке:

Карьерные ориентации (Карьерные якоря). Статистика

Авторы Николай Типатов, Владимир Олейников, b-t.com.ua

 Тест «Карьерные якоря»

«Карьерные ориентации», или «якоря карьеры», — это ценностные ориентации, социальные установки, интересы и т.п. социально обусловленные побуждения к деятельности, характерные для определённого человека. Карьерные ориентации возникают в начальные годы развития карьеры, они устойчивы и могут оставаться стабильными длительное время. При этом очень часто человек реализует свои карьерные ориентации неосознанно.

В одной американской элитной бизнес-школе студентов выпускного курса попросили описать свои планы в области карьеры. И только у 5% опрошенных они были поэтапными, четкими, измеримыми. Когда через 15 лет разыскали всех участников опроса, то оказалось - именно на их долю приходится 95% доходов, получаемых всей группой.

Впечатляет?

Не пора ли и вам ответить (прежде всего, самому себе!) на "простые" вопросы:

∙  чего я хочу достичь?

∙  когда я этого смогу достичь?

∙  что мне нужно задействовать для достижения своих целей?

∙  кто способствует, а что мешает моему карьерному росту?

 

Ответив на эти вопросы, вы уже сделаете первый, самый важный шаг по лестнице вашей карьеры.

Определив, что для нас наиболее значимо, мы очень часто понимаем, что не обращали внимания на те возможности, которые позволили бы нам выстроить именно свою карьеру. И, естественно, попросту упускали их.

А кто-то с удивлением поймет, что достиг очень высоких показателей в зоне своей приоритетной карьерной ориентации. И не важно, что при этом он не занимает высоких административных постов.

Поэтому задумайтесь: какая она, ваша карьера? И чтобы эти размышления были конкретными - ответьте на вопросы!

Ну а пока поговорим о статистике…

Отличие наших технологий онлайн-тестирования в следующем:

1. Психолог/HR/рекрутер… как правило применяют тесты при подборе/оценке персонала, при консультации. И это все с конкретным (говоря их языком) индивидуумом. То есть с конкретным сотрудником. Мало кто из них собирает статистику по всем опрашиваемым. Еще меньше при тестировании собирают социально-демографические характеристики (пол, возраст, образование, социальное/материальное положение). А уж собрать это все в единый массив для анализа… И главное – все они фиксируют результирующие шкал. И мало кто фиксирует каждый ответ на каждый вопрос!

2. Социолог, как правило, имеет мощную методическую/методологическую подготовку. Он в обязательном порядке использует в своем исследовании социально-демографические характеристики. Он специально обучен собирать, систематизировать и анализировать собранные данные. Но их интересуют социальные процессы, на психологические тесты они как правило не обращают внимания.

3. В нашей технологии мы объединили сильные стороны обоих представителей. У нас фиксируется каждый ответ по каждому вопросу каждого респондента. Плюс результирующие шкал. Плюс систематический сбор и анализ данных по актуальным тестам. Это открывает путь к поверке методик, которые применяются при подборе/оценке персонала. Это открывает путь к более глубокой адаптации данных тестов, особенно переводных.

 

Итак, поделюсь интересной статистикой по результатам теста «Карьерные якоря» - 2092 респондентов.

Распределение ответов:

По полу

Женщины

-

74%

Мужчины

-

26%

 

По возрасту


 

По социальному положению

руководители различного уровня

-

18%

специалисты и служащие с высшим образованием,
не занимающие руководящей должности

-

34%

военнослужащие

-

0.3%

предприниматели

-

3%

рабочие

-

2%

специалисты со средним-специальным образованием

-

3%

служащие без специального образования

-

1%

студенты

-

20%

школьники

-

7%

пенсионеры

-

0.3%

домохозяйки

-

2%

безработные

-

6%

другое

-

3%

 

По образованию

начальное

-

2%

среднее

-

10%

среднее-специальное

-

6%

неполное высшее

-

23%

высшее

-

58%

ученая степень

-

2%

 

В целом мужчины и женщины отвечали одинаково. Единственное различие по шкале "Служение" - этот показатель выше у женщин.

Безработные, руководители и служащие с высшим образованием имеют сравнительно низкую "Автономию" (независимость от организации)
в сравнении с
предпринимателями, школьниками, студентами и другими работниками

Специалисты более направлены на "Интеграцию стилей жизни", чем руководители.
Руководители, в сравнении с остальными менее независимы от правил организации и имеют более низкую "Предпринимательскую" ориентацию.
Специалисты также имеют более низкие показатели "Автономии" и "Предпринимательства", чем остальные.

Сравнение карьерных ориентаций в зависимости от образования не дало значимых результатов. Карьерные ориентации не зависят от типа образования.

Разделение выборки на две категории: с высшим образованием и без, привело к появлению значимых отличий. В частности, респонденты без высшего образования более "Автономны" по отношению к организации и имеют более сильную "Предпринимательскую" направленность.

Для повышения точности расчетов, из выборки были исключены отказавшиеся указать свое материальное положение.
Расчеты показали, что карьерные ориентации не зависят от материального положения.

Имеет смысл обратить внимание на высокие показатели по шкале "Стабильность работы" и низкие показатели по шкале "Стабильность места жительства"
Это говорит о том, что для многих на сегодня очень важна стабильность работы, уверенность в том, что сама работа и ее условия (в том числе и финансовые) сохранятся завтра, послезавтра. И если сегодня поступит предложение о такой стабильной работе с хорошими условиями, то большинство готовы ради этого сменить свое место жительства.

Низкую значимость имеет во всех группах карьерная ориентация на "Профессиональную компетентность". По словам наших коллег - этот фактор является достаточно типичным для нашего общества.
Многие работают не по своей базовой специальности и свою практическую деятельность они не рассматривают как развитие и углубление тех профессиональных знаний и умений, которые были получены ими в ВУЗе.

 

Итак, это общий срез на сегодня. Мы продолжаем собирать и систематизировать данные.

Так же вы можете ознакомиться с другими методиками в онлайн-режиме. Это тесты и опросы, которые может использовать ваша служба по управлению персоналом в своей работе при подборе/оценке персонала.

 

           Мы будем благодарны Вам, если Вы порекомендуете нашу рассылку Вашим знакомым, заинтересованным в получении антикризисных материалов.
         Наше партнёрство открыто для новых членов. Если Ваша компания оказывает интеллектуальные услуги для бизнеса и хочет участвовать в наших мероприятиях, пишите на адрес ksm@piter-consult.ru и мы обязательно ответим на Ваше письмо.
В избранное