Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

В.Туров: Секреты успешного бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новости для Вашего кошелька" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Апрель 2012   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Туров Владимир Викторови

Статистика

938 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Эффективные рецепты успешного бизнеса


Рассылка для руководителей и владельцев компаний

Эффективные рецепты успешного бизнеса

Юридический Трестъ "Туровъ и Партнёры"

Выпуск №300 от 24 апреля 2012 г



Общие обязанности Учредителя (участника) Общества.

Создатель, владелец успешного бизнеса должен уметь:

1. Набирать персонал или правильнее, быть способным собрать команду единомышленников.
2. Разбираться в рынке и понимать основы продвижения.
3. Уметь работать с деньгами.
4. Уметь организовать производство.
5. Понимать, как обучать людей и улучшать качество продукции своей компании.
6. Разбираться в связях с общественностью и понимать, как находить новых клиентов.

Это не является основными функциями владельца, но это то, что он должен уметь делать для успешного контроля собственного бизнеса.

Все выше перечисленное должен уметь великолепно делать так же и Исполнительный директор (ген директор) компании.

Если владелец бизнеса очень увлечен или постоянно занят выполнением одной из перечисленных функций, он не делает главного, того, за что отвечает именно он. И это делает его перегруженным и может привести к потере интереса к собственному бизнесу.

Вот основные функции владельца (учредителя) бизнеса:

1. Нахождение, разработка и усовершенствование технологии получения ЦКП компании.
2. Контроль финансов.
3. Разработка правил, способствующих расширению и процветанию компании.
4. Обеспечение персонала необходимыми помещениями и оборудованием для выполнения работ.
5. Юридическая безопасность компании.
6. Постановка целей, разработка и согласование стратегии их достижения.

Владелец так же обязан контролировать Исполнительного директора по выполнению им (исполнительным директором) следующих основных функций (задачи исполнительного директора):

1. Обеспечение достижения целей поставленных учредителем.
2. Планирование деятельности.
3. Управление компанией.
4. Координация деятельности компании.

Фактически задача директора сводиться к тому, как увлечь сотрудников, заинтересовать их и правильно распределить между ними роли, чтобы их деятельность приводила к получению ЦКП компании. Гораздо важнее НЕ правильное понимание ИД того, как решить проблему, а желание сотрудника расшибиться в лепешку и решить ее. Отсюда мы приходим к пониманию того, что должен делать великий руководитель (будь то владелец или ИД): когда великий руководитель встречается с проблемой, ситуацией или барьером, он ставит для себя вопрос не КАК РЕШИТЬ эту проблему, а КТО МОЖЕТ ЭТО СДЕЛАТЬ. Далее он находит этого «КТО». Это является основным отличием их подхода.

Вот дополнительно то, что должен уметь делать Исполнительный директор (а задача Учредителя найти и ошляпить именно такого ИД). Расположим его умения по их значимости:

1. Добиваться увеличения дохода.
2. Добиваться увеличения продуктивности своих подчиненных.
3. Увеличивать исходящий поток частиц, продвигающих продукты компании и саму компанию.
4. Понимать, как работает организация, как оптимально движутся потоки различных частиц, необходимых для производства продуктов или услуг, выпускаемых организацией.
5. Уметь корректировать и повышать мастерство своих подчиненных или быть способным это организовать.
6. Наблюдать, правильно оценивать и помогать своим руководителям управлять сотрудниками эффективно.

ИД так же выполняет много и иных функций, таких как: наем и увольнение персонала, контроль и т.д. Но то, что перечислено здесь так же входит в его непосредственные обязанности.

Владелец обязан знать, понимать и применять правила изложенные в настоящем приложении.

Данный документ подготовлен В. Туровым.

Благодарю Кусакина В.И. за предоставленную возможность воспользоваться подготовленными им материалами.

Ответственный за рассылку: Василевская Наталья.

По вопросам приобретения обучающих видесеминаров - оставляйте заявки на нашем сайте:


Семинары Владимира Турова в Вашем городе


фото с семинара
ДатаГородТема
24 апреляУфаЮридическая защита бизнеса для руководителей
27-28 апреляХабаровскОптимизация налогообложения
4-5 маяКемеровоОптимизация налогообложения и снижение страховых взносов
1-2 июняКрасноярскЮридическая защита бизнеса
5-6 июняРостов на ДонуОптимизация налогообложения, способы снижения страховых взносов
8-9 июняКраснодарОптимизация налогообложения, способы снижения страховых взносов
13 июняЯрославльОптимизация налогообложения и обеспечение безопасности активов предприятия
15-16 июняЕкатеринбургКак снизить налоги, обезопасить активы и повысить эффективность бизнеса
19-20 июняНовосибирскКак уйти от зарплат в ,,конвертах'' и снизить налоги на 40%
26-27 июняНижневартовскОптимизация налогообложения, способы снижения страховых взносов
29-30 июняСургутФинанссовый анализ и бюджет предприятия
По всем вопросам участия в семинарах проводимых нашей компанией в других городах - оставляйте заявки на участие в семинарах на нашем сайте:

ЮК "Туров и Партнёры"

Тел. 8 (498) 720-60-56; 8 (926) 708-13-00

(C) 2012 ЮК "Туров и Партнёры". Все авторские права защищены законом.
В избранное