Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

ДЕЙСТВИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ СЛЕДУЮЩИЕ:


Рассылка для руководителей и владельцев компаний

"Белый бизнес" начинает и выигрывает!

BusinessForward

Выпуск N 19 от 29 июня 2009 г.

BusinessForward рекомендует:

ВИДЕОСЕМИНАР
"ОПТИМИЗАЦИЯ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ, ФИНАНСОВОЕ И НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ"

Image

  Видеокурс представляет собой видеозапись семинара Турова Владимира «Оптимизация налогообложения, финансовое и налоговое планирование».

Цель видеокурса:
1. Изучение всех существующих в России безопасных и законных способов снижения налогообложения.
2. Разработка плана действий по сбору данных, их оценке и пошагой программы действий по непосредственной оптимизации налогов.

Результат видеокурса: конкретный план действий для оптимизации налогов на предприятии.

Основные вопросы, рассматриваемые на семинаре
В комплект входит:
1. 6 DVD-дисков с записью семинара Турова Владимира
2. CD-диск с записью законодательной базы
3. Буклет, включающий:
  • Проверочные списки для контроля бухгалтерии, легальности, проверки документации любой организации
  • Разработка по созданию Корпоративных структур, сделанная на основе всеобъемлющего анализа Российского законодательства
  • Договора для законной минимизации налогов
  • Полные законодательные ссылки и т.д.


СМОТРИТЕ ВИДЕОПРЕЗЕНТАЦИЮ СЕМИНАРА

Другие видеосеминары компании "Туров и партнеры" >>

Специалисты компании "Туров и партнеры" ответят на все ваши вопросы:
8(498)720-60-56, 8(926)535-91-91

Сегодня мы продолжаем публикацию серии статей Владимира Турова, владельца юридической компании "Туров и партнеры", из серии "Проверки, милиция"

_____________________________________________________________________

Серия «проверки, милиция», часть 5

Действия предпринимателя следующие:

  1. Поздороваться и включить диктофон. Включайте диктофон и делайте запись в открытую. Вы говорите: «Господа проверяющие, одну секунду. Это диктофон, он включен. Пожалуйста, говорите»

    1.1. Если вы боитесь включать диктофон и записывать на него все происходящее, то назначьте (приставьте) к каждому проверяющему по одному своему сотруднику с планшеткой и бумагой и пусть он записывает каждое действие, каждый шаг, каждое слово проверяющих. Записывать необходимо открыто и ровно то, что происходит и/или говориться, без своих выводов и комментариев. При необходимости покажите проверяющему то, что вы записываете.
    1.2. Если вы и это боитесь сделать, тогда пусть «приставленные» сотрудники запоминают все, что происходит и говорится.
    Помните:
    «Штатные сотрудники настолько «рассудительны», что думают, будто эти представители подавляющих групп присутствуют здесь в силу необходимости, или выполняют какую-то полезную функцию, или что им можно что-то доказать. Все это ерунда.
    ... Не бывает хороших агентов властей или подавляющих групп. Чем дольше вы стараетесь быть с ними любезными, тем хуже для вас. И чем скорее вы поймете это, тем счастливее будете
    ». Л.Р. Хаббард работа от 26 декабря 1966 года.


  2. Попросить показать их удостоверения личности. Они обязаны это сделать. Они обязаны держать их в руках на расстоянии доступном вам для чтения.

  3. Переписать себе все данные удостоверений всех сотрудников милиции. Не забудьте переписать название органа выдавшего удостоверение и срок, до которого оно действует. Помните, часто на проверку приходят «залетные» товарищи, «перепутавшие» территорию для проверки. Иногда приходят на проверку с удостоверениями, в которых просрочен срок действия удостоверения. Таким товарищам спокойно предложите покинуть помещение.

  4. Попросить предъявить Постановление на проведение проверки.

  5. Сделать копию Постановления. Они обязаны позволить снять вам копию, обязаны.

  6. Сравнить ФИО проверяющих из удостоверений с данными указанными в Постановлении. Часто бывает так, что на проверку приходят «лишние» сотрудники милиции не указанные в Постановлении. Таким также предложите покинуть помещение.

  7. Предъявить свои документы (паспорта). Директор, также, может предъявить Протокол собрания Участников (учредителей) о назначении его директором. Не будет ничего страшного, если вы предъявите договор аренды помещения и нотариально заверенные копии учредительных документов. Пожалуйста, держите подлинники учредительных документов вне офиса. Для госорганов вполне достаточно нотариально заверенных копий.

  8. Попросите у проверяющих номер телефона начальника, который их послал на проверку, и позвоните ему, выяснив, действительно он направлял их к вам на проверку. Обычно они дают номер телефона дежурной части. Помните: (посмотрим, как будет после 1 мая 2009 года) минимум 30% Постановлений на проведение проверки полностью липовые. Т.е. выписанные самими операми. И еще процентов 20% Постановлений действительно подписывались начальником, но также как и в первом случае, не регистрировались в журнале проверок в УВД. Эти данные взяты мной от самих сотрудников милиции и подтверждаются различными источниками и моей практикой.

  9. Дайте проверяющим книгу Контрольных проверок и пусть они сами запишут себя в эту книгу.

  10. Проверить правильность составления (содержания) Постановления на соответствие законам. На 1 мая 2009 года я не обнаружил утвержденную МВД форму Постановления. Пока используйте стандарты статьи 14 294-ФЗ.

  11. Если все у них правильно, показать им все запрашиваемые ими документы. Если нет, предложить им прекратить (не начинать) проверку и покинуть помещение. Если они откажутся покинуть помещение, то выполняйте их требования. В бизнесе бывают разные ситуации и здесь нужно проявлять разумность в предоставлении документов и информации.

  12. Не оставляйте проверяющих без внимания и полного контроля. Записывайте на диктофон, бумагу все их действия, слова, абсолютно все.

  13. Помните: осмотр помещений, осмотр ящиков, шкафов, личных вещей, изъятие чего бы то ни было, происходит только в присутствии двух понятых, не заинтересованных в исходе проверки. Понятые не приводятся сотрудниками милиции с собой и не назначаются из их числа или числа ваших сотрудников. Этот пункт хронически нарушается.

  14. Не отвечайте на вопросы, если не знаете ответа или не уверены, что ответ правильный и вам он не повредит. Но и не молчите. Говорите, что угодно, давайте уклончивые ответы и т.д.

  15. Внимательно читайте все Протоколы, Акты и т.д. и смело записывайте туда все свои несогласия. Не отказывайтесь от подписи. Это не работает. Лучше записать в протоколы (и прочие документы) все то, с чем вы не согласны и что, на ваш взгляд проверяющие делали неправильно.

  16. Помните, что если строго следовать букве закона, то сотрудники органов имеют право проверять предприятие только в присутствии ген. Директора (ИП) или другого лица, которому ген. директор выписал доверенность на право представлять интересы предприятия на основании статьи 185 ГК РФ. Согласно ст. 2.4 и 25.3. КОАП, согласно статьи 40 ФЗ об «ООО», закона 129 ФЗ «О государственной регистрации....» единственным законным представителем юридического лица является ген. директор (директор, исполнительный директор). В случае отсутствия законного представителя юрлица, проверка может быть проведена в присутствии двух представителей районной Администрации.

По результатам проверки они обязаны составить Акт проверки и если были нарушения, то и Протокол об административном правонарушении.

Если они осматривали ваше помещение, столы, шкафы, личные вещи (ст. 27.7 КОАП) и т.д., то они обязаны были это делать в присутствии 2-х незаинтересованных понятых и по результатам осмотра обязаны составить Протокол Осмотра. Этот пункт также постоянно ими нарушается.

Если они приняли решение изъять у вас какие-то документы и вещи, то также составляется протокол Изъятия (ст. 15 ФЗ «Об ОРД», с приложением подробной описи изъятых документов. И здесь постоянно сотрудниками органов делаются ошибки.

Необходимо помнить вот что – любая проверка, и какие бы не были ее результаты, это всего лишь первый шаг, который еще не говорит ни о каких наказаниях. Т.е. здесь, на этом шаге не принимается решение о наказании. Это лишь констатация каких-то фактов с точки зрения проверяющих и не более.

В последней (следующей) статье данной серии мы займемся реабилитацией себя любимых после проверки и подробно разберем алгоритм действий с целью выиграть дело здесь и сейчас, не доводя ситуацию до следствия, или не дай бог до возбуждения уголовного дела. Итак, читайте Серия «проверки, милиция», часть 6.

Данная работа написана на основе открытий Л.Р. Хаббарда, законов России и личного опыта автора.

Владимир Туров 23 мая 2009 год

Наша статья помогла Вам решить Ваши проблемы?
Напишите нам об этом sales@legalbis.ru.
Поделитесь с нами Вашим успехом!

И помните, друзья, не решаемых проблем не бывает! И если возникла сложная ситуация с уплатой налогов, есть претензии со стороны государства, если у Вас большая налоговая нагрузка, то обратитесь к нам. Мы поможем Вам и Вашему бизнесу! Звоните прямо сейчас 8-498-720-60-56, 8-926-535-91-91.
С перечнем наших услуг и семинаров Вы можете ознакомиться на нашем сайте www.legalbis.ru

______________________________________________________________

Ближайшие семинары и тренинги компании BusinessForward

Владимир Кусакин читает семинар в Казани

Новый семинар "Как создать БУМ клиентов прямо сейчас":
1-2 июля Севастополь, 7-8 июля Новосибирск, 11-12 июля Харьков, 20-21 июля Алматы
(Ведущий - Владимир Кусакин)

Практикум "Технология возврата долгов"
30 июня - Казань( Ведущий - Радислав Ровняков)

Семинар "Принципы построения саморазвивающегося бизнеса
5-6 июля Челябинск( Ведущий - Омари Магадович Калаев)

Усилитель Мощности Руководителя
4-10 июля, 18-24 июля - Москва

BusinessForward

Тел. 8(495) 585-76-93, 8(495) 428-58-09

(C) 2008 BusinessForward. Все авторские права защищены законом. Выражаем глубокую благодарность L. Ron Hubbard Library (Библиотека Л. Рона Хаббарда) за любезное разрешение использовать отрывок из работы Л. Рона Хаббарда, защищенные авторским правом.

В избранное