Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Практическая психология - для вас!

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 7.959 RSS
←   Июнь 2010   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.ierarhiya.ru
Открыта: 28-10-1999
Адрес автора: science.psychology.practice-owner@subscribe.ru

Автор
Сысоев Юрий

Статистика

7.959 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Практическая психология - для вас! Активные методы информационного влияния на толпу
Корпоративный дайджест. АМТ Консалтинг Групп: HR, тренинги и семинары
 Выпуск # 2010-06-04. Бизнес новости, технологии HR, лидерства и обучения персонала.
Тема выпуска

Активные методы информационного влияния на толпу

В конце 16 века английский философ Фрэнсис Бэкон провозгласил, что знание – это сила. Известный английский историк Генри Томас Бокль, живший в середине 19 века, утверждал, что знание – не есть инертный и пассивный посетитель, приходящий к нам, хотим мы этого или нет, поскольку его нужно искать и много работать, прежде чем оно будет нашим. В конце минувшего столетия американский писатель-фантаст Брюс Стерлинг подытожил мнения своих предшественников, заявив, что информация сама по себе – вообще никакая не сила, иначе самыми могущественными людьми на свете стали бы библиотекари.

Сейчас в информационном обществе дела с информацией и вовсе обстоят хуже некуда. Стоит признать, что в настоящее время информация по большому счету уже не является источником знаний. Постепенно она перестает быть также объектом поиска и изучения и трансформируется в предмет контролируемого распространения, массированной трансляции через разные каналы к конечному, обезличенному потребителю.

Почему потребителю? Потому что в системе координат, построенной современными масс-медиа, человек уже не рассматривается в качестве активного субъекта, оперирующего данными, полученными в практических целях. Проще говоря, отношения, складывающиеся между средствами массовой информации и пользователями их продукта, можно охарактеризовать выражением “пипл хавает”, поднятым отечественными медийными структурами на свои независимые знамена с легкой руки одного популярного музыканта. В данном материале мы рассмотрим лишь несколько основных вариантов эффективного использования информации в личных целях.

Читать полную версию ...>>>

Тренинг продаж Продажи - от цены к ценности
Тренинг Переговоры айкидо Резюме которое продает
Тренинг Переговоры айкидо Как купить слона?!
Календарь клубных встреч

Состояние лидера

Сегодня при обучении сотрудников много внимания уделяется развитию конкретных навыков. При этом, не все демонстрируют эти навыки после тренинга, а многие их теряют по истечении определенного времени. Почему

Must-have для PR-щиков: Любовь с первого пресс-релиза

Мудрые говорили: «стройте отношения – построите Империю». Как же выстроить эффективные и добрые отношения со СМИ? Чем заинтересовать их? Только в Москве работает несколько десятков (а может быть даже сотен) тысяч компаний, жаждущих рассказать о себе в СМИ, засыпая их пресс-релизами. Чем захватить внимание искушенных и видавших виды журналистов?
На заметку

Тренинг Профессиональное резюмеСекреты профессионального резюме!
Новости

Пенсионные накопления хотят разрешить тратить до пенсии

Власти предлагают разрешить досрочно тратить накопительную часть будущей пенсии на лечение, обучение и ипотеку. Пока эта часть пенсии принадлежит государству. Чиновники полагают, что нововведение даст стимул людям задуматься о преумножении своих будущих доходов. Минздравсоцразвития предлагает передать средства накопительной части пенсии в собственность граждан, которую можно будет потратить досрочно и передавать по наследству, пишут "Ведомости" со ссылкой на заявление замминистра. "Коммерсант" уточняет, что пока речь идет о том, чтобы разрешить использовать ее лишь как обеспечение по кредиту "на наиболее важные нужды" - жилье и медицину.
Производитель Marlboro в США согласился доплатить миллиард долларов налогов

Оператор Ковыкты решил обанкротиться

Чавес объявил войну крупному бизнесу
BP потеряла треть стоимости и может быть продана

Совладелец "Лукойла" обвинил российский арбитраж в предвзятости

Информагентство Regnum выставило себя на продажу
Мировые центробанки не готовы отказаться от евро

Россия вошла в пятерку самых привлекательных для инвестиций стран Европы

Общественная палата умолчала имена депутатов-прогульщиков
Новости

Активные методы информационного влияния на толпу

В конце 16 века английский философ Фрэнсис Бэкон провозгласил, что знание – это сила. Известный английский историк Генри Томас Бокль, живший в середине 19 века, утверждал, что знание – не есть инертный и пассивный посетитель, приходящий к нам, хотим мы этого или нет, поскольку его нужно искать и много работать, прежде чем оно будет нашим. В конце минувшего столетия американский писатель-фантаст Брюс Стерлинг подытожил мнения своих предшественников, заявив, что информация сама по себе – вообще никакая не сила, иначе самыми могущественными людьми на свете стали бы библиотекари.

Научат взаимодействовать

Акционерами российской Dale Carnegie Training ® of Moscow стали Максим Соколов (исполнительный директор), Виталий Макаров (операционный директор) и Александр Зайцев (директор по стратегическому развитию), которые в тендере выиграли право представлять компанию в России. Франшиза принадлежит Соколову и Макарову, инвестировавшим в проект $150 000. Специально для представления Dale Carnegie & Associates, Inc. в России акционерами было зарегистрировано ЗАО «Ам-рус тренинг». Согласно бизнес-плану компании уже в 2012 г. штат тренеров достигнет 50 человек. Получено разрешение для проведения 10 тренинговых программ как в корпоративном, так и в открытом формате.

Методика оценки степени вовлеченности персонала

Cотрудникам предлагается (анонимно) отметить выражения, с которыми согласны. 1. Я знаю, что от меня ожидают. 2. Я располагаю всем необходимым для выполнения моей работы. 3. У меня есть возможность ежедневно заниматься тем, что я умею лучше всего. 4. За последние семь дней меня похвалили за хорошую работу. 5. Мой руководитель проявляет заботу обо мне как о личности. 6. Здесь поощряют мой рост. 7. С моим мнением считаются.

Интернет-рекрутинг: где искать целевую аудиторию

Каждому HR-у или рекрутеру знакома ситуация, когда, разместив в интернете вакансию, он получал в ответ лавину совершенно неподходящих резюме (резюме — это в лучшем случае). Какие существуют способы сократить этот поток, отнимающий у вас время и силы, не позволяющий планировать время на работу с кандидатами? Давайте рассмотрим сначала самый простой, лежащий на поверхности, способ, который, как раз в силу своей простоты, далеко не всегда привлекает наше внимание. Ответьте себе на простой вопрос: ГДЕ и ПОЧЕМУ именно там нужно разместить нашу вакансию?

Вопросы для поведенческого интервью

Арлин Хирш (американский консультант по карьерному росту) в своей книге «101 Proven Time-Saving Checklists to Organize and Plan Your Career Search» приводит список из 25 наиболее популярных тем для поведенческого интервью.

Условия, влияющие на эффективность работы групп

Принято считать, что чем более сплоченной является группа, тем выше эффективность ее работы. Однако далеко не всегда данная закономерность является универсальной. Зависимость между сплоченностью группы и производительностью ее членов будет определяться также тем, насколько нормы поведения, принятые в группе, нацелены на достижение высоких результатов ее работы. Почему одни группы работают эффективнее других? Рассмотрим основные компоненты, определяющие эффективность работы групп

Расходы на маркетинг: совокупные, постоянные и переменные

Менеджеры должны понимать, какие расходы на маркетинг будут всегда неизменными, а какие будут изменяться по мере изменения объемов продаж. Классификация издержек обращения будет зависеть от организационной структуры и от конкретных решений руководства. Однако ряд позиций обычно подпадает под ту или иную категорию. Маркетологи часто не рассматривают свои бюджеты в контексте постоянных и переменных издержек, но, поступая таким образом, они могли бы получить, по меньшей мере, два преимущества.

Звездная болезнь не бывает у талантливых и гениальных

Я никогда не ставил перед собой цели добиться известности, славы, денег… Моя цель была проста: делать в жизни то, что нравится. И, как меня учили родители, любое дело, за которое я берусь, надо делать качественно. Моя мама, после того как я помыл пол в квартире, лично проверяла каждый уголок (потом весь этот процесс я наблюдал в армии). Мама заглядывала под шифоньер, куда даже мышка не пролезла бы, проводила там пальцем, и… моя уборка начиналась сначала. Методика моего воспитания была проста: родители били меня три, сейчас я понимаю, что мало, потому что недоучили, надо было чаще.

Как поддерживать организационную культуру?

Если организационная культура уже сформировалась, то важно обеспечить ее дальнейшее поддержание. Менеджеры среднего звена будут устанавливать основные правила и нормы поведения. Перечень этих правил и норм далее спускается на более низкие уровни. Выделим три фактора, которые играют определяющую роль в поддержании организационной культуры: отбор персонала; деятельность высшего руководящего звена; методы, которые помогают работникам адаптироваться к организационному окружению (социализация)

Блоги
Блоги
Профессиональное резюме
15-20 секунд – больше на ваше резюме при первичном отборе не потратят. За это время менеджер примет решение, - звонить вам или отложить ваше резюме, хуже, если определит вас в категорию «совершенно неподходящих», и это не смотря, что возможно вы созданы для этой работы. Как сделать так, чтобы вас чаще приглашали на собеседования?! Чтобы выбирали вы?! А не Вас?!

Продажи - от цены к ценности

Сегодня, когда Его Величество Интернет позволяет получить практически любую информацию о той или иной услуге или продукте, когда конкуренция создала на рынке относительное изобилие похожих продуктов одного уровня качества, клиенты могут себе позволить в еще большей степени, чем это было раньше, диктовать продавцам свои условия. Часто от них можно услышать следующее: «Я знаю о вашем продукте больше, чем вы! Есть ли у вас что-нибудь, ради чего мне стоило бы тратить на вас время?»

Антикризисный менеджмент: фигуры высшего пилотажа

Ни в первобытном обществе, ни в современном мире невозможно выжить в одиночку. Когда фирма начинает терпеть убытки, и теряется вера в руководителя, при этом замена первого лица невозможна, то на фирме ставят крест и ей перестают помогать. Более того запускается процесс яростной борьбы за активы. Каждый старается урвать свой кусок, спасти хоть что-то пока еще не поздно. Говорят, так ведут себя зимой голодные волки, когда на охоте один из них получает ранение от рогов или копыт потенциальной жертвы. Запах крови выводит ситуацию из-под контроля, и стая набрасывается на несчастного, в драке вырывая из еще живого собрата дымящиеся внутренности.
Вакансии

Менеджер по маркетингу (бренд-менеджер/трейд-маркетолог)

Региональный менеджер по продажам

Менеджер по работе с ключевыми клиентами (Key Account Manager)

Заместитель главного бухгалтера

Заместитель руководителя склада

Менеджер по развитию продаж на зарубежных рынках
Тесты

Специализированные залы для проведения тренингов, семинаров, деловых встреч!!

Лучшее предложение по организации мероприятий. Центр города, рядом с метро, ресторан на выбор. Три зала на выбор. Гибкие ценовые условия. Обученный и вежливый персонал.

Новости

Завгородний Николай Завгородний Николай

Консультант в области продаж, бизнес-тренер, коуч. Опыт работы в реальном бизнесе - свыше 14-ти лет. В своем активе имеет революционный подход к обучению сейлзов и построению сбытовых подразделений. Прошел всю карьерную лестницу в продажах от мерчендайзера до директора по продажам и маркетингу. Работал в известных российских и западных компаниях. Является соучредителем торговой компании. В активе более 20 000 часов бизнес-переговоров. Создал <с нуля> и обучил два торговых отдела, четыре вэн-команды. Является экспертом в области оптовых, розничных, региональных продаж, построения системы дистрибьюции и работы с федеральными сетями. На основе практической деятельности разработал и внедрил системы адаптации торгового персонала, практической супервизии, обучения действием и по аналогиям. Дипломированный бизнес-тренер. Занимается обучением технологиям продаж с 1999г. Является членом Союза Независимых Бизнес-тренеров, консультантов и коучей, членом МООТиК "Интертренинг"

 
И еще более 200 бизнес тренеров, экспертов и консультантов >>>>
AMT Consulting Group, 1998-2010
В избранное