← Апрель 2001 → | ||||||
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
|
---|---|---|---|---|---|---|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
|
30
|
За последние 60 дней 9 выпусков (1-2 раза в неделю)
Сайт рассылки:
http://orlovs.pp.ru/ivst.php
Открыта:
29-06-2000
Адрес
автора: science.humanity.econometrika-owner@subscribe.ru
Статистика
-1 за неделю
Эконометрика - выпуск 36
Здравствуйте, уважаемые подписчики! Этот, 36-й выпуск рассылки от 2 апреля 2001 года посвящен вопросам прогнозирования рисков. Этой же теме были посвящены предыдущие два выпуска. Рассматриваются различные виды рисков и технологии их оценки. * * * Разработка методологии эконометрики риска (Окончание) Часть 3 В части 3 проводится изучение различных способов управления финансовыми и иными рисками. Выявлена роль многокритериальных задач оптимизации. Показана необходимость использования экспертных оценок. Рассмотрено современное представление о теории и практике экспертных оценок. Впервые предложена процедура согласования ранжировок, полученных в результате двух методов анализа мнений экспертов – метода средних рангов и метода медиан. Введение Чтобы управлять, надо знать цель управления и иметь возможность влиять на те характеристики риска, которые определяют степень достижения цели. Многокритериальность задач оптимального управления рисками Как известно, для любой многокритериальной задачи целесообразно рассмотреть множество решений (т.е. значений параметра управления), оптимальных по Парето. Эти решения оптимальны в том смысле, что не существует возможных решений, которые бы превосходили бы Парето-оптимальные решения одновременно по всем критериям. Точнее, превосходили бы хотя бы по одному критерию, а по остальным были бы столь же хорошими. Теория Парето-оптимальных решений хорошо развита (см., например, монографию [1]). Методы экспертных оценок Как показано выше, разработка методологии повышения эффективности деятельности организации путем управления рисками предполагает в качестве неотъемлемой части разработку методологии применения разнообразных методов экспертных оценок. Организация экспертиз Для проведения работы по методу экспертных оценок создают Рабочую группу (сокращенно РГ), которая и организует по поручению ЛПР деятельность экспертов, объединенных (формально или по существу) в экспертную комиссию (ЭК). Проблема подбора экспертов является одной из наиболее сложных. Очевидно, в качестве экспертов необходимо использовать тех людей, чьи суждения наиболее помогут принятию адекватного решения. Но как выделить, найти, подобрать таких людей? Надо прямо сказать, что нет методов подбора экспертов, наверняка обеспечивающих успех экспертизы. Сейчас мы не будем возвращаться к обсуждению проблемы существования различных "партий" среди экспертов и обратим внимание на различные иные стороны процедур подбора экспертов. О разработке регламента проведения сбора и анализа экспертных мнений Существует масса методов получения экспертных оценок. В одних с каждым экспертом работают отдельно, он даже не знает, кто еще является экспертом, а потому высказывает свое мнение независимо от авторитетов. В других экспертов собирают вместе для подготовки материалов для ЛПР, при этом эксперты обсуждают проблему друг с другом, учатся друг у друга, и неверные мнения отбрасываются. В одних методах число экспертов фиксировано и таково, чтобы статистические методы проверки согласованности мнений и затем их усреднения позволяли принимать обоснованные решения. В других - число экспертов растет в процессе проведения экспертизы, например, при использовании метода "снежного кома". Цель – сбор информации для ЛПР Тогда Рабочая группа должна собрать возможно больше относящейся к делу информации, аргументов "за" и "против" определенных вариантов решений. Полезен следующий метод постепенного увеличения числа экспертов. Сначала первый эксперт приводит свои соображения по рассматриваемому вопросу. Составленный им материал передается второму эксперту, который добавляет свои аргументы. Накопленный материал поступает к следующему - третьему - эксперту... Процедура заканчивается, когда иссякает поток новых соображений. Цель – подготовка проект решения для ЛПР Математические методы в экспертных оценках применяются обычно именно для решения задач подготовки проекта решения. При этом зачастую некритически принимают догмы согласованности и одномерности. Эти догмы "кочуют" из одной публикации в другую, поэтому целесообразно их обсудить. Математические методы анализа экспертных оценок При анализе мнений экспертов можно применять самые разнообразные статистические методы, описывать их - значит описывать всю прикладную статистику (эконометрику), особенно статистику нечисловых данных. Тем не менее можно выделить основные широко используемые в настоящее время методы математической обработки экспертных оценок - это проверка согласованности мнений экспертов (или классификация экспертов, если нет согласованности) и усреднение мнений экспертов внутри согласованной группы. Проверка согласованности и классификация экспертов Статистические методы проверки согласованности зависят от математической природы ответов экспертов. Соответствующие статистические теории весьма трудны, если эти ответы - ранжировки или разбиения, и достаточно просты, если ответы - результаты парных сравнений. Отсюда вытекает рекомендация по организации экспертного опроса: не старайтесь получить от эксперта ранжировку или разбиение, ему трудно это сделать, да и имеющиеся математические методы не позволяют далеко продвинуться. Эксперту гораздо легче на каждом шагу сравнивать только два объекта. Пусть он занимается парными сравнениями. Непараметрическая теория парных сравнений (теория люсианов) позволяет решать более сложные задачи, чем статистика ранжировок или разбиений. В частности, вместо гипотезы равномерного распределения можно рассматривать гипотезу однородности, т.е. вместо совпадения всех распределений с одним фиксированным (равномерным) можно проверять лишь совпадение распределений мнений экспертов между собой, что естественно трактовать как согласованность их мнений. Таким образом, удается избавиться от неестественного предположения равномерности. Нахождение итогового мнения комиссии экспертов Пусть мнения комиссии экспертов или какой-то ее части признаны согласованными. Каково же итоговое (среднее, общее) мнение комиссии? Согласно идее Кемени, разработанной в эконометрике нечисловых данных, следует найти среднее мнение как решение оптимизационной задачи. А именно, необходимо минимизировать суммарное расстояние от кандидата в средние до мнений экспертов. Так найденное среднее мнение в эконометрике нечисловых данных называют "медианой Кемени". Метод согласования кластеризованных ранжировок Подробнее рассмотрим одну из проблем, возникающих в теории и практике экспертных оценок. Рассматриваемая проблема состоит в выделении наиболее подробного частичного порядка, общего для набора кластеризованных ранжировок (на статистическом языке - ранжировок со связями). Этот набор может отражать мнения нескольких экспертов или быть получен при обработке мнений экспертов различными методами. Нами впервые предлагается метод согласования кластеризованных ранжировок, позволяющий "загнать" противоречия внутрь специальным образом построенных кластеров (групп), в то время как упорядочение кластеров соответствует упорядочениям всех исходных кластеризованных ранжировок. Кластеризованные ранжировки В различных прикладных областях возникает необходимость анализа нескольких кластеризованных ранжировок объектов. А = [ 1 < {2,3} < 4 < {5,6,7} < 8 < 9 < 10 ] . Конкретные кластеризованные ранжировки будем заключать в квадратные скобки. Если для простоты речи термин "кластер" применять только к кластеру не менее чем из 2-х элементов, то можно сказать, что в кластеризованную ранжировку А входят два кластера {2,3} и {5,6,7} и 5 отдельных элементов. Определение сильной противоречивости Следующее важное понятие - противоречивость. Оно определяется для четверки - двух кластеризованных ранжировок на одном и том же носителе и двух различных объектов - элементов того же носителя. Мы будем рассматривать два вида противоречивости - сильную и слабую. Два элемента из одного кластера будем связывать символом равенства = как эквивалентные. В = [ {1,2} < { 3,4, 5} < 6 < 7 < 9 < {8, 10}], C = [ 3 < {1, 4} < 2 < 6 < {5, 7, 8} < {9, 10} ]. Они определены на одном и том же носителе {1, 2, 3,..., 10}. Как нетрудно проверить, ядра сильных противоречий таковы: S(A,B) = [ (8, 9)], S(A,C) = [ (1, 3), (2,4) ] , S(B,C) = [ (1, 3), (2, 3), (2, 4), (5, 6), (8,9) ] . Как при ручном, так и при программном нахождении ядра можно в поисках сильно и слабо (см. ниже) противоречивых пар просматривать пары (1,2), (1,3), (1.,4), ...., (1, k), затем (2,3), (2,4), ..., (2, k), потом (3,4), ..., (3, k) и т.д., вплоть до (k-1, k). Определение слабой противоречивости Пусть А и В - две кластеризованные ранжировки. Пару объектов (a,b) назовем слабо противоречивой относительно А и В, если упорядоченность этих двух элементов в А и В различается, т.е. 1) a<b в А и a>b или a = b в В, либо 2) a>b в А и a<b или a = b в В, либо 3) a = b в А и a<b или a>b в В. Отметим, что в соответствии с этим определением пара объектов (a,b) гораздо чаще оказывается (слабо) противоречивой, чем в случае сильной противоречивости. Так, эквивалентность a = b в одной кластеризованной ранжировке образует "слабое противоречие" и с a<b, и с a>b в другой, и "слабого противоречия" нет тогда и только тогда, когда и во второй кластеризованной ранжировке справедлива эквивалентность a = b. Q(A,B) = [{1,2}, {2,3}, {3,4}, {3,5}, {4,5}, {5,6}, {5,7}, {6,7}, (8,9), {8,10}], Каждое ядро слабых противоречий содержит соответствующее ядро сильных противоречий. Количество пар, находящихся в отношении слабого противоречия, как и следовало ожидать, существенно больше количества пар, находящихся в отношении сильного противоречия. Алгоритмы согласования Предлагаемые алгоритмы согласования некоторого числа кластеризованных ранжировок состоят из трех этапов. f (А, В) = [ 1 < 2 < 3 < 4 < 5 < 6 < 7 < {8, 9} < 10 ] , f (А, С) = [ {1, 3} < {2, 4} < 5 < 6 < 7 < 8 < 9 < 10 ] , f (В, С) = [ {1, 2, 3, 4 } < {5, 6} < 7 < {8, 9} < 10 ] , f (А, В, С) = f (В, С) = [ {1, 2, 3, 4 } < {5, 6} < 7 < {8, 9} < 10 ] , F(А, В) = [ {1, 2, 3, 4, 5, 6, 7}, {8, 9, 10} ] , F(А, С) = [ {1, 2, 3, 4} , {5, 6, 7, 8}, {9, 10} ] , F(В, С) = [ {1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10} ] , F(А, В, С) = F(В, С) = [ {1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10} ] . Полученные результаты показывают весь спектр согласованных кластеризованных ранжировок - от f (А, В), в которой только два элемента объединены в кластер, до F(В, С), в которой все элементы составляют один кластер. В случае f (А, В) дополнительного изучения с целью упорядочения требуют только объекты 8 и 9. В случае F(В, С) все объекты объединились в один кластер, т.е. кластеризованные ранжировки оказались настолько противоречивыми, что процедура согласования не позволила провести декомпозицию задачи нахождения итогового мнения экспертов, т.е. разбить объекты на группы, каждую из которых можно анализировать отдельно. Наш опыт анализа реальных кластеризованных ранжировок показал, что почти всегда ситуация ближе к случаю f (А, В), чем к случаю F(В, С). Свойства алгоритмов согласования 6.1. Пусть D = f (А, В, C, ...). Если a < b в сильно согласованной кластеризованной ранжировке D, то a < b или a = b в каждой из исходных кластеризованных ранжировок А, В, C, ... . f(A, B, C) = f ( f (A, B), f(A, C), f(B, C)) . Это связано с тем, что ядра сильных и слабых противоречий для нескольких кластеризованных ранжировок являются объединениями таких ядер для всех пар рассматриваемых кластеризованных ранжировок. Приложение. Некоторые математические результаты Рассмотрим процедуру слабого согласования. С точки зрения теории бинарных отношений ядро слабых противоречий для двух кластеризованных ранжировок можно назвать квазитолерантностью расхождений (КТР). Предположим, что отсутствуют пары (a,b) такие, что a = b для обеих кластеризованных ранжировок (см. п.6.5 выше). Каждую такую пару можно условно заменить одним элементом. Список использованных источников 1. Подиновский В.В., Ногин В.Д. Парето-оптимальные решения многокритериальных задач. - М.: Наука, 1982. А.И.Орлов, * * * На сайте http://antorlov.chat.ru или его зеркале http://www.newtech.ru/~orlov Вы можете найти полезные макросы для Microsoft Word 97/2000 для создания книжек размером в половину листа, обьединения множества файлов в один, создания каталогов своих файлов, извлечения из недр Word'а красивых значков. Имеется конвертор "Число-текст" с возможностью автоматического обновления вставленных расшифровок. Также представлен учебник профессора А.И.Орлова по менеджменту, статьи А.И.Орлова по актуальным вопросам статистики и экономики. Имеется лекция об устройстве ядерных реакторов. Удачи Вам и счастья! |
http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru |
В избранное | ||