Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Настало время удивительных историй!

Подписаться Бесплатная «Золотая» новостная рассылка . Подписчиков 20.239 RSS
←   Апрель 2015   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://kinshik.ru/
Открыта: 22-05-2004
Адрес автора: rest.cinema.cinemadates-owner@subscribe.ru

Автор
Александр Молчанов

Статистика

20.239 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Диалоги о кино Почему сценаристам не помогает позитивное мышление?


 
 

 Диалоги о кино 
 2015-04-03

 

Работа сценариста связана с постоянными эмоциональными перегрузками. Поэтому большая часть сценарных гуру, например, Роберт Макки и Джон Труби, выполняют для своих слушателей роль не учителей, а эмоциональных бензозаправщиков, которые заливают в опустевшие бензобаки своих слушателей позитивные эмоции.

Поэтому сценаристы так любят посещать подобные семинары. Не потому, что узнают что-то новое. В конце концов, книги Труби и Макки легко доступны и стоят дешевле, чем семинары, а информация в них та же самая.

Слово в слово.

Но люди платят огромные деньги и идут на семинар. Более того, «подсаживаются» на них и ходят снова и снова. Почему?

Вот сидит сценарист в зале. Дома у него лежат правки в сценарий. На почте – ни одного ответа на разосланную в двадцать кинокомпаний заявку. В соцсети – комментарии типа «не надоело ли вам писать русские дерьмосериалы?» А на сцене подтянутый американец с улыбкой в пятьдесят два зуба говорит ему: «Ты – соль земли! Ты автор фильма! Ты создаешь миры! У тебя лучшая профессия в мире! Ты король мира!» И сценарист чувствует, как расправляются плечи, вытягивается шея, загораются глаза. Выходит с такого семинара – хочется жить, творить, выдумывать и пробовать.

Проходит неделя. Еще больше правок в сценарий. Еще двадцать продюсеров проигнорируют его новые идеи. Еще десяток пользователей соцсетей дадут оценку его творчеству. И энтузиазма как не бывало. Плечи опустились, спина сгорбилась, взгляд погас. Нужен новый семинар, на котором вам расскажут, сколько кинокомпаний отказались от сценария «Телохранителя», и как на HBO не стали даже читать присланный Мэтью Вайнером пилот «Mad men». И прочие духоподъемные байки.

Бедняга думает – просто в этот раз мне не повезло. Может быть, повезет в следующий раз. Нужно пробовать снова и снова.

Знаете, что мне это напоминает? Представьте, что человек бьется головой о стену. Вот он утром подходит к стене, отдохнувший, свежий, полный сил и уверенности. Он говорит – «сегодня я пробью стену! Именно сегодня у меня все получится! Я – команда! Я – смогу!» Разбегается и – ррраз! Башкой о стену. Стена стоит, не шелохнется. Бедняга разбегается и снова – ррраз! Стене опять ничего, а у него уже вся физиономия всмятку. И так весь день. К вечеру от позитивного настроя не остается и следа. Остаются только следы от ударов о стену. А стена стоит, не шелохнется. И он уходит домой со словами «Ничего, в этот раз не получилось, в следующий раз получится».

На следующее утро он смотрит в зеркало на разбитый лоб и ему уже гораздо труднее убеждать себя в том, что он лучший, что дела идут превосходно, что все получится…

Не получится.

Не обманывайте себя.

Когда вы себе врете, не только ваш мозг, а все ваше тело сопротивляется этой лжи. Будете обманывать себя слишком часто и слишком сильно – ваше тело вам отомстит. Тело умеет мстить оч-чень страшно.

Что же делать? Нужно быть еще более позитивным? Разбегаться дальше, бить сильнее? Бить дольше? Бить десять тысяч часов – до результата?

Не поможет.

Это идиотизм – раз за разом повторять одно и то же действие, которое раз разом приносит один и тот же результат, рассчитывая на то, что рано или поздно результат будет другим.

Поклонники позитивного мышления обожают цитировать Эдисона: «Теперь я знаю десять тысяч способов создать электрическую лампочку, которые не работают». Братцы, вы вдумайтесь в то, что он говорит.

Десять тысяч способов!

Попробовал один способ – увидел, что он не работает – попробовал следующий – увидел, что не работает – попробовал следующий – и так десять тысяч раз, до результата. Он же не говорит, что он десять тысяч раз использовал один и тот же способ, пока тот не заработал.

Поймите, я ничего не имею против позитивного мышления. Но позитивное мышление не работает тогда, когда вы полагаетесь только на него.

Свой успех нужно планировать и готовить.

Вы можете десять тысяч раз удариться головой о стену и не пробить ее.

Или можете пойти и поискать дверь. Сколотить лестницу. В конце концов – сесть на бульдозер и своротить стену к чертовой матери. Но у вас должен быть реальный план действий. Биться головой о стену с криками «Я лучший!» и «У меня все получится!» - извините, братцы, это не план.

Знаете, когда позитивное мышление работает лучше всего? Когда вы в поисках двери едете вдоль стены на бульдозере, к крыше которого прикручена лестница.

Вспомните какой-нибудь случай, когда с вами случилась какая-либо неприятность. А теперь подумайте, могли ли бы вы ее избежать? Что нужно было сделать для того, чтобы ее избежать? Вы могли это сделать? Действие, предотвращающее неприятность, было осуществимо? Уверен, в 99 процентах случаев – да. Более того, в половине случаев вы ЗНАЛИ, что неприятность случится, но УБЕДИЛИ СЕБЯ в том, что все будет хорошо. Включили позитивное мышление.

Теперь давайте попробуем применить это на практике. Вы планируете какое-то дело. Например, встречу с продюсером. Что может пойти не так?

Буквально вчера я читал на одном молодежном ресурсе очень смешной репортаж о том, как молодые и, вероятно, талантливые, ребята ходили на встречу к телевизионному продюсеру. Встреча продолжалась 17 секунд. Продюсер спросил: «Вы вообще знаете, зачем вы сюда пришли?» Они пожали плечами – «нет, это же вы нас позвали на встречу». Продюсер, видимо, расстроенный какой-то предыдущей встречей, взорвался. Накричал на них и ушел.

Если эта встреча была лишь поводом для зубоскальства в соцсетях – окей, эту задачу ребята выполнили. Но если они хотели действительно сотрудничать с продюсером, тогда результат встречи – не просто нулевой. Он отрицательный. Потому что этот продюсер этих ребят больше никогда не позовет.

Кто был неправ? Неадекватный продюсер? Молодые талантливые ребята?

Продюсер был прав. Он сходу определил, что ребята несерьезные. Не подготовились к встрече. Не умеют быстро реагировать на изменившуюся ситуацию. Значит, проект они не потянут. И тратить на них свое время бесполезно. Он повел себя в этой ситуации максимально эффективно. Еще и сбросил отрицательные эмоции без риска получить «ответку».

Если ребята знали, что идут на встречу с человеком, от которого зависит получение заказа, они должны были узнать о нем все. Достать его коллег, секретаршу, любовницу – кого угодно. Узнать его планы, вкусы и предпочтения. И быть готовыми им соответствовать. А в ответ на вопрос «зачем вы сюда пришли?» - выложить на стол презентацию проекта, который нужен продюсеру. Если вдруг это окажется не то, что нужно – выложить другую презентацию. Третью. Десятую. Заготовленную заранее и тщательно продуманную. Пока не зацепит. Если на четвертой он встанет и уйдет – ничего страшного. Пусть даже эта конкретная сделка не состоялась, он запомнит упрямых ребят, которые знают, чего хотят и не сдаются на первом же препятствии. И при втором не сдаются. Потому что на любой случай имеют запасной план.

Готовясь к встрече, отключите ваше позитивное мышление к чертовой матери. Включите самое негативное мышление, на какое вы способны. Представьте все неприятности, которые могут с вами случиться. И методично – одну за другой, ликвидируйте их ЗАРАНЕЕ. Машина может попасть в пробку – поезжайте на метро. В метро может быть теракт – разделитесь на три группы – кто-нибудь да доедет до Останкино. Может не сработать флэшка, на которой записана презентация – запишите ее еще и на диск. В переговорке может не оказаться компьютера – возьмите свой ноутбук. Ноутбук может сломаться – захватите презентацию в распечатанном виде. В здании могут отключить свет – возьмите с собой фонарик.

Принцип понятен? Всегда готовьтесь с худшему. Это не значит, что вы должны настраиваться на худшее. Есть люди, которые перед каждым делом начинают заранее умирать – «ох, мы попадем в пробку, в метро будет теракт». Окей, действия наши какие? На любую негативную мысль вы отвечаете действием. И тем самым не только нейтрализуете негативную мысль, но и защищаете себя от возможных неприятностей. И значительно повышаете свои шансы на успех.

PS. Даже хорошо составленный план не защитит вас от внезапно упавшего с неба метеорита, который может внезапно вывести из строя ваш бульдозер. И вот вы сидите у стены, рядом дымится бульдозер, вы греетесь у костра, сложенного из остатков лестницы. Что дальше? Об этом – в следующий раз.

Запомните:

Всегда готовьтесь к худшему.

Сделайте:

Составьте список неприятностей, которые могут с вами случиться. И заранее ликвидируйте последствия этих неприятностей.

Прочтите:

Джим Коллинз, «От хорошего к великому».

Ваш

Александр Молчанов

PS.Кстати, мы начали набор на курс по написанию полнометражного сценария в нашей сценарной онлайн-мастерской:

https://onlinefilmschool.timepad.ru/event/173337/

Присоединяйтесь!

 

Хорошего дня!

В избранное