Заголовок: Cеминар "Формирование логистической системы компании"
Компания: Информационно-консалтинговая служба "Logist-ICS"
Семинар "Формирование логистической системы компании"
***************************************************** Дата проведения:
4-5 сентября 2003 года Место проведения: Москва, Ботаническая улица,
д. 41, Гостиница "Алтай"
То, что логистика играет немаловажную роль в современном бизнесе, уже вряд ли
кто будет оспаривать. За последние несколько лет почти в каждой фирме появились
менеджеры-логисты или даже отделы логистики. Внедрение логистических концепций
в систему менеджмента компании позволяет оптимизировать ее материальные, информационные,
финансовые потоки и тем самым значительно сократить издержки предприятия.
Опытом эффективной организации и управления логистическими системами российских
и зарубежных компаний поделится лауреат звания "Лучший менеджер России по логистике".
Цель семинара:
**************
Дать понимание ключевых положений в логистике, базирующееся на опыте работы российских
и зарубежных коммерческих организаций.
Задачи участников семинара (применительно к своей компании):
∙ Выявить основные компоненты бизнеса;
∙ Определить место логистики в структуре компании;
∙ Понять принципы взаимодействия различных структур компании, исходя
из целей и задач логистики;
∙ Научиться выстраивать материальные, информационные и финансовые потоки
в компании для минимизации издержек;
∙ Разработать план усовершенствования логистической системы компании.
В программе семинара:
*********************
День первый, четверг, 4 сентября 2003 года
Логистика: моделирование и оптимизация расходов
∙ Логистика закупок
∙ Логистика продаж
∙ Производственная логистика
∙ Финансовая логистика
Цели Логистики
∙ Выбор поставщиков услуг
∙ Выбор оптимальных маршрутов
∙ Оптимальная загрузка транспортных средств
∙ Решение "задачи коммивояжера"
∙ Решение задач динамического программирования
∙ Оптимизация запасов
∙ Расчет оптимального страхового запаса
∙ Решение задач календарного планирования (пополнения этого страхового
запаса)
∙ Сведение к минимуму логистических рисков
∙ Уменьшение влияния внешних факторов
∙ Построение максимально независимой от внешних факторов (ГТК, МПС) логистической
системы
Задачи расчета надежности системы
∙ Создание системы показателей собственной работы
Эффективная организация и управление потоками сырья, материалов и готовой продукции
и, соответствующими им, информационными потоками в общей системе функционирования
компании
Критерии эффективности
∙ Минимизация совокупных затрат на обеспечение своевременных поставок
сырья и материалов надлежащего качества в требуемых объемах и с приемлемыми рисками;
∙ Минимизация затрат, связанных с доставкой готовой продукции на рынки
сбыта;
∙ Оптимизация затрат, связанных с оказанием необходимых логистических
услуг клиентам при обеспечении качества таких услуг на уровне требований рынка.
День второй, пятница, 5 сентября 2003 года
Связь расходного бюджета, организационной структуры и мотивации
∙ Расходный бюджет: управленческие расходы
∙ Расходный бюджет: накладные расходы
Обязанности и ответственность
Связь бюджета, мотивации, критериев оценки и автоматизированной системы
Параметры, по которым необходимо вести статистику
Функциональные модули программного обеспечения
Функциональные подсистемы и последовательность их внедрения
Структурная схема автоматизированной системы
Виртуальные Склады в Логистике
Связь бюджета, виртуальных складов и автоматизированной системы
Оптимальный выбор партнеров по бизнесу
∙ Система управления и администрирования
∙ Внедрение новых проектов и возможность изменения текущего контракта
∙ Подход к заключению контрактов
Расчет полных и удельных издержек при построении модели транспортировки продукции
Постановка задачи
Основные проблемы, наличие которых требует создания автоматизированной системы
Анализ отклонений, возникающих в автоматизированных системах
Планирование во времени (календарное планирование)
Таможенное Законодательство: современное положение по Таможенному Кодексу
∙ Упрощение процедуры таможенного оформления
∙ Единая система построения документа
∙ Основные концептуальные отличия нового кодекса
Заявка на участие в семинаре: *****************************
Зарегистрироваться в качестве участника и получить более подробную
информацию о семинаре Вы можете по телефону или на
http://www.logist-ics.ru/seminar.htm.
Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо: Игорь Прохин
менеджер Департамента учебных программ
E-mail: seminar@logist.ru
Телефон: +7 095 450-0274