Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Пресс-релизы. Семинары, конференции, выставки Итоги майского семинара-тренинга по практике бюджетирования коммерческого банка в Учебном центре Финансовой Академии


Информационный Канал Subscribe.Ru

Заголовок: Итоги майского семинара-тренинга по практике бюджетирования коммерческого
банка в Учебном центре Финансовой Академии

Компания: Intersoft Lab

22-23 мая 2003 года консалтинговая компания "ТрастКонто" совместно с компанией
Intersoft Lab провели в Учебном центре информационных технологий ведения бизнеса
Финансовой Академии при Правительстве РФ очередной двухдневный семинар-тренинг
на тему "Практика бюджетирования в коммерческих банках (постановка и автоматизация)".

В семинаре приняли участие топ-менеджеры, руководители и специалисты экономических,
планово-аналитических служб и служб автоматизации российских банков: КБ "Металлург",
ОАО "Уральский банк реконструкции и развития", ОАО "ВИП-БАНК", ЗАО "АМИ-БАНК",
КБ "Фундамент-банк", Банк "Павелецкий", ОАО "Уралтрансбанк", Банк "Казанский",
АКБ "МБРР", а также представители казахстанского "АТФБанка".

В первый день семинара слушатели знакомились с методикой оперативного бюджета
банка, разработанной консалтинговой компанией "ТрастКонто". Авторы представили
участникам семинара все аспекты методики и поделились практическим опытом постановки
бюджетирования в коммерческих банках России и стран СНГ.

На "круглом столе", завершившем программу первого дня семинара, участники обсудили
модели трансфертного ценообразования и управления ресурсами (портфели, трансфертные
сделки), обменялись мнениями по вопросам построения системы мотивации в банке.

Второй день учебной программы семинара был посвящен практическому знакомству
слушателей с программным продуктом Контур Корпорация. Финансовое управление,
производства компании Intersoft Lab. Система Контур Корпорация. Финансовое управление,
построенная на базе Хранилища данных Контур Корпорация, обеспечивает ведение
бюджета активов и пассивов, а также финансового плана в разрезе финансовой структуры
банка (по центрам финансовой ответственности), ведет расчет ключевых показателей
эффективности банка (KPI) на основе бюджетных данных.

В рамках ознакомления с системой Контур Корпорация. Финансовое управление участники
самостоятельно выполнили контрольный пример. Новая редакция примера, выпущенного
специально к семинару, позволила участникам смоделировать систему финансового
управления банком и последовательно пройти все технологические этапы - от ввода
ключевых показателей эффективности и лимитов планирования до расчета управленческих
корректировок и выпуска отчетов.

Все участники семинара получили комплекты информационных материалов: "Методика
оперативного бюджета банка" (3-е издание) и Задачник для самостоятельного выполнения
контрольного примера в системе Контур Корпорация. Финансовое управление (версии
2.0).

Слушатели высоко оценили качество подготовки методического материала и организацию
практических занятий. В конце семинара Директор Учебно-методического Центра Ирина
Гулямовна Ходжаева вручила слушателям фирменные сертификаты Финансовой Академии
при Правительстве РФ.

Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо:   Юлия Амириди
директор управления маркетинга
E-mail:         market@iso.ru
Телефон:        +7 095 2589418


http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru
Отписаться
Убрать рекламу

В избранное