Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса Компании 'Партнер Бизнес Консалтинг' и IDS Scheer реализуют проект внедрения SAP в Кузбасском регионе




Заголовок: Компании "Партнер Бизнес Консалтинг" и IDS Scheer реализуют проект внедрения SAP в Кузбасском регионе

Компания: ЗАО "Партнер Бизнес Консалтинг"

IDS Scheer Россия и страны СНГ совместно с партнером по реализации красноярской компанией "Партнер Бизнес Консалтинг" приступает к масштабному проекту внедрения ERP-системы SAP в дорожно-строительном холдинге "Стройдорэкспорт".

В октябре 2007 году был объявлен тендер на выбор ERP-системы и исполнителя проекта. В рамках тендера компания рассматривала программные платформы Microsoft Dynamics AX, IFS Applications, SAP ERP и "1С:Предприятие". В результате выбор был сделан в пользу ERP-решения от компании SAP.

По словам Сергея Глухова, ИТ-директора "Стройдорэкспорт", на окончательное решение о выборе ERP-системы повлияло то, что решение оптимально подходит для территориально распределенных структур, а зашитые в системе "лучшие практики" по управлению бизнес-процессами соответствуют требованиям компании-заказчика.

Проект должен будет охватить все ключевые бизнес-процессы компании и распространяться на все ключевые организационные единицы холдинга, участвующие в выполнении основных бизнес-процессов: "Стройдорэкспорт", "Дорстройэкспорт", "Предзаводская автобаза", "Кемеровский каменный карьер" и "Карьер Мозжухинский", "Кузбассдорстрой". В дальнейшем, в рамках второй очереди, планируется развертывание системы в "Новокузнецком ДРСУ".

Компания IDS Scheer является генеральным подрядчиком выполнения работ по этому проекту. В рамках проекта компания "Партнер Бизнес Консалтинг" выполняет субподрядные работы по автоматизации следующих бизнес-процессов предприятия:
* транспортно-складская логистика (планирование потребности в материалах, прием и складской учет материалов, отпуск, перемещение, контроль запасов, а так же процессы планирования и исполнения транспортировки);
* управление сбытом и распределением (планирование продаж, ведение заказчиков и расчеты с ними);
* процессы бюджетирования и управленческого учета.
Кроме перечисленных, в объем проекта включена автоматизация следующих процессов:
* строительство дорог (управление проектами строительства, закупка ресурсов, ведение поставщиков, потребителей, договоров и заказов, производство дорожно-строительных материалов);
* управление техническим обслуживанием и ремонтами оборудования, транспорта, зданий и сооружений;
* добыча нерудных материалов (планирование добычи и управление мощностями)
* финансы (учет по РСБУ и налоговый учет, расчет НДС, банковские и кассовые операции, учет основных средств и затрат)

Согласно принятой методологии внедрения решений SAP, проект предполагается разбить на пять этапов: подготовка, концептуальное проектирование (по результатам которого будет уточнен процессный объем проекта), реализация, заключительная подготовка и ввод в эксплуатацию. Запуск системы намечен на сентябрь 2009 года. Таким образом, весь проект, включая создание ERP-решения и его тиражирование в территориально удаленных и разнородных с точки зрения направлений деятельности филиалах, планируется реализовать всего за
один год.

"Это не первый опыт совместной работы нашей компании с IDS Scheer, - отметил Юрий Порохнявый, генеральный директор компании "Партнер Бизнес Консалтинг. В проекте внедрения SAP в компании Формула так же были задействованы наши специалисты. Слаженная работа специалистов внутри проектной команды является залогом успешной реализации проекта. Не смотря на то, что мы отвечаем за автоматизацию разных бизнес-процессов, мы являемся одной командой и выдаем общий результат, необходимый заказчику. Как и прежде, мы намерены
выстроить максимально прозрачные для клиента эффективные коммуникации с проектной командой IDS Scheer и совместно работать над достижением качественного результата".

"Мы приветствуем привлечение региональных партнеров для реализации крупных проектов на территории Сибири, так как это позволяет минимизировать издержки и экономить на операционных расходах, что в конечном итоге удешевляет конечную стоимость проекта для заказчика, - говорит Дмитрий Андикаловский, руководитель Сибирского офиса SAP. Привлечение локальных партнеров на проект так же способствует передаче знаний от более опытных консультантов генподрядчика и в целом положительно сказывается на общем уровне консалтинговых
ресурсов, необходимых для качественной реализации проектов в регионе".

Контактная информация:
------------------------------
Сайт компании: http://www.pbconsulting.ru
Адрес организации: г. Красноярск, ул. Телевизорная, 1, стр.9, оф. 26
Контактное лицо: Шевченко Анастасия
специалист по маркетингу
E-mail: shevchenko@pbconsulting.ru
Телефон: +7 391 228-63-50
Факс: +7 391 228-63-51

В избранное