19.09.13 - Управление запасами. Оптимизация структуры оборотных активов.
Москва / 2 дн. / 16 ч. / 21000 руб.
В процессе тренинга рассматриваются все составляющие методики нормирования запасов и расчёта заказа поставщику. Основная цель данной методики – повысить эффективность формируемых на предприятии материальных запасов для обеспечения необходимого уровня сервиса. В процессе тренинга, участники отрабатывают навыки расчёта заказа на закупку в Excel, получая, таким образом, некий полуфабрикат технического задания на автоматизацию управления запасами.

19.09.13 - Новое Положение о внутреннем контроле и рекомендации по приведению в соответствие Инструкции о внутреннем контроле профессионального участника рынка ценных бумаг. Актуальные вопросы отчетности
Москва / 1 дн. / --- / 9000 руб.
Вступило в силу новое Положение о внутреннем контроле профессионального участника рынка ценных бумаг, утвержденное приказом ФСФР России от 24.05.12 № 12-32/пз-н, в соответствии с которым профессиональные участники рынка ценных бумаг обязаны привести Инструкцию о внутреннем контроле в соответствие с требованиями данного Положения в течение двух месяцев с даты вступления в силу этого приказа. На семинаре будут рассмотрены вопросы изменений системы внутреннего контроля, предоставлены рекомендации по переработке Инструкции о внутреннем контроле, а также проанализированы типичные ошибки профессиональных участников рынка ценных бумаг при составлении и предоставлении отчетности в ФСФР России.

19.09.13 - Розничные сети - Поставщик. Правильное Увеличение продаж
Москва / 2 дн. / 14 ч. / 17200 руб.
Сегодня розничные сети занимают все большую долю рынка, они все более сложны и требовательны. И поставщикам нужно быть более технологичными и компетентными, чтобы решать возникающие задачи. В этом семинаре собраны все инструменты и технологии, которые могут понадобиться поставщику, чтобы быть успешным в работе с ритейлом.

19.09.13 - Защита бизнеса при налоговой экономии. Риски применения налоговых схем в 2013 – 2014 г.
Москва / 1 дн. / 7 ч. / 9800 руб.
Как повысить эффективность бизнеса и при этом сэкономить? Как оптимизировать налоговую нагрузку с 2013 г., в том числе по зарплатным налогам и взносам? Можно ли с минимальными налоговыми потерями передать от одной организации к другой: расходы, имущество или денежные средства? Как налоговики проверяют использование трансфертных цен? Ответы на эти и другие вопросы вы получите на семинаре. На практических примерах лектор разъяснит слушателям методы оптимизации взаимоотношений с клиентами, риски и ответственность при использовании схем налогового планирования в соответствии с последними изменениями законодательства. Участники семинара смогут предложить к обсуждению проблемы, с которыми им пришлось столкнуться на собственном опыте оптимизации налогообложения. Они будут проанализированы ведущим и аудиторией в рамках совместной групповой работы.

20.09.13 - Твоё предназначение
Москва / 1 дн. / --- / 5000 руб.
и расписание занятий Центр йоги и аюрведы На главную страницу Шаоша в социальных сетях: Шаоша ВКонтакте Шаоша в Facebook Твиттер Шаоши Подписаться на новости и анонсы Отзывы о занятиях (ВКонтакте) Направления Преподаватели Семинар "Твоё предназначение" 20 сентября 2013 г. Человеческая жизнь коротка! И в этот миг между прошлым и будущим каждый из нас хочет оставить какой-то след, прожить жизнь не бездарно, но реализовать то, что заложила в нас сама Природа. Каждый человек уникален и каждый по-своему талантлив, вот только о его талантах ему никто не рассказывал и порой мы и не знаем, а как реализоваться в жизни? Если Вы чувствуете, что неудовлетворенны своей жизнью, что не раскрыли свой потенциал, что не получаете счастья от каждого дня - значит этот семинар - то, что Вам сейчас жизненно необходимо, иначе опять годы в поисках себя!! Психическая нестабильность, подавленность, страх, конфликтность, депрессивные синдромы являются следствием неудовлетворенности своей жизнью, своими достижениями и деятельностью. В период психологических кризисов это состояние обостряется и человек чувствует потерю жизненных лет напрасно.

21.09.13 - Курсы английского разговорного языка.
Москва / 12 дн. / 48 ч. / 13500 руб.
Сегодня изучение разговорного английского языка — это не роскошь, а необходимость. Хотите знать почему? Потому что свободное владение английским языком — это более высокие позиции на работе, карьерный рост и командировки за рубеж. Это комфортный отдых за границей, так как вы будете свободно общаться с персоналом отеля и ресторанов. Это общение с людьми из разных уголков планеты по сети Интернет. Это возможность смотреть фильмы в оригинале и получать от этого более яркие эмоции. И все это после наших курсов английского разговорного языка.

23.09.13 - Управление проектами с помощью Microsoft Project 2010
Москва / 2 дн. / 16 ч. / 22800 руб.
Быстродействие. Универсальность. Многозадачность. Современные планировщики повсеместно используются в деятельности предприятий. Насколько удачно - зависит от их реальной интеграции в бизнес-процессы. С помощью Microsoft Project 2010 можно без лишних финансовых и технических издержек создать эффективную проектную среду. Как это осуществить на конкретном предприятии? Семинар Леонида Зуйкова по управлению проектами с помощью MS Project поможет Вам получить практические рекомендации, максимально освоить методологию и инструментарий приложения.

23.09.13 - Снижение издержек. Оптимизируем систему управления
Москва / 2 дн. / 16 ч. / 25700 руб.
Как реально снизить расходы по ведению бизнеса? Опыт многих проведенных консультационных и антикризисных проектов показывает: ¾ успеха приносят правильно поставленные задачи развития бизнеса, а еще ¼ - это правильно организованный контроль при достижении этих задач. Такой контроль может дать сокращение совокупных затрат компании от 15 до 30 %. Существуют ли общие правила экономии для всех компаний? В этом семинаре сделан упор не на том, ЧТО должно стать содержанием комплексного управления затратами в компании, а на том, КАК организовать это управление и оптимизацию издержек. Ведь содержание работы разных компаний (даже в одной отрасли) абсолютно разное, но вот технология планирования и контроля доходов и расходов, опробованная на множестве предприятий, может принести успех. Как включить сотрудников в реализацию стратегии сокращения издержек? Основная идея технологии комплексного планирования развития бизнеса и контроля издержек - это согласованное распределение целей, задач и результатов по уровням управления: Предпринимательский уровень: позиционирование во внешней среде - кто и за что будет платить компании деньги, а также что компания должна для этого делать, то есть разработка пакета главных целей и оптимизация усилий по их достижению; Стратегический уровень: как компания должна работать - «стройная» структурно - функциональная модель компании, разумные коммерческая политика, производственная политика, кадровая политика, финансово-экономическая политика; Тактический уровень: постановка задач перед подразделениями, календарные планы-графики, планируемые результаты; Оперативный уровень: организация работы исполнителей, регламенты бизнес-процессов и документооборота, контроль текущих показателей.

23.09.13 - Бухгалтерский учет: новации и проблемы отчетного года (спецкурс N 2.1.4.)
Москва / --- / 40 ч. / 7900 руб.
Бухгалтерский учет: новации и проблемы отчетного года (спецкурс N 2.1.4.)

23.09.13 - Мастер-класс «Успешный руководитель»
Москва / 4 дн. / 32 ч. / 49800 руб.
УСостоит из двух частей: Часть первая. Руководить настоящим образом Часть вторая. Деловая психология Автор и ведущий мастер-класса - психолог и НЛП-мастер, применяя более 20-ти лет собственную систему управления временем: 1. Успел сделать себе 3 успешных карьеры; 2. Руководит консалтинговой компанией и является ее главным консультантом, отвечающим за всю работу компании перед клиентами; 3. Создал собственную школу маркетинга и преподает в ней; 4. Ведет по 3-4 краткосрочных авторских семинара в месяц по маркетингу и менеджменту в России и ближнем Зарубежье; преподает маркетинг и менеджмент на программах МВА в лучших бизнес - школах России; 5. Является действующим маркетинговым и управленческим консультантом; 6. Имеет возможность при такой загрузке уделять достаточное время семье, хобби, вопросам самосовершенствования, написанию книг и статей, пассивному отдыху. Хотите научиться быть таким же?

23.09.13 - Управление маркетингом
Москва / 90 дн. / --- / 53900 руб.
Если Вы работаете или собираетесь работать Маркетологом или Управляющим маркетингом и хотите достичь новых успехов - эта уникальная программа для Вас. В чем уникальность? – спросите Вы Вы будете изучать экономический, практический маркетинг: 1. Более 15 лет Леонид Иванов оттачивал на практике систему маркетингового планирования и прогнозирования, которая позволяет точно рассчитать заранее прибыльность от инвестиций в маркетинг и предлагает ее своим ученикам. 2. Леонид Иванов - правообладатель уникальной системы тактического маркетингового проектирования 'Маркетинговый конвейер Иванова'© и 'Способа Иванова по расчету возврата инвестиций в маркетинг'©. (Свидетельство РАО 17862). 3. Этот курс - единственная на сегодняшний день в России пошаговая инструкция для директора по маркетингу, приводящая к конкретному, предсказуемому, измеряемому результату. 4. На курсе изучаются не только построение маркетинговой службы и маркетинговое планирование, но и целый комплекс дисциплин, позволяющий слушателю стать современным руководителем. 5. Все маркетинговые технологии, преподаваемые на курсе, адаптированы именно для российского бизнеса, учитывают специфику взаимоотношений в российских компаниях, применяются сразу, в процессе обучения. 6. Это единственная подобная авторская Школа в России. Ее программа одобрена Гильдией маркетологов. Обучение по ней прошли на сегодня уже 500 человек.

23.09.13 - Снижение издержек. Оптимизируем систему управления
Москва / 2 дн. / 16 ч. / 25700 руб.
Как реально снизить расходы по ведению бизнеса? Опыт многих проведенных консультационных и антикризисных проектов показывает: ¾ успеха приносят правильно поставленные задачи развития бизнеса, а еще ¼ - это правильно организованный контроль при достижении этих задач. Такой контроль может дать сокращение совокупных затрат компании от 15 до 30 %. Существуют ли общие правила экономии для всех компаний? В этом семинаре сделан упор не на том, ЧТО должно стать содержанием комплексного управления затратами в компании, а на том, КАК организовать это управление и оптимизацию издержек. Ведь содержание работы разных компаний (даже в одной отрасли) абсолютно разное, но вот технология планирования и контроля доходов и расходов, опробованная на множестве предприятий, может принести успех. Как включить сотрудников в реализацию стратегии сокращения издержек? Основная идея технологии комплексного планирования развития бизнеса и контроля издержек - это согласованное распределение целей, задач и результатов по уровням управления: ∙ Предпринимательский уровень: позиционирование во внешней среде - кто и за что будет платить компании деньги, а также что компания должна для этого делать, то есть разработка пакета главных целей и оптимизация усилий по их достижению. ∙ Стратегический уровень: как компания должна работать - «стройная» структурно - функциональная модель компании, разумные коммерческая политика, производственная политика, кадровая политика, финансово-экономическая политика. ∙ Тактический уровень: постановка задач перед подразделениями, календарные планы-графики, планируемые результаты. ∙ Оперативный уровень: организация работы исполнителей, регламенты бизнес-процессов и документооборота, контроль текущих показателей.

23.09.13 - Практический курс для менеджера по развитию персонала
Москва / 5 дн. / 40 ч. / 38700 руб.
Как построить систему развития персонала так, чтобы каждый человек в организации оказался на своем месте? Как оценить потенциал сотрудника и выявить «отстающих»? Какими компетенциями должен обладать сам менеджер по развитию персонала? Любая стабильно развивающаяся компания требует все новых сотрудников. Решить эту проблему можно двумя способами: терпеливо выращивать нужных специалистов в недрах самой компании или каждый раз заниматься рекрутингом персонала. Первый вариант предполагает наличие в компании отлаженной и четко организованной системы развития персонала, позволяющей достигать поставленных целей с наименьшими затратами финансов и времени. Как организовать систему оценки и развития персонала? Какие задачи стоят перед менеджером по развитию персонала?

23.09.13 - Руководить настоящим образом
Москва / 2 дн. / 16 ч. / 28200 руб.
7 причин по которым Вам обязательно нужно посетить этот семинар-тренинг: 1. Новый взгляд. Все технологии, показанные на семинаре рассматриваются с двух сторон: повышение результативности управления в условиях ужесточившейся конкуренции и возможность заработать в этих условиях дополнительную прибыль. 2. Уникальность информации. Большая часть информации семинара вообще больше никем в не преподается ни в России, ни на Украине. 3. Четкость. Рассматриваются наиболее типичные “болевые точки “ менеджмента. 4. Практическая направленность. Автор рассказывает о том что он много лет делает на практике, в российских компаниях, все примеры берутся из его консалтинговой деятельности (более 50-ти разнообразных бизнесов). В семинаре - тренинге присутствуют практические задания и деловые игры 5. Технологичность. В каждой теме семинара дается четкая пошаговая инструкция по исполнению. 6. Комплексность. Все темы семинара соединены одной идеей, не противоречат друг другу в применении. 7. Необычность. Благодаря своему синтетическому образованию и опыту автор объясняет новейшие методики менеджмента и психологии неизвестные узким профессионалам, проводящим семинары по схожей тематике. Учиться интересно. Вы будете получать уникальные знания и навыки от специалиста с более чем 20-ти летним управленческим опытом, социального психолога, Мастера делового администрирования (МВА), сертифицированного НЛП - мастера, автора ряда статей по методике управления, преподавателя маркетинга и менеджмента на программах МВА в лучших бизнес - школах России, руководителя консалтинговой компании. На семинарах Л.А. Иванова интересно учиться. Типичный возглас слушателя после окончания блока: «Как, уже перерыв?!»

24.09.13 - Антимонопольное регулирование, особенные сделки и аффилированные лица в акционерных обществах
Москва / 1 дн. / 7 ч. / 10000 руб.
Федеральный Закон «О защите конкуренции» содержит новое определение понятия «группа лиц». Соответственно, у всех хозяйственных обществ, АО и ООО, на которых распространяются законодательные требования по ведению списков аффилированных лиц, возникает необходимость проанализировать существующую практику ведения таких списков для приведения ее в соответствии с новым законодательством. На семинаре также будет рассмотрен порядок раскрытия информации об аффилированных лицах и правила ведения списков аффилированных лиц, существующие для открытых акционерных обществ. С практической точки зрения будут раскрыты вопросы учета и раскрытия информации об аффилированных лицах, уведомления/получения разрешений в антимонопольных органах. Слушатели семинара получат специальное пособие «АНТИМОНОПОЛЬНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ, ГРУППА ЛИЦ И АФФИЛИРОВАННЫЕ ЛИЦА В АКЦИОНЕРНЫХ ОБЩЕСТВАХ», разработанное эксклюзивно для Учебного центра МФЦ.

24.09.13 - Управление проектами: формирование системы управления взаимоотношениями с поставщиками
Москва / 2 дн. / 16 ч. / 17000 руб.
Формат тренинга Интерактивная и практическая работа с тренером и в группе. За основу тренинга взят международный и российский опыт в развитии технологий Управления Цепями Поставок. Каждый тренинг уникален, так как стандарты разрабатываются на основе специфики отраслей участников группы.

24.09.13 - Построение эффективной системы категорийного менеджмента: новые методы управления ассортиментом и продажами
Москва / 2 дн. / 24 ч. / 22800 руб.
Построение эффективной системы категорийного менеджмента: новые методы управления ассортиментом и продажами

25.09.13 - Деловая психология. Как успеть все сделать и научиться управлять собой
Москва / 2 дн. / 16 ч. / 28200 руб.
Автор и ведущий семинара - психолог и НЛП-мастер, применяя более 20-ти лет собственную систему управления временем: 1. Успел сделать себе 3 успешных карьеры; 2. Руководит консалтинговой компанией и является ее главным консультантом, отвечающим за всю работу компании перед клиентами; 3. Создал собственную школу маркетинга и преподает в ней; 4. Ведет по 3-4 краткосрочных авторских семинара в месяц по маркетингу и менеджменту в России и ближнем Зарубежье; преподает маркетинг и менеджмент на программах МВА в лучших бизнес - школах России; 5. Является действующим маркетинговым и управленческим консультантом; 6. Имеет возможность при такой загрузке уделять достаточное время семье, хобби, вопросам самосовершенствования, написанию книг и статей, пассивному отдыху. Хотите научиться быть таким же?

25.09.13 - Стандарт «нестандартного» стенда и работы на выставке
Москва / 2 дн. / 16 ч. / 22800 руб.
Что происходит? Задолго до кризиса, в апреле 2007 года, опрос в павильонах строительного форума «Мосбилд»( зачем Вы участвуете в этой выставке?) показал – 9 из 10 участников обреченно говорили: «Да сами уже не знаем. По выставкам ходят одни и те же – новых клиентов мы не ждем. Толку от них никакого, но если не поучаствуем – подумают, что у нас проблемы… Вот и мучаемся!». И это было в нормальное стабильное время. Знакомо?! Все изменилось в кризис. Каждый второй руководитель компании – постоянного участника выставок, задумался: А стоит ли вообще рассматривать выставку как маркетинговый инструмент? Неужели все так плохо? Да. Все очень плохо. И кризис это явно проявил. Так получилось, что и в России, и в Украине, и в Молдове люди научились делать плохие выставки. Плохие, в смысле, не функциональные – с дорогим дизайном, обнаженными девушками, коньяком – 98% этих стендов не выполняют и трети возложенных на них ожиданий. Неумение персонала работать на выставке и экспозиция, не выполняющая функцию стоппера целевых групп при «фирменном» дизайне, «закапывают в землю» десятки тысяч долларов. А они лишние?! Выставка – это единственная компактная рекламная кампания, на которую добровольно приходят ваши потенциальные клиенты. Сами приходят. Добровольно! Без желания «переключить вас на другой канал». Выставка – это рекламный блок, который смотрят!

25.09.13 - Правовые аспекты работы с поставщиками
Москва / 1 дн. / --- / 17000 руб.
Правовые аспекты работы с поставщиками

25.09.13 - Приведение правил ДУ ЗПИФа, ОПИФа и ИПИФа в соответствие с новыми типовыми правилами, другие актуальные вопросы деятельности УК и ПИФов
Москва / 1 дн. / --- / 9800 руб.
В апреля 2013 г. Постановлениями Правительства РФ были внесены существенные изменения в Типовые правила доверительного управления закрытыми, открытыми и интервальными паевыми инвестиционными фондами. ПИФы должны будут привести свои правила ДУ в соответствие с принятыми изменениями. На семинаре будет проведен детальный анализ изменений и их влияние на взаимодействие пайщиков и УК. Кроме того, планируется рассмотреть практические вопросы внесения изменений и дополнений в правила ДУ ПИФов, а также некоторые другие аспекты деятельности УК и ПИФов. К участию в семинаре приглашаются руководители, контролеры и другие сотрудники управляющих компаний, специализированных депозитариев.

25.09.13 - Курс "Мастерская ассессора"
Москва / 9 дн. / 72 ч. / 99550 руб.
Результаты: 1) Умение разрабатывать систему компетенций, разрабатывать и адаптировать инструменты оценки под различные задачи, проводить оценку по компетенциям: 360 градусов, интервью по компетенциям Центр оценки и давать развивающую обратную связь. 2) Разработанный сценарий Aссессмент-центра для проведения оценки под конкретную задачу (с упражнениями и бланками анализа к ним). 3) Развитие компетенций «стратегическое мышление», «влияние», «коммуникации», «организаторские способности», «работа в команде», «работа с информацией», «владение специальными знаниями и навыками в области оценки и развития персонала», «личная эффективность».

25.09.13 - Существенные изменения биржевого обращения ценных бумаг: новации законодательства и практика работы с биржей
Москва / 1 дн. / --- / 9800 руб.
Институт МФЦ приглашает Вас принять участие в консультационном семинаре «Существенные изменения биржевого обращения ценных бумаг: новации законодательства и практика работы с биржей», который состоится в Москве 25 сентября 2013 г. Семинар проводится при участии представителей ФСФР России и Московской биржи. В 2013 г. вступают в силу новые требования по обращению ценных бумаг (акции, облигации, паи ПИФов) на фондовой бирже, существенно обновляются требования к эмитентам. Изменения касаются всех эмитентов, чьи ценные бумаги (акции, облигации, паи ПИФов) допущены к торгам, а также эмитентов которые только планируют размещение своих ценных бумаг на бирже. На семинаре будут детально рассмотрены новые нормативно-правовые акты, регулирующие листинг (обращение) ценных бумаг, требования к Котировальным спискам. Действия, которые необходимо предпринять эмитентам, чьи ценные бумаги обращаются на бирже. Кроме того, планируется рассмотреть вопросы, связанные с размещением и делистингом ценных бумаг на фондовой бирже, действия биржи в случае нарушения эмитентом требований законодательства о раскрытии информации и другие. К участию в семинаре приглашаются руководители, юристы, специалисты, подразделений по корпоративным финансам акционерных обществ и отделов по ценным бумагам профессиональных участников рынка ценных бумаг, руководители и специалисты управляющих компаний.