05.07.12 - Ответственность налогоплательщика: считаем штрафы по-новому
Москва / 1 дн. / 4 ч. / 4500 руб.
Ключевым вопросом для налогоплательщика, помимо ставок и сроков уплаты налога, является вопрос об ответственности за нарушения в сфере налогообложения, которая может быть финансовой, административной и уголовной. На семинаре рассмотрены: порядок привлечения к налоговой ответственности, правонарушения, правила исчисления штрафов и другие вопросы.

05.07.12 - KPI: система управления и контроля за эффективностью компании
Москва / 2 дн. / 16 ч. / 25700 руб.
Ключевые показатели эффективности это система оценки, которая помогает организации определить достижение стратегических и тактических (операционных) целей. Причем мониторинг KPI (Ключевых Показателей Эффективности, русская аббревиатура «КПЭ») позволяет в режиме реального времени понимать основные характеристики деятельности организации. Расчет KPI по бюджетам позволяет понять, в каком состоянии будет находиться компания (или бизнес), если утвержденный бюджет будет выполнен. Достижение целевых значений KPI, носящих стратегический характер, существенно изменяет положение компании. Для достижения целевых значений этих показателей необходимо реализовать комплекс стратегических инициатив (действий, ведущих к существенному «прорыву» по важному аспекту, например, по качеству, автоматизации, построению системы управления, выходу на новые рынки). Стратегические KPI обычно характеризуют выбранную стратегию развития, являясь приоритетными для компании; по этим показателям у фирмы есть явные конкурентные преимущества (или компания намерена их приобрести). Связи, формализованные в системе KPI, зачастую не являются функциональными (не выражаются точной математической формулой). Достижение целевого значения такого ключевого показателя эффективности, как Доля затрат на развитие бизнеса, напрямую не гарантирует, а лишь создает «стратегический плацдарм», например, для достижения целевого значения показателей Качество обслуживания клиентов. Это означает, что для достижения желаемого результата (целевого значения показателя) необходимо приложить существенные управленческие усилия, сконцентрировав ресурсы исполнителей на нужном направлении. Таким образом, система KPI является способом точного и качественного мониторинга текущего и будущего состояний бизнеса и позволяет связывать цели компании с целями каждого сотрудника.

05.07.12 - СВЕРХэффективность: как управлять временем в бизнесе и в жизни
Москва / 2 дн. / 16 ч. / 10800 руб.
Современная реальность и темп жизни заставляют задуматься о поиске нового пути в бизнесе и жизни, пересматривать собственные приоритеты и планы. Необходима более продуктивная методика планирования времени, что, несомненно, повлияет на Ваше управление личным и рабочим временем. Практический тайм менеджмент дает ответ на поставленные вопросы и рассматривает принципы и основы управления временем.

05.07.12 - Рекомендации налогового адвоката. Как спорить с налоговой?
Москва / 1 дн. / 4 ч. / 4500 руб.
Семинар рассматривает вопросы порядка проведения налоговой проверки, оформления результатов выездной проверки, обжалования действий и решений налоговых органов. Лектор даст практические рекомендации организациям, индивидуальным предпринимателям и гражданам по защите своих прав и законных интересов в спорах с налоговыми органами.

05.07.12 - Практикум для налогоплательщика
Москва / 1 дн. / 8 ч. / 8000 руб.
Ключевым вопросом для налогоплательщика, помимо ставок и сроков уплаты налога, является вопрос об ответственности за нарушения в сфере налогообложения, которая может быть финансовой, административной и уголовной. Об этом будет рассказано в первой части программы Шиляевой Ю.Г.Во второй части лектор Матиташвили А.А. рассмотрит вопросы порядка проведения налоговой проверки, оформления результатов выездной проверки, обжалования действий и решений налоговых органов.

06.07.12 - Часть III - Переговоры в стиле "ДЗЕН"
Санкт-Петербург / 1 дн. / 8 ч. / 11000 руб.
Зачем: достигать своих целей в переговорах в кротчайшие сроки! Третья часть уникальной тренинговой программы по подготовке переговорщиков, посвящена техникам, которые помогают выигрывать переговоры с минимальными энергетическими затратами. Современный руководитель проводит десятки переговоров в месяц, зачастую, цена ошибки в которых может угрожать его достатку, карьере, плановым показателям. И уже не важно, победит он или проиграет, так как в любом случае он заплатит за эти переговоры своими нервами, силами, здоровьем Тренинг покажет, как можно вести сложнейшие переговоры, играючи, не тратя попусту душевное здоровье, как, зная, психологию оппонента, в максимально короткие сроки добиться желаемого результата. В тренинге согласно авторской методике, используются видео-кейсы из различных фильмов («Орлы Юриспруденции», «Герой», «Стрелок» и т.д.), что позволяет увидеть идеальное использование того или иного переговорного приема. Тренинг позволяет показать, имеющуюся в каждом человеке способность предугадывать поведение оппонента и не вовлекаясь эмоционально, бесконфликтно решить практически любую трудную ситуацию. Тренинг показывает, как можно стать мудрым переговорщиком и относится к бизнесу, как увлекательной, рискованной, но все, же игре! Каждый теоретический блок отрабатывается в практических заданиях и привязывается к реальной переговорной ситуации участника тренинга. Данный тренинг кардинально изменит ваше представление о способах ведения переговоров! Аналогов на просторах России – нет!

06.07.12 - Налоговая проверка в 2012 г. Проверки, проводимые полицией, трудовой инспекцией и др. ведомствами
Москва / 1 дн. / 7 ч. / 6500 руб.
Почему проверяют именно Вас? Как подготовиться к проверке? К каким документам инспекторы имеют доступ, а что является коммерческой тайной предприятия? Могут ли в проверке принимать участие сотрудники полиции и ОБЭП? Ответы на эти и другие вопросы Вы получите на семинаре. Лектор подробно расскажет о сложном механизме проведения налоговых проверок. Слушатели узнают: как защитить свои права, и в каких случаях можно добиться отмены результатов налоговой проверки. Также на семинаре подробно будут озвучены изменения в проведении налоговых проверок, ревизий полиции, а также проверок, проводимых сотрудниками Роспотребнадзора.

06.07.12 - Контур-Экстерн. Электронный документооборот с ИФНС, ПФР, Росстат, ФСС. Интенсивный курс
Москва / 1 дн. / 10 ч. / 4500 руб.
Интенсивный практический курс в компьютерном классе обеспечивает самой последней законодательной и практической информацией в динамике развития системы, и дает ясное и цельное представление о ведении электронного документооборота. Курс формирует навыки, необходимые для снятия рисков при формировании и передаче отчетности в ИФНС, ПФР, Росстат и ФСС с системой «Контур-Экстерн». Объем практических занятий в курсе – не менее 40%

07.07.12 - Часть III - Переговоры в стиле "ДЗЕН"
Санкт-Петербург / 1 дн. / 8 ч. / 11000 руб.
Зачем: достигать своих целей в переговорах в кротчайшие сроки! Третья часть уникальной тренинговой программы по подготовке переговорщиков, посвящена техникам, которые помогают выигрывать переговоры с минимальными энергетическими затратами. Современный руководитель проводит десятки переговоров в месяц, зачастую, цена ошибки в которых может угрожать его достатку, карьере, плановым показателям. И уже не важно, победит он или проиграет, так как в любом случае он заплатит за эти переговоры своими нервами, силами, здоровьем Тренинг покажет, как можно вести сложнейшие переговоры, играючи, не тратя попусту душевное здоровье, как, зная, психологию оппонента, в максимально короткие сроки добиться желаемого результата. В тренинге согласно авторской методике, используются видео-кейсы из различных фильмов («Орлы Юриспруденции», «Герой», «Стрелок» и т.д.), что позволяет увидеть идеальное использование того или иного переговорного приема. Тренинг позволяет показать, имеющуюся в каждом человеке способность предугадывать поведение оппонента и не вовлекаясь эмоционально, бесконфликтно решить практически любую трудную ситуацию. Тренинг показывает, как можно стать мудрым переговорщиком и относится к бизнесу, как увлекательной, рискованной, но все, же игре! Каждый теоретический блок отрабатывается в практических заданиях и привязывается к реальной переговорной ситуации участника тренинга. Данный тренинг кардинально изменит ваше представление о способах ведения переговоров! Аналогов на просторах России – нет!

07.07.12 - Практика применения МСФО «Курс выходного дня»
Москва / --- / 30 ч. / 30000 руб.
Обучение проходит в выходные дни (сб, вс) днем с 10-00 до 18-00.

09.07.12 - Управление инвестициями
Москва / 3 дн. / 21 ч. / 27400 руб.
ТЕМА 1. Понятие инвестиций, виды инвестиций ТЕМА 2. Инвестиционная среда: рынки, институции и процентные ставки ТЕМА 3. Риск и доходность: теория портфеля ТЕМА 4. Портфельный анализ ТЕМА 5. Модели оценки финансовых активов ТЕМА 6. Производные финансовые инструменты: оценка и управление риском ТЕМА 7. Оценка эффективности управления портфелем ТЕМА 8. Принятие решений о капитальных вложениях; классификация проектов ТЕМА 9. Проект капиталовложений; методы оценки проекта ТЕМА 10. Прогнозирование и анализ риска денежных потоков проекта ТЕМА 11. Схемы финансирования проекта капиталовложений ТЕМА 12. Оценка эффективности инвестиционного проекта ТЕМА 13. Управление инвестиционными проектами.

09.07.12 - Сертифицированный профессиональный внутренний аудитор Подготовка по программе II уровня Внутренний аудит для получения международного диплома IСFM (CPIA)
Москва / 7 дн. / 56 ч. / 34900 руб.
Подготовка специалистов для сдачи экзаменов по программе II уровня "Внутренний аудит" Института Сертифицированных Финансовых Менеджеров (Великобритания)

09.07.12 - Расчеты с дебиторами и кредиторами: учет, налогообложение, спорные ситуации
Москва / 1 дн. / 8 ч. / 8000 руб.
На семинаре рассматриваются общие положения бухгалтерского и налогового учета и расходов. Уделяется внимание командировкам по России и за рубежом. В завершении семинара приводится анализ типичных ошибок при учете и налогообложении командировок и представительских расходов.

09.07.12 - Практический курс для директора по производству
Москва / 4 дн. / 32 ч. / 39800 руб.
Что должен знать директор по производству, кроме основной профессии? Он должен разбираться также в маркетинге и логистике, бухучете и налогах, психологии и педагогике, юриспруденции и основах управления.

09.07.12 - Управление эффективностью компании на основе ABIS-технологий
Москва / 5 дн. / 37 ч. / 48000 руб.
Программа недели ABIS-технологий основана на многолетнем опыте проведения консалтинговых проектов по построению систем управления эффективностью на российских предприятиях и рекомендуется для руководителей и сотрудников предприятий, финансовых и планово-экономических структур, бухгалтерии, отделов стратегического и организационного развития, бизнес-единиц, менеджеров и ИТ-специалистов, которым необходимо овладеть современными технологиями управления.

09.07.12 - Налоговое планирование и защита бизнеса. Законные схемы в свете изменений 2012 года
Москва / 1 дн. / 8 ч. / 8500 руб.
Как повысить эффективность бизнеса и при этом сэкономить? Как оптимизировать налоговую нагрузку в 2012 г., в том числе по зарплатным налогам и взносам? Можно ли с минимальными налоговыми потерями передать от одной организации к другой: расходы, имущество или денежные средства? Каковы последствия использования трансфертных цен? Ответы на эти и другие вопросы вы получите на семинаре. На практических примерах лектор разъяснит слушателям методы оптимизации взаимоотношений с клиентами, риски и ответственность при использовании схем налогового планирования в соответствии с последними изменениями законодательства. Участники семинара смогут предложить к обсуждению проблемы, с которыми им пришлось столкнуться на собственном опыте оптимизации налогообложения. Они будут проанализированы ведущим и аудиторией в рамках совместной групповой работы.

09.07.12 - Все об отпусках, отпускных и пособиях
Москва / 1 дн. / 8 ч. / 7700 руб.
Подробно разбираются вопросы, посвящённые продолжительности ежегодных отпусков; «сгорают» или нет неиспользованные отпуска за прошлые годы?; сохранилось ли право работодателя переносить отпуск работника, с его согласия, на следующий год по производственной необходимости; может ли работник, проработавший в организации менее шести месяцев, получить отпуск или компенсацию за него.Семинар проводится в диалоговом режиме. Предусмотрены ответы на вопросы слушателей, обсуждение конкретных ситуаций.

09.07.12 - Курс по управлению дебиторской задолженностью и корпоративному коллекторству
Москва / 4 дн. / 32 ч. / 39800 руб.
Не секрет, что многие компании в России считают, что наличие дебиторской задолженности – необходимое зло. Самое лучшее, как говорится - «Утром деньги – вечером стулья!». Такой подход часто приводит к потере постоянных клиентов и снижению темпов роста продаж. В то же время, в мировой практике отсрочка платежа на 30 и даже 60 дней не считается чем-то исключительным и предоставляется практически любому национальному покупателю «автоматически». Тем же, кто доказал свою добросовестность, предоставляются отсрочки сроком и до 90 дней. Но стоит только на день задержать обещанный платёж – в дело вступают жёсткие механизмы санкций против должников. В этом смысле Россия – особый разговор. Во-первых, у нас свои законы, во-вторых, «заторможенная» судебная система и неисполнение уже принятых судебных решений. И, в-третьих, неумение работать «жёстко», но в то же время в рамках закона. Все эти факторы становятся основной причиной неумения создавать эффективную систему работы с должниками. Как спрогнозировать долги? Как разработать стратегию кредитной политики (политики цен и условий работы с контрагентами)? Как создать систему противодействия и взыскания долгов с неплательщиков? Решение этих и многих других вопросов возможно в процессе обучения работе с дебиторской задолженностью.

09.07.12 - Мотивация персонала и система показателей оценки эффективности KPI или как создать систему оплаты труда, ориентированную на результат
Москва / 2 дн. / 16 ч. / 25700 руб.
«Скажите мне, как вы будете измерять мою деятельность, и я скажу вам, как буду работать». Система управления персоналом имеет риск быть высоко-затратной, и при этом низкоэффективной, если персонал не лоялен к компании. Система выплаты заработной платы – самая значимая составляющая лояльности каждого сотрудника. Для эффективной работы организации нужна четкая и ясная схема выплаты заработной платы, поэтому грамотная система мотивации является «венцом» организации. Cистема мотивации позволяет: оценить личную эффективность каждого сотрудника, подразделения и организации в целом; ориентировать персонал на достижение требуемых результатов; управлять бюджетом по фонду оплаты труда (ФОТ) и сократить время на его расчет.

10.07.12 - Заработная плата: особенности учета
Москва / 4 дн. / 32 ч. / 11090 руб.
Требуемая предварительная подготовка Опыт работы бухгалтером не менее полугода или окончание курса Учет труда и заработной платы Базовые знания бухгалтерского учета расчетов с персоналом по оплате труда в объеме: организация приема работников на работу; порядок начисления заработной платы; удержания из заработной платы; порядок расчета НДФЛ и страховых взносов во внебюджетные фонды; выплата заработной платы.

10.07.12 - Учет в строительстве: налоги и отчетность за первое полугодие 2012 г.
Москва / 1 дн. / 7 ч. / 4200 руб.
На семинаре рассматривается специфика составления отчетности, учета и налогообложения строительных организаций, в связи с изменениями 2012 г. В том числе в связи с выходом Постановления Пленума ВАС РФ от 11.07.2011 № 54. Подробно рассматривается порядок применения ПБУ 2/2008, проблемы исчисления налога на прибыль и НДС при выставлении форм КС-2 и КС-3. Слушатели узнают особенности исчисления налогов при осуществлении собственного и долевого строительства, совмещении функций отдельных участников процесса строительства, расчета НДС при строительстве хозяйственным и комбинированным способом и многое другое. Будут рассмотрены также изменения законодательства и нюансы оформления работников - строителей (россиян и иностранцев), расчета НДФЛ и взносов с их выплат.

10.07.12 - Новое в расчетах наличными денежными средствами в 2012 году
Москва / 1 дн. / 8 ч. / 8000 руб.
На семинаре рассматриваются новый порядок ведения кассовых операций в соответствии с Положением ЦБ от 12.10.2011 №373-П, общий порядок соблюдения кассовой дисциплины, а также новый порядок расчета и установления лимита остатка кассы. Вторая часть занятия посвящена переходу на оформление кассовых документов и лимиту расчета наличными.

11.07.12 - Продвинутая техника активных продаж для опытных менеджеров
Москва / 2 дн. / 16 ч. / 22800 руб.
Вы не первый день в продажах. Знаете основные техники работы с клиентом. Но, как всегда, еще есть инструменты и приемы, которые помогут вам значительно улучшить вашу работу, увеличить продажи. Если вы задаете себе вопросы... Начал работу с потенциальным клиентом – что ему предложить? Как разработать интересные для клиента решения? Где меня могут поджидать проблемы и как с этим бороться? Как устранить возможные барьеры на пути совершения сделки? Как организовать свою работу так, чтобы гарантированно получать регулярный результат в виде сделок и новых клиентов? Что делать с конкурентами? Как продавать больше?

11.07.12 - Интернет-магазин. Организация и управление
Москва / 2 дн. / 16 ч. / 10800 руб.
Программа курса: 1. Создаём интернет-магазин ∙ Выбираем бизнес-модель (закупка на склад, работа без склада, dropshipping и т.д.). Виды интернет-магазинов и особенности их работы ∙ Как правильно выбрать платформу (систему управления). Особенности технического устройства интернет-магазина: a) системы управления магазинами (CMS) b) писать самим или покупать готовое: плюсы и минусы c) требования к CMS магазина d) обзор готовых решений e) технический ликбез f) как оптимизировать работу системы при увеличении числа покупателей ∙ Интеграция интернет-магазина с существующими бухгалтерскими, складскими и другими системами ∙ Требования к дизайну интернет-магазина: a) основные правила и ошибки в дизайне интернет-магазина b) какими должны быть тексты и как правильно организовать навигацию 2. Запускаем интернет-магазин ∙ Товарная политика и ассортимент: a) принципы формирования ассортимента b) особенности ценообразования ∙ Логистика: a) организация доставки заказов. Как минимизировать сложности и риски b) внешняя служба доставки или внутренняя c) организация само вывоза d) виды оплаты и их специфика. Взаимодействие с платёжными системами и курьерскими службами e) возврат товара и его гарантийное обслуживание ∙ Персонал: a) кого и как подбирать: в штат или на аутсорсинг b) ключевые позиции, необходимые внутри компании c) специфика работы с фрилансерами и подрядчиками ∙ Продажи: a) правила коммуникаций с клиентами b) организация Call-центра c) почтовый сервис ∙ Безопасность интернет-магазина 3. Продвигаем интернет-магазин ∙ Теория доверия клиентов: a) формула доверия b) факторы доверия ∙ Оптимизация сайта под поисковые системы (SEO) – путь в топ-лист: a) формирование семантического ядра b) прогноз количества переходов на сайт c) внутренняя оптимизация интернет-магазина d) внешние факторы, определяющие эффективность поисковой оптимизации e) анализ конкурентов f) особенности SEO для интернет-магазинов ∙ Контекстная реклама – покупаем слова: a) обзор основных площадок b) продающие тексты c) работа со ставками. Основные правила и типичные ошибки d) особенности контекстной рекламы интернет-магазинов ∙ Площадки сравнения и партнёрские программы: a) принципы и особенности их работы. Как размещаться и привлекать заинтересованных покупателей b) обзор основных площадок c) правила успеха партнерских программ ∙ Социальные сети, SMO, SMM и прочие современные веяния ∙ Увеличение продаж с помощью акций, скидок, купонов и конкурсов ∙ Организация подписки: RSS- и email-рассылки. Простые способы увеличения количества подписчиков 4. Оцениваем эффективность интернет-магазина: трафик, покупатели, деньги ∙ Основные термины и показатели: конверсия, стоимость 1000 контактов (CPM), средняя стоимость клика (CTR), средняя стоимость заказа (CPO), средняя стоимость приобретения одного покупателя (CPСr) и пр. ∙ Анализ статистики посещаемости: a) обзор счётчиков и систем статистики b) какие данные предоставляют системы статистики на примерах Google Analytics и Яндекс.Метрика c) анализ качества внешних источников переходов d) анализ качества внутренней архитектуры сайта e) анализ качества аудитории по географии: Страны и города ∙ Направления улучшения товарной матрицы ∙ Финансовый учет и анализ результатов деятельности.

11.07.12 - Контур-Экстерн для начинающих. Электронный документооборот с ИФНС, ПФР, Росстат, ФСС
Москва / 2 дн. / 20 ч. / 4500 руб.
Практический курс в компьютерном классе для начинающих работу в системе «Контур-Экстерн» быстро и без рисков для Вашей отчетности научит грамотно использовать возможности Системы. Курс содержит полную комплексную информацию и упражнения для получения навыков грамотного осуществления электронного документооборота с ИФНС, ПФР, Росстат и ФСС без допущения типичных ошибок в работе. Содержание практических занятий – не менее 40%.

01.07.12 - Клубы МВА - миф или реальность?
По программам MBA обучаются руководители компаний, менеджеры высшего звена и т.п. Учеба становится для них еще одним способом наладить бизнес-связи. А после окончания учебы не потерять связь с соседями по парте помогают...

01.07.12 - Мода на МВА прошла?
За прошлый год на кадровом портале HeadHunter было размещено 18006 топ-менеджерских вакансий (рост за год - 134%), прогноз на первое полугодие - 10648 вакансий. Но несмотря на рост числа вакансий руководителей, все в...

01.07.12 - Зачем менеджерам курсы «дизайнерского мышления»
Стэнфордская школа бизнеса известна на весь мир. Но с некоторых пор самым модным учебным заведением Стэнфордского университета стал Институт дизайна Хассо Платтнера. Здесь обучают трендовой и немного загадочной...

01.07.12 - 86% российских компаний испытывают дефицит высококвалифицированных кадров
Лишь 14% респондентов заявили, что не сталкиваются с проблемой нехватки высококвалифицированных специалистов и менеджеров. Таковы результаты опроса рекрутинговой компании Antal Russia, проведенного среди менеджеров 200...

01.07.12 - Почему российские вузы не попали в сотню лучших вузов мира
В России началась приемная кампания, которая продлится до 25 июля. Различные издания публикуют вузовские рейтинги. По версии «Таймс», в сотню лучших вузов мира не попал ни один российский вуз. Почему — выясняла...