Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Практическая Психология Успеха

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 4.321 RSS
←   Июнь 2006   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней 1 выпусков (1 раз в 2 месяца)


Сайт рассылки: http://justbestlife.com/
Открыта: 01-03-2006
Адрес автора: psychology.uhjc1-owner@subscribe.ru

Автор
Любовь Латыпова

Статистика

4.321 подписчиков
+1 за неделю
←   Все выпуски   →

Психология Финансовой Свободы


 

ПСИХОЛОГИЯ ФИНАНСОВОЙ СВОБОДЫ
выпуск #14 автор рассылки - Лана Рачкова

 

Доброе время суток, уважаемые читатели!

Рада приветствовать тех, кто к нам только что присоединился! Мы ведем разговор о финансовой свободе и тех внутренних ограничениях, которые затрудняют ее полноту.

В прошлом выпуске рассылки мы вели разговор об источниках уверенности. И распределили все источники в три группы: Цель, Ресурсы и Самооценка.


Одним из мощных ресурсов, который оказывает влияние на наши Цели и имеет самое прямое воздействие на самооценку – это ЛЮДИ, КОТОРЫЕ НАС ОКРУЖАЮТ.


Именно об этом наш сегодняшний разговор.
Условно, можно разделить всех окружающих нас людей на три группы:

1-я группа – это те люди, общение с которыми всегда (или почти всегда) дает мощный энергетический и мотивационный заряд. Пообщался – и хочется жить и развиваться и расти и расцветать ;-). Как правило, это успешные люди. С такими людьми общаться – одно удовольствие. К такому общению надо стремиться, поддерживать его всеми силами, а может быть даже «вкладываться». (Ой, это о чем? ;-)).

Успешные люди хорошо знают цену своему времени. Общение ради общения – их мало интересует. Еще одна характерная черта таких людей – они любят делиться своим опытом. Но только тогда, когда их об этом просят. Поэтому иногда можно организовать и подготовить встречу с таким человеком, предварительно подготовив свои вопросы для него. Скорее всего – не откажется пообедать вместе с вами? особенно, если есть повод... ;-))).

Если Вы делитесь своими идеями с таким человеком (естественно, с готовностью услышать его мнение), то он, скорее всего, даст вам очень конструктивную поддержку. Даже если он покажет слабые стороны идеи (а он это обязательно сделает) – вероятно, предложит сразу же и способы их коррекции.

Лирическое отступление. Люди используют две стратегии роста. Первая стратегия – если я способствую тому, что мое окружение растет – я облегчаю собственный рост. Расту вместе с окружающими меня людьми. А поскольку я инициирую этот процесс – расту быстрее.


Вторую стратегию ростом назвать сложно, это скорее определенное самопозиционирование. Если я «принижу» окружающих меня людей – я, так или иначе, окажусь выше них. Такие люди тянут вниз.


Иногда приходится слышать, как жена рассказывает всем окружающим о недостатках своего мужа (или наоборот). Что происходит? Человек, который вслух осуждает недостатки других – не уверен в себе. Это диагноз. Более того, можно сказать, что таким образом этот человек пытается повысить свою уверенность. Путем сравнения со слабыми.

Однажды я услышала одну фразу, которая до сих пор руководит моим поведением. «Стандарты сравнения мы выбираем себе сами». Можно успокаивать себя тем, что "вон, другие - живут хуже", а можно стремиться (и достигать) уровня жизни из своих идеалов "если кто-то это может - то почему не я?"

Если ты говоришь плохо о ком-то (не важно о ком) – подразумевается, что ты сравниваешь себя с ним, показывая, что ты лучше?

Это для размышлений.


Так вот, сильные люди потому и сильны, что выбирают первую стратегию. Именно поэтому, общаясь с таким человеком можно быть уверенным, что он приложит все усилия, чтобы помочь тебе расти. Зачем? Ему это выгодно, согласно выбранной им стратегии роста!

А вот тут – СТОП! Он сделает это только в том случае, если посчитает, что ты достоин оставаться в его окружении. Он же не «врач» - и не призван «лечить» «безнадежных».

И тогда твоя цель – быть интересным. В первую очередь, конечно, для себя. Тогда тебя обязательно будут окружать сильные люди с похожими интересами.


2-я группа – те, общение с кем, практически всегда, нейтрально. То есть, это те люди, которые ни на самооценку, ни на нашу Энергию (а это очень взаимосвязано, согласись?) не воздействуют никак (или почти никак). Нейтральное общение – это то множество контактов, которые необходимо совершать каждый день. Клиенты (согласна, не все ;-(, но большинство из них), продавцы в магазине, попутчики, сотрудники. То есть к подобному общению можно отнести большинство контактов, которые принято назвать «деловыми». Это люди, которые слабо запоминаются. По ним (этим контактам) не скучают. По схеме «пришел – ушел». Обсуждать эту зону контактов скучно. Как правило, она не навязчива.


3-я группа – это те, кто оказывает на нас негативное влияние. Это, чаще всего, те люди, которые выбирают вторую стратегию «роста». Если в общении с тобой твой собеседник умудрился «облить грязью» все ваше общее окружение – происходит потеря энергии. «Шарик сдулся».

Собственно, а что произошло?

Приблизительно следующее. Если человек, с которым ты общаешься, отзывается негативно обо всех (или почти всех), то логично предположить, что общаясь с кем-то еще – он также негативно отзовется и о тебе. Ведь это его стратегия поведения (помнишь – чем хуже все окружающие – тем Я лучше).

Поскольку ты к его «Я» не имеешь никакого отношения – автоматически попадаешь в группу «окружающие» (со всеми вытекающими...).

В момент вашего разговора твое сознание может даже включиться в этот разговор и поддержать его (покивать, поддакнуть или даже дополнить). А вот подсознание – оно «смотрит глубже» - оно уже давно все «просчитало на несколько шагов вперед». Потеря энергии сигналит об одном – «ты копаешь себе яму!».

Прислушайся.


Если с таким человеком обсуждать свои идеи и цели – это значит с ними расстаться (иногда не успев поздороваться ;-(). Очень ярко и красочно этот человек расскажет тебе, почему то, о чем ты говоришь - «блажь».

Цели не достижимы («куда тебе», «не с твоими способностями», или еще: «уж я пробовал – не получилось, а у тебя – подавно»),

идеи – нереализуемы («ты фантазер»).

Это очень сильно влияет на мотивацию. Это лишает Энергии. Энергии, необходимой для достижения!

И единственный вывод, который отсюда вытекает – не обсуждай свои планы с подобными людьми. А лучше – сократить свое общение с ними до минимума, а со временем – исключить этих людей из своего окружения.

Ни в коем случае я не призываю к конфликтам. Лучшее решение этого вопроса выразил Бенджамин Франклин: «К занятому человеку редко ходят в гости бездельники, к кипящему горшку мухи не летят».

Просто стань «кипящим горшком», зачем тебе «мухи»?


ШАГ (уже без номера). Инвентарь отношений.


Подготовь для себя карточки. Можно делать это списком, но карточки – нагляднее и их проще в дальнейшем структурировать.

На каждой карточке – выпиши имя человека, который находится в твоем окружении. Можно начать с самых близких тебе людей – родственников и друзей, далее – знакомых и так далее.

В каждой карточке подготовь место для того, чтобы вписать туда следующие данные:

  • частота ваших встреч;
  • окраска влияния этого человека на тебя (положительная, отрицательная, нейтральная);
  • степень влияния на тебя этого человека (оцени по 10-балльной шкале, где 1- практически никакого, 10 – очень сильное);
  • каким образом хотелось бы изменить отношения с этим человеком?


После того, как эти карточки будут заполнены, необходимо рассортировать в три группы (по окраске влияния).

Первый вывод можно сделать уже по количеству карточек в каждой группе. Идеальный вариант – если третья группа (негативное влияние) оказалась пуста, а первая (положительное влияние) значительно «толще» нейтральной.

Дальнейшие выводы - твое творчество. В чем нет сомнений – идей и выводов будет множество. И тут напоминаю, что личный дневник, о котором уже говорили – серьезно облегчает достижение любых целей – от самых локальных – до «головокружительных», стратегических.


Прощаясь, желаю Интересного Приключения и увлекательных Открытий,

до встречи, Лана Рачкова

Архив рассылки можно посмотреть здесь:

gressy@inbox.ru

 
В избранное