| ← Ноябрь 2016 → | ||||||
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
7
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
|
|
14
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
|
|
21
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
|
|
28
|
29
|
30
|
||||
За последние 60 дней 11 выпусков (1-2 раза в неделю)
Сайт рассылки:
http://www.psychologos.ru
Открыта:
19-02-2009
Статистика
-1 за неделю
Психологос: энциклопедия практической психологии Что мне поможет побороть лень?
Что мне поможет побороть лень? (Э. Гончарова)
Друзья мои, сегодня мы поговорим об одном всем знакомом человеческом качестве. Это то качество, на которое постоянно жалуются все мои клиенты. Качество называется – лень. И вопрос, который звучит: Что же делать?! Как можно побороть свою лень?! Я дам несколько подсказок. Эти подсказки перед вами в виде текста — вы можете их прочесть, и в виде аудиозаписи — вы можете прослушать. Первый совет. Очень простой и очень доступный. Мы живем в такое время, когда мы уже все хорошо знаем, что, в общем-то, человек является и биохимическим существом, и, соответственно, как мы функционируем очень сильно зависит от того, какой у нас гормональный фон. Поэтому, сделайте свой простой шаг – пройдите хорошее, качественное медицинское обследование, определите свой гормональный фон. Договорились? Я надеюсь, что это простой шаг вам доступен, и вы его обязательно сделаете! Следующий шаг. Следующий шаг заключается в том, что нужно разобраться с «обломовщиной». Да, вот это вот — даааа, вот это вот — та лень, на которую мы жалуемся и никак не можем побороть. Какая здесь причина? Что здесь можно сделать, если все нормально с гормонами, но «обломовщина» не выпускает из своих рук? Откуда же она берется? Берется она оттуда, что люди получают кайф, получают удовольствие от такой жизни. Да! С тоской в голосе они мне рассказывают, как хочется побороть лень… И…? И — продолжают кайфовать. Но как-то тухло, вот в чем беда! Что народ называет ленью? А ленью, в принципе, люди называют недостижение каких-то своих великих грандиозных целей-мечт, которые они обязательно должны достичь, они чувствуют это в себе и… они спят до одиннадцати, до часу пьют кофеёк, потом листают журналы, книжечки, полежат, позвонят, потом, слава тебе Господи, сериалы, опять новая серия – Класс! Мы туда погрузились, процесс пошел. Кайф! Фейсбук добавил кайфа, инстаграм, да? То есть, все нормально. Какая лень?! Мы функционируем в рамках своей цели! Жизнь, наполненная удовольствиями. Примитивными удовольствиями. Человек это чувствует, видит. Как бы мы ни крутились, как уж на сковородке, а деградацию свою мы начинаем чувствовать, мы начинаем ее замечать. Мы начинаем в одутловатом поглупевшем лице замечать, в таком вялом тухлом теле мы начинаем ее замечать. Это не то тело, и не тот взгляд, не то лицо, которое когда-то мы видели в зеркале. И целью, оказывается, является вот это: вернуть свой классный алертный облик, и тогда вроде, как бы, у нас и есть какие-то цели, у нас есть какие-то таланты, и мы будем ходить по тренингам, и мы будем искать эти таланты, да? Мы будем искать свое предназначение, и это нам поможет. Да? «Заграница нам поможет». Заграница нам не поможет! Поиск талантов и предназначения нам не поможет! А что же нам поможет? Мой следующий ответ: Нам поможет дисциплина! Дисциплина! То есть, в рамках своей цели вы прописываете конкретные действия, которые вы должны делать. Потом пишете план. На год, на месяц, на неделю, на день. И начинаете действовать. В рамках этого плана. И тогда не будет этой вот «обломовщины», на которую уже тошно смотреть. Потому что если задать себе вопрос: «А что я делала в ближайшую неделю?» Ууууу… Жизнь прожила с удовольствием, но что-то уже не то… не то… Да? Тренинг Н.И. Козлова «Авторитет лидера: когда Вас слушаются с полуслова» 12 и 13 ноября, с 11.00 до 20.00 Зачем руководителю авторитет?
Другие руководители думают, что все вопросы нужно решать в режиме дружеской тусовки и только по-доброму. Сотрудники садятся им на шею, перекладывают на них свои задачи-проблемы, относятся с явным неуважением. Руководитель должен быть руководителем, чтобы все знали, что такое иерархия, авторитет. Это залог эффективной работы. Если руководитель вызывает уважение, сотрудники сами рады выполнить его поручение, относятся внимательно к его даже мелким пожеланиям. Устанавливается сотрудничество, взаимоуважение. Сотрудники гордятся, что работают с таким шефом. Я знаю абсолютно классные темы: как быстро захватывать власть в новом коллективе, как эффективно работать с анти-лидерами и другие. Темы, без которых люди теряют здоровье, миллионы, имеют кучу проблем и чувствуют беспомощность. Если вы хотите экономить время, деньги, здоровье, повысить производительность труда и т.д., приглашаю вас на тренинг. Программа тренинга
Есть вопросы? Менеджер проекта с удовольствием на них ответит! Контакты для связи: +7 (929) 615-2425 Интересные статьи ПсихологосаОда человеческой лени (И. Шаховская)
Детали статусного имиджа (Вл. Петрова)
Муж, с компьютерными играми пора кончать (Н.И. Козлов, Е. Соколова)
|
Многие руководители не заботятся о своем авторитете и проламывают свои решения должностью: как я сказал, так и будет. В результате эффективность низкая, сотрудники
сопротивляются, руководителя не уважают, увольняются.
В процессе праздного «ничегонеделания» в голову действительно могут прийти конструктивные мысли. Например, как облегчить себе жизнь, раз уж нам так «влом» надрываться… Недаром говорят, что почти все изобретения в мире были сделаны благодаря чьей-то лени: например, магазинные тележки появились потому, что неудобно было таскать с собой по магазину тяжелую сумку или корзинку, а кухонный комбайн – потому что хозяйкам было лень мельчить
продукты собственными руками… Мы привыкли рассматривать «лежание на боку» как признак деградации. Но ведь даже лежа без дела на диване, человек не способен полностью отрешиться от своих мыслей! 
Задумывались ли вы о том, как один помещик мог держать в повиновении и страхе тысячи крестьян? Как царский генерал мог посылать на верную смерть рекрутов, призванных на двадцать пять лет, в войнах, не нужных никому, кроме кучки аристократов? Приоткроем секреты начальственных персон! Некогда довелось
мне читать доклад о лидерстве и умении ставить на место хамов. Слушателями являлись преподаватели, посещавшие лекции в Институте усовершенствования учителей. Не знаю, как сейчас, а тогда в этой организации проводились самые разнообразные занятия, в том числе и развлекательного характера. 
Ситуация, хорошо знакомая многим: муж приходит домой после работы и играет в компьютерные игры допоздна. В выходные - тоже самое. Я столкнулась с проблемой, что запретить-то, конечно, можно. Но не нужно бороться ПРОТИВ,
нужно бороться ЗА! И тогда задачка становится еще интереснее: а что предложить взамен игр? Кроме того, я мужчину очень понимаю: мне тоже порой хочется засесть в интернет и отдыхать, перелистывая странички в контакте. Но у меня, как у любой женщины, дел дома навалом, а мужчинам дома часто нечем заняться. Я села и написала мужу такое письмо. | В избранное | ||
