Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Советы карьеристам: удовольствие от работы

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Февраль 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
Автор
Юрий Леонидович Мороз

Статистика

13.107 подписчиков
-37 за неделю
←   Все выпуски   →

Советы карьеристам: удовольствие от работы


ИСТЕРИКИ НА СОБЕСЕДОВАНИЯХ

[Продолжение обсуждения темы "хлопанья дверями" на собеседованиях, начатой в предыдущих выпусках. В предыдущих обсуждениях этого случая мы выяснили, что некая девушка Светлана, претендуя на позицию топ-менеджера компании, ушла с собеседования, хлопнув дверью, только потому, что ей показалось непрофессиональным тестирование, которое с ней проводила молоденькая кадровичка]

- Добрый день, Ирина.

Ещё раз спасибо за рассылку.

Хочу высказаться в адрес Юрия, цитату из письма которого, Вы привели в сегодняшнем выпуске:

По поводу хлопающих дверью соискателей. Недавно, месяц назад у меня на собеседовании была женщина на позицию финансового аналитика (а ко мне попадают люди уже в последний момент, когда к ним нет претензий как к специалистам), которая на вопрос: "А кем работает Ваш муж?" - устроила просто истерику, говоря о том, что это абсолютно не важно, и, мол, Вы не имеете права задавать подобные вопросы.

Как Вы думаете, принял я её на работу или нет? Юрий.

Вот это уже совершенно не приемлемо, на мой взгляд. Проверка профессиональных навыков - это одно (корректная, странная - любая), а допросы про личную жизнь - другое. (Именно "допросы" - из письма понятно, что человек не  хотел обсуждать эту тему). Лично мне работодатель, который лезет в мою внеофисную жизнь не нужен. Как говаривал Аль Каппоне: "Nothing personal, just business"- чем и хочется руководствоваться на работе.

А лично я, столкнись с Юрием, конкретно сообщила бы ему, что профессия моего мужа не имеет никакого отношения к моей будущей работе, поэтому обсуждать её мне не кажется необходимым.

Если при отборе финансиста так важно, с кем она спит, то это какой-то странный отбор. Уж финансист ли был нужен Юрию?

С уважением, Варвара.

 

- Варвара, добрый день!

Ваша точка зрения понятна и, насколько я знаю, HR-менеджеры часто ее разделяют. Но и Юрия тоже понять можно. Он очень заинтересовался ситуацией Светланы и мы с ним довольно активно подискутировали на тему "хлопанья дверьми". Так что из переписки я поняла, что Юрий работает на довольно крупном предприятии (1000 человек). А у крупного бизнеса свои риски и свои законы.

Позволю себе привести пример. Случился он в моем близком бизнес-окружении. 2 очень крупные компании - на разных рынках. Одна на ИТ-рынке, вторая - на рынке шоу-бизнеса. В ИТ-компании работает на позиции топ-менеджера некий мужчина, назовем его П. Спустя некоторое время его жена, назовем ее Н., устраивается в компанию, занимающуюся шоу-бизнесом. Естественно, супруги тут же стали искать пути соприкосновения. Компании с рынка шоу-бизнеса были нужны ИТ-услуги, которые муж и попытался продать жене. От этого зависел его личный доход. Компания с рынка шоу-бизнеса имела ряд организационных проблем по внедрению ИТ-разработок. В результате, компания, в которой работал муж, купила существенный пакет акций компании с рынка шоу-бизнеса (в которой работала жена). И благодаря этой покупке они внедряли уже там все, что хотели.

Это было вроде бы дружественное поглощение, но оно полностью происходило под контролем ИТ-компании, потому что внутри был их "внедренный агент". Жена Н. испытывала сложности в том, чтобы пробить свои проекты на работе, и после покупки ее компании получила больше полномочий на распоряжения маркетинговым бюджетом. Хорошо это или плохо? В тот момент это было хорошо для шоу-компании, потому что генеральный инвестор шоу-компании - западная компания - решил свернуть свои проекты в России. И финансирование с их стороны урезалось. Пригодились ли полномочия жены Н.  в рамках маркетологии шоу-компании? Пригодились: выперли несколько взяточников, с одной стороны. С другой стороны, с уходом европейского инвестора и заменой его на ту ИТ-компанию маркетинговый бюджет свели почти до нуля.

Это все с точки зрения посторонних людей история закончилась относительно хорошо для всех. А вообще варианты захватить бизнес через внедренных агентов - довольно распространенная практика. Если же не копать так глубоко - передел бизнеса - то все равно есть определенные риски для компаний, которые нанимают себе сотрудника, чей супруг работает, к примеру, на конкурентов. Очень трудно в такой ситуации избежать "слива" коммерческой информации конкуренту. Так что свои резоны в вопросах про личную жизнь есть.

Но сам факт: чрезмерно жесткая реакция на истерику - меня и напряг в сообщении Юрия. Думаю, по предыдущим выпускам моя точка зрения понятна: при квалификационном соответствии и, допустим, наличии истерики или стрессовой реакции или агрессивного поведения я сначала копаю в сторону диагностики "ситуативно-постоянно". А потом принимаю решение. Менеджеры по продажам ведь часто довольно агрессивными бывают, к примеру. Скажем так: ради прибыли можно  и потерпеть некоторые эмоциональные всплески. Но это уже личное дело каждого собственника или руководителя компании.

 

 

АНОНС: Мы начинаем серию развлекательно-познавательных психологических встреч в Центре Ирины Воронцовой. Встречи, которые пройдут в ближайшее время:

"Стрессоустойчивость в период финансового кризиса"

“Сложные отношения между мужчиной и женщиной”

Приглашаю всех подписчиков рассылки принять участие в наших встречах. Встречи проходят в уютной обстановке в центре Москвы за чашечкой чая.

 

Ирина Воронцова

Irina_Vorontsova@Mail.Ru

Irina@Magicwoman.ru

NEW: Знакомства от Ирины Воронцовой на  Love.magicwoman.ru

 
В избранное