Раз
нет объективных оценок, то ставьте себе всегда пять с плюсом. В жизни
обязательно найдется кто-то, кто поставит вам плохую оценку, с этим
проблем нет. Но должен быть хоть один, кто нас безусловно поддерживает.
Чтобы не заниматься «душевным культуризмом», надо прежде всего быть
собой. Только приняв себя, вы сможете действительно себя развивать.
Только найдя свой внутренний образ и приняв его, можно думать о том, как
стать другими. Без этого все попытки самоизменения — только бегство от
себя.
В
стремлении к успехам предприятию приходится решать великую дилемму
финансового менеджмента: рентабельность или ликвидность? Зачастую
приходится чем-то жертвовать, чтобы совместить развитие с наличием
достаточного уровня денежных средств и платежеспособностью. Рассмотрим
для иллюстрации два примера. Они демонстрируют фундаментальное
противоречие, которую приходится разрешать предприятиям: либо
деятельность рентабельна, либо она приносит достаточный уровень
ликвидных средств. Примирить одно с другим трудно, но можно.
Разрешение
тех или иных ситуаций в управленческом цикле провоцирует, как правило,
состояние психической напряженности личности. Если руководитель или
сотрудник перегружены заданиями, а времени для их выполнения не хватает,
то возникает типичная стрессовая ситуация. Однако стрессовые состояния
необходимы руководителю. Они не только стимулируют работу фирмы, но и
сигнализируют об упущениях и ухудшениях. Существуют методы борьбы с этой
стихией.
Анализу
и прогнозу товарных цен мирового рынка, являющихся базисом для
определения цен конкретных внешнеторговых контрактов, всегда уделялось
большое внимание. В современных российских условиях в ходе решения
поставленных задач по дальнейшему расширению и повышению эффективности
внешнеэкономических связей значимость этих проблем еще более возрастает.
К числу наиболее важных и распространенных коммерческих поправок можно
отнести поправки на уторгование, срок поставки, дату конкурентного
материала, а также серийность и условия платежа.
По
любому вопросу существует неизмеримое количество данных, которые никогда
не были опубликованы или просто записаны. Если желательные сведения
имеются у лиц, с которыми возможен непосредственный контакт, то их можно
получить в результате личной беседы. Из разговоров с потребителями,
продавцами, рабочими и служащими менеджер предприятия получает данные,
оказывающие влияние на его решения. Как извлечь из деловой беседы
наибольшую пользу?
Рейтинг
популярности учебных программ на 27 сентября:
3.
Индивидуальная программа: 6 месяцев
обучения
Системные практические знания; методики обучения для взрослых
людей; гибкий индивидуальный учебный план из всего каталога
курсов; интерактивные методики усвоения и контроля знаний;
ясные, краткие и наглядные учебные материалы; обучение в удобном
месте, времени и темпе; сертификат.
Системные практические знания; методики обучения для взрослых
людей; гибкий индивидуальный учебный план из всего каталога
курсов; интерактивные методики усвоения и контроля знаний;
ясные, краткие и наглядные учебные материалы; обучение в удобном
месте, времени и темпе; сертификат.