Традиционный
подход к построению бизнеса заключался в получении рыночной доли и
достижения прибыльности благодаря удержанию этой доли. Новаторский же
подход предполагает определение того, что важно для потребителя,
выявления высоких зон прибыли, определения способов получения рыночной
доли, а затем обеспечения ее защиты от конкурентов. Рассмотрим основные
черты новаторского бизнеса, двенадцать успешных бизнес-моделей новаторов
бизнеса, а также этапы разработки бизнес-идеи — миссии компании, когда
старые идеи перестают работать.
Во
многих людях с раннего детства заложено убеждение, что позитивное
самовосприятие — это проявление эгоизма. Детей учат сосредотачиваться на
своих ошибках, а признание достоинств часто встречается неодобрением или
насмешкой. Смысл предлагаемого упражнения заключается в том, что спустя
некоторое время вы будете автоматически воспринимать свои сильные
стороны как часть себя, вам не нужно будет прикладывать к этому
дополнительных усилий.
Релевантная
информация существенна для принятия решения, т.е. она содержит те
данные, которые следует принимать в расчет при подготовке информации для
менеджеров. Нерелевантная информация включает несущественные, избыточные
данные. Информация для управления должна содержать нужные,
воспринимаемые и осознанные сведения, дающие возможность комплексной
оценки причин ее возникновения и развития, позволяющие определить ряд
альтернативных решений, из которых реально найти оптимальное
управленческое решение.
Часто
на практике приходится сталкиваться с оценкой потребительского спроса.
Значительное число маркетинговых исследований направлены на получение
данных именно в этой области. Рассмотрим основные методы оценки объемов
рынка: анализ вторичной информации, изучение рынка с позиций
производства и реализации продукции, затраты и поведение потребителей и
расчет емкости на основе норм потребления данного типа товара. Какой
метод использовать — решайте исходя из масштабов компании и имеющихся
ресурсов.
То,
как мы относимся к переменам, во многом объясняет, почему некоторые из
нас преуспевают, а некоторые терпят поражение при соприкосновении с
большими изменениями. Те, кто воспринимает изменение как нечто, что
может случиться, а может и не случиться, оказываются особенно уязвимыми.
Те же, кто относится к переменам как к непрерывному процессу,
сталкиваются с минимумом проблем при их восприятии. Достижение
готовности к изменению — дело непростое, многие люди не знают, что для
этого надо.
Рейтинг
популярности учебных программ на 21 июня:
3.
Индивидуальная программа: 12 месяцев
обучения
Системные практические знания; методики обучения для взрослых
людей; гибкий индивидуальный учебный план из всего каталога
курсов; интерактивные методики усвоения и контроля знаний;
ясные, краткие и наглядные учебные материалы; обучение в удобном
месте, времени и темпе; сертификат.