На этой
неделе в СДО был размещен новый четвертый блок курса «Формирование
системы мотивации персонала». В подготовленном нашими специалистами
модуле подробно, на конкретных примерах изучаются процессы разработки
системы компенсационных выплат и факторы, влияющие на ее эффективность.
Среди основных тем нового четвертого модуля также изучаются принципы
эффективной системы оплаты труда, формирование постоянной и переменной
части заработной платы; долгосрочные премиальные планы; компенсационные и
стимулирующие выплаты и льгот.
Большинство
решений, которые можно применить при совершенствовании системы оплаты
труда, основаны на опыте российских компаний.
Нерефлексивное
слушание является, по существу, простейшим приемом и состоит в умении
внимательно молчать, не вмешиваясь в речь собеседника своими замечаниями.
Подчас нерефлексивное слушание -- наша единственная возможность, поскольку
собеседник, особенно если он эмоционален или испытывает трудности в
формулировании мыслей, хочет, чтобы его услышали, и не интересуется нашими
замечаниями. Такое восприятие можно назвать пассивным условно. Это активный
процесс, требующий внимания.
Практические возможности использования трансфертных цен
Трансфертные
цены -- это цены, применяемые внутри фирмы при реализации продукции между
подразделениями компании, а также разных, но входящих в одно объединение
компаний. Как правило, данные о трансфертных ценах ограничены, они
составляют коммерческую тайну, а их уровень и соотношения значительно
отличаются от цен при поставках продукции в качестве запчастей. Последние
могут быть в несколько раз выше при продаже на рынок.
Презентации
обязательно состоят из межличностного контакта, когда компания в лице своих
представителей напрямую обращается к своей аудитории. Презентации могут
устраиваться как для одного-двух человек, т. е. проходить с глазу на глаз,
так и для большой группы людей. Эффективная презентация, как правило,
заранее спланирована, хорошо организована и предназначена для определенной
аудитории. На что следует обратить внимание при ее подготовке?
Людям
свойственно стремиться снизу вверх, а не наоборот. Каждый желает жить лучше
и никто -- хуже. Обгоняя друг друга, устремляемся наверх -- туда, где
больше власти, привилегий и благ. Конечно, далеко не все испытывают страсть
к обогащению или власти, но жить лучше хочет каждый. Одни видят лучшую
жизнь в приобщении к духовному, другие -- к материальному. Социальную
иерархию можно представить в виде пирамиды, построенной исходя из ряда
законов. Первый закон: количество вакансий, расположенных внизу, всегда
больше количества вакансий, расположенных наверху.
Одна
из особенностей саморазрушающихся процессов состоит в том, что они
пропускают слабые сигналы. Тем более на стадии успеха какого-то дела. Успех
-- зона повышенного риска. Чувствительность к колебаниям и тенденциям рынка
здесь снижена. Между тем такие сигналы поступают. Вот, например: за 15 лет
существования российского бизнес-образования, ни одна из отечественных
программ МВА не смогла войти в мировой top-100, а китайская школа CEIBS,
созданная в 1994 году, в 2005-м вышла на 22-е, а сейчас занимает
одиннадцатое место в рейтинге Financial Times.
Фирма,
ставшая объектом попытки поглощения, вероятнее всего, будет иметь слабые
позиции в одной или нескольких областях. Когда компания оказывается
объектом попытки враждебного поглощения, ее директора могут пойти на принятие
оборонительных мер. Существуют разнообразные методы, которые обычно
используют директора, противодействующие попытке враждебного поглощения.
Рассмотрим способы использования этих методов более детально.
Система Дистанционного Обучения
Новые
поступления учебных материалов в СДО
Элитариума на 31 июля: