Кого берут в советники, или как выбирать консультантов
Старые
знания часто не позволяют решать новые задачи. Старый опыт и умения редко
позволяют реализовать открывающиеся новые возможности. Большинство
руководителей обращаются к консультантам, когда знают, что у них есть
проблема, которую они сами не могут решить. Для этого у них не хватает
времени или умения. Руководитель понимает, что эта проблема, не будучи
решенной, породит множество других. Перечисленные здесь правила выведены из
практики и обозначают основные узловые моменты взаимодействия с
консультантами.
Система
Станиславского представляет собой научно обоснованную теорию сценического
искусства, метода актерской техники. Она строится по законам самой жизни,
где существует нерасторжимое единство физического и психического, где самое
сложное духовное явление выражается через последовательную цепь конкретных
физических действий. Знание дает уверенность, уверенность порождает
свободу, а она, в свою очередь, находит выражение в физическом поведении
человека. Внешняя свобода -- результат свободы внутренней.
Изложение
основных принципов и требований, необходимых для успешного
бизнес-планирования. В материале также рассматриваются особенности
применения стратегического, долгосрочного, краткосрочного и текущего
планирования в практике ведения бизнеса.
Ввиду
высокой эффективности правильно организованной почтовой рекламы,
специалисты разработали различные оригинальные подходы к ее проведению. В
этом материале вы найдете для себя немало любопытных подсказок. Отберите
наиболее подходящие для вашего бизнеса.
В
бизнес приходят энергичные люди, но мало кто долго остается "на
подъеме". Большинство к 30-40 годам теряют преданность к делу, чувство
личной значимости и воодушевление. Обучающаяся организация -- это сведенные
воедино передовые управленческие инструменты.
Система Дистанционного Образования
Новые
поступления учебных материалов в СДО
Элитариума на 24 октября: