Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Лидерство в своем деле

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

  Июль 2004   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Юрий Леонидович Мороз

Статистика

53.572 подписчиков
-17 за неделю
←   Все выпуски   →

НАУКА ЛИДЕРСТВА


Информационный Канал Subscribe.Ru
Клуб эффективных лидеров КАК ВСТУПИТЬ? Программа обучения
Школа эффективных лидеров: дистанционное образование | Психология, бизнес, финансы, власть, личный успех, харизма, лидерство

НАУКА ЛИДЕРСТВА

ТЕХНОЛОГИЯ
КАРЬЕРЫ		 Ежедневная рассылка
НАУКА ЛИДЕРСТВА		 Семинары
Тренинги		 Вводный
курс 		О Школе
Дистанционное образование. Обучение в целях повышения личной конкурентоспособности. Международный Клуб выпускников ШЭЛ. Открытые материалы по лидерству: архив рассылки "Наука лидерства" за 2000-2004 годы. Коучинг-онлайн: публичное консультирование. История ШЭЛ. Тайны искусства власти. Успех общения. Обучение бизнесу. Финансовый менеджмент. Постиндустриальное общество - как добиться успеха? Сделать себя. Секреты повышения энергетики. Развитие интуиции. Гипноз. Суггестия. Практическая психология.
Дистанционное обучение
 Ї Школа эффективных лидеров
 Ї Как вступить?
 Ї Вступительный взнос
 Ї Регистрация кандидата
 Ї Реферрал-программа
 Ї Клуб эффективных лидеров
 Ї Программа обучения
 Ї Рассылка Наука Лидерства
 Ї Контакты
Тренинги и семинары
22-28 августа, КИЕВ
ТЕХНОЛОГИЯ КАРЬЕРЫ
Летний семинар ШЭЛ
 Ї Семинары Клуба
 Ї ТРЕНИНГИ: Расписание
 Ї Летний семинар в Юрмале
 Ї Летний семинар на Байкале
 Ї Летний семинар в Киеве
Вводный курс
 Ї Лекция 1
 Ї Лекция 2
 Ї Лекция 3
 Ї Лекция 4
 Ї Лекция 5
 Ї Лекция 6
 Ї Лекция 7
 Ї Лекция 8
 Ї Развитие внимания
 Ї Курс изометрической гимнастики
Проекты
 Ї Аналитический Клуб
 Ї Телесно-ориентированная психотерапия
 Ї Трансперсональная психология
 Ї Зона Мастера
 Ї Детская комната
 Ї Рассылочный сервис

Информационный канал КЭЛ
Открытые материалы
Ежедневное обновление
Рассылка новых статей РАЗДЕЛЫ:

  Люди
  Психология
  Секс, сексология
  Экономика
  Социология
  Образ жизни
  Бизнес, Менеджмент
  PR, реклама
  Деньги
  Фандрайзинг
  Мировой кризис
  Оружие, стратегия
  Роботы
  Энергетика
  Кругозор
  IT, интернет
  Спецслужбы, мафии
  Политика
  Deutsche Welle
  Радио Свобода
  Комментарии
  Тайны истории
  Демография

 

С этого выпуска снова начинается практика ответов Е.В.Гильбо на вопросы подписчиков рассылки. Выпуски с ответами будут поначалу выходить нечасто. Впрочем, ни один вопрос не останется без ответа.

*

 

Уважаемый Евгений Витальевич! Доброго Вам здоровья и успехов во всех Ваших начинаниях.

Я с 2000 года читаю Ваши рассылки. Мне нравятся Ваш стиль и Ваши идеи. Я солидарен с Вами в Вашем начинании - создание национальной элиты - Хозяев жизни, Эффективных лидеров. Как то так получилось что я и сам пришел к тем же выводам что и Вы, правда не имел я Вашей активной жизненной позиции. А хочу я спросить Вас - что делать если против тебя применяют методы "психотронного" воздействия? Как защититься, как противостоять этому? Если 24 часа в сутки вам внушают, дополняя внушение стимуляцией (дистанционно!) коры головного мозга , что ты раб, что ты должен подчиняться и выполнять не известно чью волю. Если твои мысли действительно читают на расстоянии - есть оказывается уже такие технологии! Есть ли какие методы, приемы чтобы выстоять и победить? Известно ли что Вам или Владимиру Шлахтеру о методах защиты? Только представьте - человек прошедший курс Вашей школы, развивший у себя навыки лидера, Инстинкт Власти попадает в такую ситуацию? Хотя бы чисто умозрительно. Что делать? И как?

Ответьте пожалуйста!

С уважением, Андрей.

 

Чтение мыслей на расстоянии невозможно. Существуют технологии анализа моторных реакций в процессе беседы - очень трудоемкие и дорогие.

Техническими средствами можно оказать негативное воздействие на физиологическую составляющую мыслительно-волевой деятельности человека. В курсе ШЭЛ эти методы описаны. Все они основаны на резонансом воздействии на собственные колебания (ритмы) мозга.

Имеет смысл приобрести детектор, индикатор, который бы улавливал волны соответствующей частоты, идущие извне. Кроме того, можно сделать несложный прибор, который бы гасил подобные волны в некоторой окрестности от Вас.

Что касается противостояния внушениям - это уже вопрос психологический. В курсе ШЭЛ есть методики отстройки от реагирования на текущие воздействия, методики анализа собственных установок и управления ими, методики управления своей мотивацией. Если Вы научитесь мыслить и действовать стратегически, Ваша внушаемость понизится очень быстро. Это куда эффективнее, чем ставить блоки.

____________________________

 

Ответьте пожалуйста на такой вопрос. Вы много писали о сексуальной раскрепощенности, и в связи с этим возникает вопрос.

  1. Можно ли раскрепоститься с помощью занятия онанизмом?

  2. Можно ли раскрепоститься с помощью жены?


Ответ на этот вопрос – в рассылке Школы Эффективных Лидеров “Наука Лидерства”
. Подпишитесь на нее, чтобы получать все ответы и все новости.

__________________________

 

Читал Вашу рассылку с конца 2002 года до тех пор, пока ее не закрыли. Последним письмом рассылки было обвинение Вас в обворывании ШЭЛа, после чего на leaderschool.org появился Элитариум. Интерес к проекту без Вашего непосредственного участия как-то угас. Тем более как-то не верилось в обвинение упомянутого выше письма. Короче говоря, я залез на Яндекс и нашел новый сайт ШЭЛа. Сейчас скачал более ранние архивы и сижу-зачитываюсь ими. Мне 20 лет, хочу поступить в ШЭЛ после окончания своего института - учусь, как и Вы в свое время, на прикладного математика. Но меня беспокоят следующие вопросы:

1. Я напоминаю сам себе эдакий сосуд, в который можно "налить" почти что угодно, а потом заменить это содержимое новым, если замена достаточно аргументирована. Проще говоря, я принимаю почти любое мнение, если оно мне кажется обоснованным. Как сказала одна психолог, бизнес-тренер: "У тебя просто еще нет своего собственного мнения, собственного взгляда на жизнь." Как Вы считаете, насколько это плохо для актуализации и личностного роста и возможно ли в рамках ШЭЛ формирование достаточно четкого собственного мировоззрения? Чем может быть обусловлена подобная "внушаемость"?

2. У меня просто хроническое недоведение-дел-до-конца. То есть, если какое-нибудь дело требует не очень много времени для выполнения, я выполняю его, если же оно растянуто на несколько месяцев, где-нибудь в середине начинаются "затыки", "тормоза". В результате чаще всего дело сворачивается или упрощается поставленная цель, чтобы ее можно было быстрее достичь. Мотивацию к делам, которые бывают неинтересными для меня, можно повысить? Курс "Сделать себя" как-то может помочь в этом плане?

3. Вы пишете, что знаний, даваемых Школой, достаточно для успешного ведения своего бизнеса, но ведь в любом случае нужно иметь начальный капитал. А его сначала нужно заработать, работая "на дядю", или я что-то недопонимаю?

С огромным уважением, Слава

 

1 Внушаемость и конформизм - весьма часто встречающиеся в 20 лет явления. Это - результат воспитания, полученного Вами ранее и направленного на подавление инициативы. В рамках курса ШЭЛ "Сделать себя" есть целый ряд тренингов и упражнений на работу по упорядочению своей мотивации, смену жизненных установок. В результате такой работы над собой Вы научитесь вырабатывать собственное мнение, осознавать свои интересы и придерживаться в поведении линии на их реализацию, отсекая программы, которые направлены на реализацию чужих интересов.

Пока что для выработки критичности и собственного мнения Вам имеет смысл принять участие в нашем проекте "Аналитический Клуб, где в течение этого года будут обсуждаться интересные темы.

2 В курсе "Сделать себя" есть тренинги по упорядочению мотивации. Обычно причиной недоведения дел до конца являются сшибки мотивации, когда энергия мотивации тратится вхолостую на внутреннюю борьбу мотивов. В вашем случае, учитывая возраст, это могут быть вытесненные и неосознаваемые сексуальные мотивы, которые все время дают о себе знать.

Далее, неинтересные дела - те, которые не соответствуют Вашим интересам. Как только Вы научитесь сознательно отбирать те дела. Которые соответствуют Вашим интересам, Вам и делать их будет интересно. А остальные Вы научитесь спихивать другим :)

3 Для успешного ведения бизнеса нужны не столько знания, сколько определенные свойства личности. ШЭЛ поможет Вам выработать их. А знания, нужные для ведения бизнеса, есть в достатке и в курсе ШЭЛ, и в других местах (когда понадобятся уже специальные знания о рыночной стратегии в выбранной сфере).

___________________________

Поясните, пожалуйста, что могут дать занятия эндогенным дыханием. Пишут очень много хорошего, но все ли из этого правда?!

Заранее балгодарен, Михаил.

 


Ответ на этот вопрос – в рассылке Школы Эффективных Лидеров “Наука Лидерства”
. Подпишитесь на нее, чтобы получать все ответы и все новости.

________________________

Евгений Витальевич, известно, что весьма уважаемые западные конторы Goldman Sachs и PricewaterhouseCoopers опубликовали свой экономический прогноз, согласно которому к 2050 году по показателю ВВП на душу населения Россия обойдет Германию и Италию. (Согласно этому же прогнозу китайская экономика и индийская займут по размеру 1 и 3 места соответственно, а США и Япония будут на 2 и 4 месте.) Все больше появляется официальных или полуофициальных высказываний видных представителей западного бизнеса о больших перспективах РФ. Возникает предположение: либо это действительно кризис западной экономической науки, либо Россию сознательно вводят в заблуждение. Интересно узнать Ваше мнение. Спасибо.

С уважением, Евгений Быков

 

Чем хорошо писать прогнозы на 2050 год - до него прогнозисты не доживут, и на их бизнесе неисполнение прогноза не скажется. Прогноз этот пролонгирует текущие тенденции, чисто механически экстраполируя их и не задумываясь о сути процессов, стоящих за таким поведением показателей.

Скажем, в Германии последнее десятилетие действительно замедлился экономический рост - страна переваривала ГДР. Сейчас уже переварила, а следовательно, тренд уже переламывается. Если его пролонгировать до 2050 года - получается, что Германия безнадежно отстанет.

Или например, в РФ в последние годы был существенный рост ВВП на душу населения. Но это было связано с ростом цен на нефть с $15 за баррель в 1998 году до $35 за баррель в 2003-2004. Если исключить эту "премию от вшнешнего мира", то выяснится, что на самом деле имело место падение ВВП на 0,3%-1,1% в год. Чтобы пролонгировать тенденцию, закрепленную в официальной статистике, следует предположить, что до 2050 года цена на нефть и спрос на нее будут расти с такой же скоростью. Думаю, это комичное предположение, и тренд скоро переломится.

Теперь по Индии и Китаю. ВВП можно считать по соотношению валютныхкурсов, а можно - по соотношению паритетов покупательной способности (ППС). Скажем, ВВП Индии по ППС уже сейчас на 5-м месте после США, КНР, Японии и Германии и примерно равен французскому. Только вот товарность этого ВВП крайне низка, по сути это просто натуральное хозяйство, поддерживающее голодную жизнь нищих. То есть производится то, на что спрос предъявляют лишь нищие. В результате курс индийской валюты составляет 20-25% ППС, и посчитанный по валютному курсу ВВП крайне низок.

В последние годы за счет торговли софтом и элементами высокотехнологической продукции шло укрепление курса рупии, что создавало впечателение быстрого роста ВВП Индии в долларах. Эту тенденцию и пролонгировали до 2050 года. Чтобы она реализовалась, к 2050 году рупия должна стоять существенно крепче доллара :)

Про Японию что-то определенное говорить рано. Подойдя к началу постиндустриального перехода раньше всех, Япония раньше всех уперлась в этот барьер. В силу отсутствия адекватного теоретического осмысления реальности в японской культуре японское обществе не сумело осуществить в 80-е годы этот переход и в 90-е столкнулось с глубоким кризисом. Так что в предстоящие полвека она может как совершить этот переход и резко рвануть в количественных показателях, либо окончательно надорваться и вступить на путь деградации общества и экономики.

То же самое по Китаю. Пока что он развивается в рамках сугубо индустриальной модели. Даже в рамках этой модели уже нарастают диспропорции, которые очень скоро повлекут кризисные явления. Как из них выйдет Китай - предсказать не смог бы и Нострадамус, а уж тем более бухгалтеры из Goldman Sachs и PricewaterhouseCoopers, умеющие только тупо пролонгировать тренды и неспособные адекватно прогнозировать даже на среднесрочных периодах.

Мы имеем дело не с кризисом западной науки, а с обычной практикой биржевых аналитиков-шарлатанов, сочиняющих на заказ наукообразные сочинения.

______________________________

 

На вашем сайте реклама семинаров Клуба. Как часто они проводятся?

Ирина

Практика проведения клубных семинаров началась с лета 2001 года. Их целью является предоставление нашим курсантам возможности за короткое время получить максимальный объем тренингов и семинарских занятий. Поэтому в день бывает по 12 академических часов занятий (при соединении с клубным отдыхом - по 8 часов). Кроме того, мы стараемся минимизировать затраты и для членов клуба делать семинары по ценам, в 2-3 раза уступающим ценам тренинговых компаний.

Первый, летний семинар 2001 года, прошел в Одессе (Украина). Осенний семинар 2001 года - в Подмосковье. Зимний, весенний и осенний семинары 2002 года, а также зимний, весенний и осенний 2003 проходили в Репино, под Петербургом. Там же состоялся и весенний семинар 2004 года. Зимний семинар 2004 года прошел в Хургаде (Египет). Летом 2004 года семинары - в Киеве, в Юрмале (закончился), на Ольхоне (закончился). Предполагается также, что будут семинары осенью в Турции и зимой в Египте.

По сложившейся практике организаторы предлагают тему семинара, а быть ему или не быть члены Клуба определяют голосованием заявками.

Не-члены Клуба также могут посещать семинары, но по более дорогой цене. Правда, и эта цена раза в 2 уступает обычным ценам тренинговых компаний.

Программы семинаров публикуются на сайте.

Кроме того, наши преподаватели проводят авторские тренинги. Их расписание также есть на сайте.

__________________________________

 

 

СЕМИНАРЫ, ТРЕНИНГИ

С 22 по 28 августа 2004 года
в КИЕВЕ состоится семинар
Технология карьеры

Заявки на участие в семинаре направлять в произвольной форме по адресу seminar@ua.lsg.ru до 31 июля с указанием города проживания и удобной формы оплаты (наличными в Киеве, наличными в Москве, перечислением на расчетный счет, оплата при регистрации). В случае оплаты при регистрации величина взноса на участие повышается на $15, для жителей Москвы и Киева - на $20.

Для членов сетевого Клуба эффективных лидеров (www.gilbo.ru www.lsg.ru www.libertyspace.de) организатор делает скидки.

***

Программа семинара
включает 17 тренинговых блоков, 68 учебных часов семинарских занятий и тренингов
(Программа носит предварительный характер, возможны замены преподавателей, неизбежно уточнение тематики занятий)

Евгений Витальевич Гильбо
Занятие: Построение карьеры
Занятие: Элементы карьеры
Тренинг: Техники управления партнером
Тренинг: Техника публичного выступления
Тренинг: Построение харизмы

Леонид Евгеньевич Пайдиев
 Занятие: Деньги и власть в системном взаимодействии
Занятие: Тайные организации и карьера
Занятие: Структура власти в организациях
Занятие: Карьера как процесс овладения деньгами и властью

Елена Викторовна Шубина
Тренинг: Преодоление стереотипных ошибок
Тренинг: Преодоление страха
Тренинг: Сексуальные аспекты карьерного продвижения

***

Величина взноса на участие в семинаре -$449
(для членов Клуба - $379)
Величина взноса включает размещение в пансионате в двухместном номере, 3-х разовое питание и занятия по программе семинара. Размещение в одноместном номере возможно при доплате дополнительно $54.

Если до 31 июля будет собрано более 30 заявок, величина взноса будет снижена.

В этой рассылке мы публикуем наши вводные лекции, отрывки курсов, а также ответы ведущего на вопросы подписчиков. Эта рассылка носит презентационный характер. В силу ограничений, наложенных на ее выпуск, здесь могут публиковаться только отрывки курсов и ответы лишь на часть вопросов. Если Вы желаете познакомиться со всеми материалами, получать ответы на все вопросы, подпишитесь на нашу основную коучинг-рассылку “НАУКА ЛИДЕРСТВА”, которая выходит с 2000 года и является полной презентацией нашего проекта. Вы можете ознакомиться также с архивом рассылки, можете скачать все архивы с 2000 года в формате справки Windows (только для обладателей этой операционной системы).

Вы можете также подписаться на рассылки Информационного канала ШЭЛ по разделам и ежедневно получать выходящие на канале статьи по почте. Эти материалы освещают широкий круг вопросов и значительно расширят Вашу компетентность в определяющих нашу жизнь сферах реальности.

Благодетельный из младших спросил Конфуция, кто из учеников его любит учиться. Конфуций ответил: "Был Янь Хуэй, он любил учиться. К несчастью, его жизнь была коротка, он умер. Теперь таких уж нет..."

Практический семинар "Технология карьеры" | Школа Эффективных Лидеров

http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru		 Адрес подписки
 Отписаться
В избранное