«Если перед вами успешное предприятие, значит, кто-то когда-то принял
смелое решение»
Питер Друкер
Новости
Продолжение проекта «НЛП-тренеры России в Петербурге»
Мы рады сообщить о
пиковом событии этого учебного года:
Впервые в Петербург, именно в наш Центр,
4-6 июля со своим авторским бизнес-тренингом «Развитие лидерского потенциала
руководителя»приезжает лидер
Российского НЛП – Андрей Плигин!
Человек, который на протяжении 15 лет развивает НЛП в
России в самых разных областях - сертификационное обучение НЛП,
подготовка НЛП-тренеров, применение НЛП в образовании, применение НЛП в бизнесе,
моделирование российских гениев (Михаил Шемякин, Роман Виктюк... ).
Мы уверены, что контакт с такой яркой
личностью, наполнит вас энергией, необходимой для расширения горизонтов
профессиональной и личной жизни! А системное
обучение на тренинге даст вам необходимые инструменты, которые помогут
в кратчайшие сроки внести желаемые перемены в вашу жизнь, в ваше
мышление о себе, в раскрытие ваших способностей!
Жизнь, как собачья упряжка: пока ты не вожак, пейзаж не меняется.
Тема лидерства является ключевой для
многих сфер жизни человека: бизнеса, политики, спорта. По разным
определениям лидерство — это способ влияния и управления. Для многих
лидер — это предводитель, вперёд смотрящий, руководящий людьми и
двигающий к цели.
Лидерство — это
умение заставить кого-то сделать что-то, да так, чтобы он этого ещё и
захотел.
Вообще слово лидерство (leadership)
произошло от английского глагола «lead», что значит «вести».
«Даю уроки вождения», — как говорил
библейский пророк Моисей — лидер великого исхода израильского народа из
Египта, описанного в ветхом завете.
Если понятие лидерства уходит своими
корнями в ведение, значит, есть, собственно, ведущий, то есть лидер, и
есть ведомые — те, кто следует за лидером. Легко согласиться, что
настоящий лидер должен иметь последователей. Тогда лидерство можно
оценивать наличием самих последователей или командой, идущей за ним.
Допустим, лидер ведёт за собой,
следовательно, у него есть цель. Действительно, что такое лидер без
цели? Кумир, окруженный толпой почитателей? Если лидер не может указать
своим последователям, в каком направлении двигаться, то куда за ним
будут идти? Тогда лидерство определяется наличием цели, а лидер умением
выбирать и направлять людей к этой цели.
Чтобы не получилось, как в следующем
анекдоте.
Стая орлов кружит над горами. Вдруг
предводитель орлов (старый орёл) поворачивает голову на север и с мудрым
видом говорит: «Там!» Орлы взмывают в небо и летят на север. Через сутки
возвращается горстка потрепанных гордых птиц и один из них спрашивает у
старого предводителя: «А что там?» На что предводитель отвечает: «Где?»
Но ведь люди пойдут не за любым
человеком, знающим куда идти. Лидер должен обладать внутренней силой,
если хотите притягательностью (харизмой). К лидеру должны тянуться.
Лидер даёт людям веру, надежду, импульс. За лидером, не умеющим дать
это, народ просто не пойдёт. И конечно, для того чтобы определить цель
для своих последователей, лидер должен уметь мотивировать, уметь
доносить мысли, идеи до окружающих. Уметь создавать вокруг себя
пространство, в котором хотелось бы находиться, и будущее, в которое
хотелось попасть.
На наш взгляд, в современном мире лидеру
полезно обладать ещё рядом важных навыков: не просто видеть цели и ставить их, но и
обладать способностью к видению.
Видение — это некоторая сверхцель, если
хотите, умение заглянуть в отдалённое будущее. Будущее, которое лидер
начинает формировать уже здесь и сейчас.
Видение — выход за рамки нашей системы.
Какие тенденции и метаморфозы будут происходить спустя время? Какие
люди, сообщества и компании, окружающие нас, могут стать нашими
союзниками, а какие — конкурентами? Какая информация будет в дальнейшем
существенна, а какая нет? Создание какого продукта будет перспективно в
будущем? Лидер должен уметь отвечать на эти вопросы.
В качестве ещё
одного определения: лидерство — создание мира, к которому хотят
принадлежать люди.
Жиль Пажу
Любой широко известный в истории лидер
обладает навыками видения. Например, Уолт Дисней, создавший индустрию
развлечений, задавший тон развитию мультипликации и развлекательного
бизнеса на десятки лет вперёд. Генри Форд, давший новый импульс
машиностроению и внедривший идею конвейерного производства. Или
Циолковский, основоположник теории реактивного движения и межпланетных
сообщений, один из теоретиков авиации и воздухоплавания, основоположник
космонавтики. Лидер умеет формировать события, исходя из своего видения,
и одновременно является привлекателем для других людей, для которых эти
события становятся значимыми.
И конечно, для современного лидера просто
необходимо знать тот мир, который нас окружает, с его законами и
рамками. Он должен владеть необходимой информацией, поскольку только
человек, обладающий достаточной информацией, может быть лидером в
современном мире — мире информационных потоков и сумасшедших скоростей.
Но просто обладать информацией недостаточно — важно уметь фильтровать
информационные потоки, выделять главное, отслеживать нужные связи,
выделять ключевые элементы и рассчитывать нужные точки опоры и
воздействия, а также уметь видеть границы различных систем и уметь
выходить за их пределы. То есть обладать навыками системного мышления.
В общем виде модель лидерства можно
представить так:
Лидер формирует видение, ставит цели,
задачи. Лидер должен не только осознавать это видение для себя, но и
уметь мотивировать людей на достижение целей, уметь объяснять, почему
это важно, зачем это нужно и что это даст в будущем.
Лидер всегда находится в поле системы:
окружении и информации. Умение управлять этим полем — один из важнейших
навыков лидера. Жить в невыдуманной реальности и грезить только мечтами,
а ещё и объективно соизмерять свои идеи, планы, мысли с окружающей
реальностью. Уметь выделять из непрерывного потока информации нужные
сведения, распознавать полезные сигналы и трансформировать их в цели. Не
ловить свой шанс, а методично формировать для его появления все условия.
Само ядро лидерства, в первую очередь,
определяется лидером как человеком. Но чтобы притягивать к себе людей,
лидер должен обладать харизмой. Как было сказано выше,
харизматичный лидер сам по себе является привлекателем для других.
Такому лидеру хотят подражать и следовать за ним. Его сложно не заметить
в толпе. Поэтому харизматичность является неотъемлемой составляющей
настоящего лидера. Неспроста этому феномену в политике уделяется такое
огромное значение, где харизматичность формируют при помощи специальных
политтехнологий.
Помимо харизматичности, лидер должен
транслировать правильные убеждения и вдохновляющие идеи. Это даёт
окружающим пищу для размышления, наполняет лидера, как сосуд изнутри,
создаёт внутренний стержень, опору. Люди понимают, что за словами и
внешней оболочкой стоит конкретное дело, конкретная мысль, внутренняя
убежденность. Говоря языком психологии, в этом состоит внутренняя
выравненность человека.
Наконец, лидер должен обладать
определенным набором качеств и умений, которые позволяют ему
расширять своё поле влияния. На характеристиках и качествах настоящего
лидера строятся целые феноменологические теории. Выделяют огромное число
черт, которые необходимы лидеру. В разных исследованиях их насчитываются
десятки, а то и сотни. Я бы хотел остановиться на 4 важных лидерских
навыках, которые выделяет в своей книге «Альфа-лидерство» лидер мирового
сообщества НЛП Роберт Дилтс:
Ключевые качества современного лидера
Видение
Настоящий лидер должен уметь смотреть
вперёд. Он должен уметь предвидеть будущее и, исходя из своего видения,
направлять свою команду вперёд к цели.
Мотивация
Лидер должен уметь стимулировать себя и
свою команду. В любой, даже самой безвыходной ситуации лидер верит в то,
что выход существует. Лидер должен уметь вдохновлять и побуждать других
к действию.
Распознавание слабых сигналов
(чувствительность)
Современный мир — мир перемен. Лидер
должен быть внимателен к изменениям, происходящим во внешнем мире, в его
команде. Умение получать обратную связь и быстро реагировать, упреждать
— значит быть на полшага впереди всех.
Гибкость в поведении.
Лидер должен уметь реагировать не только
быстро, но и обладать разными стратегиями поведения. К каждому человеку
должен быть свой подход, важно его не только найти, но и
провзаимодейтвовать с ним, учитывая свои и его интересы, действовать из
позиции выигрыш-выигрыш, где обе стороны получают взаимную выгоду.
В дополнение ниже перечислен список, на
мой взгляд, наиболее важных лидерских качеств:
∙ целеустремлённость,
∙ внутренняя целостность,
∙ системность мышления,
∙ любознательность,
∙ активность, инициативность,
∙ желание большего,
∙ организованность,
∙ последовательность,
∙ коммуникабельность,
∙ создание доверия,
∙ самообладание,
∙ смелость,
∙ умение говорить, убеждать,
∙ умение слышать и слушать.
И, конечно, одной из важнейших
характеристик лидера может служить реализация всех этих навыков и умений
в поведении. Любое слово должно воплощаться в действиях и поступках.
Если лидер много говорит и мало делает, доверие к нему резко падает.
Как мы уже определили, один из критериев,
определяющих лидера, — это наличие последователей или сплоченной
команды, способной поддержать лидера в его устремлениях и начинаниях.
Скажи, кто твоя команда, кто те люди, которые следуют за тобой, и я
скажу, кто ты. Лидер не может существовать без поддержки и команды.
Умение найти настоящую команду и людей, на которых можно опереться,
характеризует настоящего лидера.
