В своей новой книге риэлтер-миллиардер, автор многих бестселлеров и телеведущий Дональд Дж. Трамп открывает секреты своего успеха. Он поведает о том, как правильно вкладывать деньги; производить впечатление на руководителя и получать повышение; успешно управлять бизнесом; нанимать, стимулировать и увольнять сотрудников; вести переговоры; поддерживать доброе имя своей торговой марки; мыслить по-крупному и жить на все сто. Книга полна деловых советов и житейской мудрости и рассказывает о том, как легальным образом создаются огромные состояния и как управлять первоклассным бизнесом. Книга рассчитана на широкую аудиторию. Пролистать...
При современном изобилии на рынке многие товары отличаются порой только одним — наличием или отсутствием сильного бренда. То же можно сказать и о рынке услуг. Именно бренд выводит товары и услуги из разряда рядовых и придает им уникальность, помогает сохранить цены при усилении конкуренции. Бренд позволяет преодолевать государственные границы, ориентироваться на потребительском рынке и служит символом престижа, власти, сексапильности или дружелюбия. На примере 20 крупнейших мировых брендов автор книги показывает, какое значение для успеха на рынке имеет грамотно построенный бренд, рассказывает о создании, поддержании, спасении, «растягивании», измерении и понимании брендов. Пролистать...
Путеводитель «Профессиональная карьера» предназначен для менеджеров и специалистов, ориентированных на достижение высоких профессиональных результатов и построение успешной карьеры. Книга состоит из трех частей. В первой части представлены биографии 100 российских менеджеров, сделавших самые успешные карьеры в бизнесе и власти начиная с 2000 года. Во второй части собраны обзоры по технологиям построения карьеры: как создать успешную карьеру, где и как повышать профессиональный уровень, где найти и как выбрать своего работодателя. В третьей части размещена информация об инструментах карьерного роста: ведущих работодателях, бизнес-школах и рекрутинговых компаниях. Подробнее...
Трое из четырех руководителей высшего звена называют стратегическое планирование наиболее мощным инструментом для повышения эффективности деятельности в долговременной перспективе. Тем не менее в мировом бизнес-сообществе существует огромное количество организаций, которые разработали смелые стратегические планы с миссиями, целями, задачами и стратегиями только для того, чтобы провалиться в пропасть, отделяющую процесс разработки плана от его выполнения. Каковы же причины подобного стратегического разрыва между формулировкой стратегии и ее исполнением? Пролистать...