Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Лучшая практика лидеров рынка. Круглый стол "Аттестация персонала"


Информационный Канал Subscribe.Ru



     www.falcon-eye.ru
 

       www.osv.ru
Санкт-Петербург
15.11.2005.

Круглый стол
Аттестация и оценка персонала



Уважаемые коллеги!

Вы примете участие в обсуждении, для которого приглашаются директора по
персоналу компаний, специалисты, ответственные за систему аттестации и
оценки в компании, а также консультанты и эксперты в данном вопросе.

Участники: "Илим Палп Энтерпрайз", "Ультрастар", "Вимм-Биль-
Данн", "Wrigley", "Otis", пивоваренная компания "Вена", Академия
управления персоналом, Федерация профессиональных союзов
СПб и ЛО
и другие...

Это не теоретические лекции.
Это не размышления вслух общего плана.
Это лучшая практика - реальные ее исследования лидерами рынка.

Встреча между представителями бизнеса и исследовательской среды дает
возможность обсудить накопленный опыт и перспективное применение новых
разработок на практике. Только при совместной работе возможны поиски новых
подходов в тех зонах, которые уже не удовлетворяют управляющих кадровым
потенциалом компаний. Для смены неэффективной "интеллектуальной модели"
(П. Сенге) необходимо ее разглядеть и понять, что будет более эффективным.
Мы приглашаем Вас для серьезной работы среди профессионалов, двигающихся
быстрее других.
 

Круглый стол состоит из следующих блоков:


1. Кадровая аттестация - различные аспекты:
     - Взаимосвязь аттестации и стратегии компании;
    - Система тарификации - специалисты, линейные руководители, топ-менеджеры;
    - Подготовка аттестации - юридические вопросы;
    - Внутренний документооборот аттестации;
    - Аттестационные процедуры и регламенты;
    - Другое ...

2. Проведение оценки персонала - ожидания, результаты и разочарования.
     - Оценка персонала как основной инструмент повышения конкурентоспособности компании;
    - Оценщики - профессионалы со специальным образованием или любые сотрудники компании;
    - Какое значение имеет профиль компетенций?
    - Что делать с результатами оценки?
    - Оценка и подготовка кадрового резерва компании;
    - Персональный план развития сотрудника;
    - Другое ...

Технология

Предлагается большая совместная работа по решению перечисленных вопросов.
Каждый участник, приходя и принося с собой свое видение, после этого круглого
стола может уйти с новой "интеллектуальной моделью" и новыми технологиями.
Для этого была проведена предварительная работа внутри компаний и сделана
попытка найти ответ на один из вопросов. Это небольшие, но реальные
исследования ситуации, имеющей место быть на данном этапе в компании, или
проектирование и построение новой системы в случае изменяющейся компании.

Дополнительную информацию смотрите здесь:

http://www.falcon-eye.ru/news/readnews.html?id=67


Тел. (812) 974-20-21, 594-15-09 - Лилия Габдуллина, Наталья Величко.


Вы получили это письмо, поскольку отметили в анкете подписчика, что хотите получать рекламные материалы и информацию от избранных партнеров Subscribe.Ru по одной из следующих тем:

  • Менеджмент, консультационные услуги
Вы можете в любой момент изменить выбранные Вами темы в анкете подписчика.


Subscribe.Ru
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора
Подписан адрес:
Код этой рассылки: optin.custom
Архив рассылки
Отписаться
Вспомнить пароль

В избранное