Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Английский от Смирнова" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
Смесь французского и нижегородским
Элкины
рассказы ИНГЛИШ: невыдуманный роман ЗАВЯЗКА «Уча других - учусь я сам» Трудно поверить, что прошло меньше года, как я надумал серьезно заняться английским. Почему трудно поверить? Да потому, что сегодня число подписчиков моих рассылок, где я сам обучаю английскому языку других, превышает 7 000 человек - по численности это вполне полноценный иняз, хотя иняз и виртуальный, но люди из самых разных городов и стран, которые учатся в нашем виртуальном инязе, вполне материальные. Но обо всем по порядку. Год назад мне было уже 54 года, и я понял, что если я и дальше буду откладывать свою голубую мечту - выучить английский язык, то мечта так и останется только мечтою. По образованию я физик, то есть технарь. И лишь лихие девяностые заставили меня переквалифицироваться в гуманитария - чтобы как-то зарабатывать на жизнь я стал искать работу преподавателя экономических наук (в то время экономика была всего лишь моим хобби), так как физиков тогда был избыток и они никому не требовались, а зарплату на работе (предприятие оборонного комплекса, я кандидат технических наук) платить нам просто перестали. И когда после многих безуспешных попыток найти работу мне, наконец, предложили курсы по менеджменту, я согласился - так как был согласен абсолютно на все. И притом я знал, что у меня все получится, так как с книжкой (учебником по любому предмету) меня научил работать классический университет. Вот так я и переквалифицировался самым эффективным способом - уча других, читая учебники, конспектируя их, рассказывая студентам и отвечая на их каверзные вопросы. Таким образом, очень скоро я стало профи в менеджменте, что позволило мне через короткое время объявить себя консультантом по управлению - это высшая квалификация управленца, так как консультант должен уметь помочь решить сложнейшие проблемы любому самому высшему руководителю. Итак, вывод первый - если вы хотите получить новую профессию самым быстрым способом - начинайте учить ей других. Вернемся к нашей главной теме - к английскому. Итак, я решил в последний раз рискнуть и начать учить ИНГЛИШ. При этом я решил рискнуть –использовать проверенный способ – «Уча других - учусь я сам» в отношении английского. Примерно год назад для одного из клиентов я знакомился с сервисом рассылок, и вот в блоге одной из рассылок я объявил своим читателям, что собираюсь очередной раз начать учить английский и пригласил желающих присоединяться. К моему удивлению, количество желающих обучаться ИНГЛИШ вместе с необразованным любителем стало быстро прибывать, и я открыл уже самостоятельную рассылку для своих «коллег» - желающих учиться. Уже через самое короткое время количество студентов у меня превысило 1000 человек. В заключение начала моего невыдуманного романа отмечу, что в любом деле решающее значение имеет мотивация. Одно дело, когда я с большими перерывами и неоднократно в течение более 30 лет пытался освоить иностранный язык самостоятельно, мой пыл пропадал примерно через одну неделю, обычно года через 3 я делал очередную попытку – с таким же результатом. В случае, когда я стал неожиданно для себя преподавателем английского, мне, в первую очередь, стало стыдно перед своими учениками, потому, когда первая неделя прошла и мой пыл, как и ранее, быстро угас, как задутая ветром свеча, я продолжил мучительные (на тот момент) занятия со своими слушателями – так как мне стало стыдно. Но когда число моих слушателей сравнялось примерно с числом первокурсников нижегородского иняза, я, как консультант по управлению, осознал – на мне теперь лежит огромная ответственность, по сути, за судьбы целой тысячи людей, которые доверили мне в определенной степени свое будущее, и потому я не имел право их подвести. В заключение завязки невыдуманного романа (вы уже догадались, что не изменяя своей любимой жене, я завел роман с «девушкой», по фамилии ИНГЛИШ) я открою одно ноу-хау нашей компании: когда мы проводим семинар по менеджменту в какой-либо фирме-клиенте, у нас с самого начала такой семинар ведет не консультант (который лишь помогает), а сам высший руководитель или один из его заместителей – уча других высший менеджер получает управленческое образование самым эффективным из существующих методом. Продолжение следует
С
уважением,
|
| В избранное | ||
