К перспективам высоких стандартов: российская энергетика ожидает технической революции

Российский международный энергетический форум открывает новые возможности для международного сотрудничества в сфере энергетической безопасности и энергоэффективности.

Такое мнение высказал в ходе открытия II Российского международного энергетического форума и XXI международной выставки «Энергетика и электротехника» генеральный секретарь Федерации предприятий китайской электроэнергетики господин Ван Чжисюань. По его словам, проект не только демонстрирует передовые разработки и технологии, но и дает возможность специалистам со всего мира обсудить проблемы отрасли, обменяться опытом, а также «подстегнуть» развитие возобновляемой альтернативной энергетики.

В свою очередь, президент Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты Владимир Катенев отметил, что в этом году на площади 12 000 квадратных метров новинки энергетического рынка представили более трехсот компаний из Белоруссии, Германии, Италии, Казахстана, Китая, Польши, России, Турции, Украины, Франции и Чехии.

По мнению генерального директора компании «ЭкспоФорум-Интернэшнл» Сергея Воронкова, постоянно растет и количество иностранных участников проекта: по итогам прошлого года их число увеличилось на 17 процентов.

– Чтобы повысить эффективность мероприятия, мы расширяем конгрессную программу, в которой сегодня участвуют четыреста специалистов из десяти стран, – сказал господин Воронков. – Такому мощному и динамично развивающемуся проекту в 2015 году будет комфортнее и удобнее продолжить работу в новом, современном конгрессно-выставочном центре «Экспофорум».

– Энергетика нуждается в выходе на новый уровень. И этому способствует принятие новой энергостратегии-2035. В этом мнении сошлись участники пленарного заседания «Новые инструменты развития энергетической стратегии России», открывшего II Российский международный энергетический форум, – отметил вице-президент и партнер, руководитель энергетической практики A. T. Kearney в России Антон Порядин. – Предыдущая программа уже не является актуальной, несмотря на то что была связана с массовым обновлением старых мощностей, привлечением массивных инвестиций и их реализацией. Дело в том, что в разработке прошлой стратегии эксперты опирались на экономику, которая находилась в состоянии роста. Сейчас экономическая ситуация изменилась, поэтому необходимо сделать паузу и пересмотреть прогнозы долгосрочного развития энергетики страны По его словам, в первую очередь необходимо обратить внимание на такие приоритетные вещи, как развитие мероприятий энергосбережения и повышения энергоэффективности.

В поддержку утверждения новой энергостратегии выступил член Совета Федерации Федерального собрания РФ Виктор Рогоцкий, отметив, что важным также остается вопрос рационального потребления энергетических ресурсов.

– Эта тема волнует не только Россию, но и весь мир, – подчеркнул господин Рогоцкий. – К примеру, сегодня в России доля потерь в сетях составляет 11,6 процента, в то время как в Испании этот показатель – менее 2 процентов, в Италии и Франции – 3 процента, в Финляндии – 3,8 процента.



Пути обновления отрасли

Свое видение российского энергетического будущего представили участники конференции «Современное состояние и перспективы развития генерирующих мощностей России», модератором которой выступил главный редактор «ЭПР» Валерий Пресняков. Выступающие обсудили ситуацию в отрасли, тарифную политику, промежуточные итоги модернизации отрасли, а также недостатки, которые серьезно осложняют развитие энергетики.

По словам начальника управления развития электроэнергетики и тепловой генерации ОАО «Газпром», генерального директора ООО «Газпром энергохолдинг» Дениса Федорова, в отрасли не решены системные проблемы, и дальнейшее «игнорирование» этих проблем снижает инвестиционную привлекательность отрасли. Современная отрасль характеризуется старением оборудования, неопределенностью новой модели, низкой платежной дисциплиной потребителей, высокой стоимостью заемного капитала. Росту этих проблем способствовало отсутствие экономических стимулов для обновления мощностей, экономических механизмов в тепле, высокая доля сетевой составляющей в цене на электроэнергию. Необходимо скорейшее разрешение ключевых вопросов в отрасли.

– Согласно Генеральной схеме размещения объектов электроэнергетики для удовлетворения спроса в 2030 году, планируется ввод 173 ГВт новых мощностей, в том числе 100 ГВт на ТЭС, общий объем выводов –67,7 ГВт, в том числе –50 ГВт на ТЭС, – отметил господин Федоров. – В связи с замедлившимся ростом спроса на электроэнергию эти прогнозы с высокой вероятностью будут снижены. Но даже в случае их сокращения на четверть запланированных 23 ГВт новых мощностей по ДПМ явно недостаточно. Для модернизации отрасли необходимо свыше 12 триллионов рублей.

Одним из направлений повышения эффективности энергосистемы является вывод неэффективных объектов генерации из эксплуатации либо их модернизация. Как подчеркнул выступающий, в настоящее время экспертами оценивается возможность вывода порядка 16 ГВт старых мощностей в связи с избыточным предложением электроэнергии на рынке. В случае принятия решения о выводе 16 ГВт общая мощность на рынке сократится лишь на 7 процентов, перераспределенная от выбывших мощностей плата за мощность приведет к росту общей платы за мощность не более чем на 10, а цены на РСВ практически не изменятся. Часть старых мощностей не может быть выведена вследствие отсутствия резервирования. И потом, вывод мощностей полезен, но не решит проблему модернизации.

Кроме того, учитывая, что доходы от новой мощности идут на поддержание старой мощности, последняя недофинансируется, генераторы вынуждены тратить финансовые ресурсы на ее поддержание из других источников. В такой ситуации о модернизации и новом строительстве не может быть и речи. Наряду с созданием экономических стимулов для ввода мощностей важным является вопрос наличия механизма вывода из эксплуатации неэффективных объектов генерации.

В соответствии с инвестиционной программой «Газпром энергохолдинга» в части ДПМ до 2017 года новых мощностей порядка 9 ГВт уже введено свыше 5 ГВт. Инвестиции в ДПМ эффективны, окупаемость гарантирована за счет механизма оплаты мощности. В компании разработана программа модернизации мощностей вне ДПМ на период 2012 2020 годов. При этом даже в базовом сценарии эта программа реализуема только при условии наличия экономических стимулов.

Итак, по мнению главы «Газпром энергохолдинга», необходимы системные изменения в отрасли. Речь идет о формировании долгосрочных понятных правил функционирования отрасли, создании модели рынка, позволяющей окупать инвестиции в отрасль, разработке единой стратегии модернизации мощностей «генерация – сети», а также благоприятных условий для участников рынка в тепловом секторе.

Генеральный директор ОАО «ОГК-2» Денис Башук рассказал о перспективах КЭС-генерации (конденсационные электростанции) в России, которая имеет значительный потенциальный спрос.

– В настоящее время доля оптовых генерирующих компаний, объединяющих подавляющую долю КЭС-генерации, в совокупной мощности ЕЭС составляет 32 процента, а доля выработки – 26 процентов (по данным 2013 года), – подчеркнул господин Башук. – При этом в ближайшем будущем стоит ожидать снижения доли ОГК в структуре установленной мощности в пользу других видов генерации. Однако традиционные тепловые конденсационные электростанции выполняют ряд уникальных функций, уже востребованных рынком, например поддержание необходимого холодного и горячего резерва мощности в энергосистеме. Для определения перспектив развития генерации КЭС требуется создание комплексной программы развития ЕЭС в привязке к инвестиционной программе сетевых компаний; к региональным программам развития. Эта программа должна базироваться не только на сборе предложений субъектов рынка, но и на решении комплексной задачи оптимизации развития генерирующих мощностей и сетевой инфраструктуры. Целью задачи оптимизации является минимизация нагрузки на конечного потребителя при сохранении надежности энергоснабжения на всем периоде прогнозирования. Результатом должна стать четкая дорожная карта развития всей ЕЭС, включая четкие рыночные сигналы к строительству новой и выводу из эксплуатации генерации и развитию сетевого хозяйства в разрезе энергосистем.

По словам Башука, необходимо решить три основные задачи.

– Первая – это создание новых продуктов на рынке электроэнергии, связанных с резервированием мощности и обеспечением системной надежности. Эту дискуссию надо развернуть, например, на площадке НП «Совет рынка». Вторая – разработка территориальных и, что важно, межтерриториальных схем развития генерации с целью минимизации нагрузки на конечного потребителя. Третья – перейти от «сырьевой» к «инновационной» модели функционирования КЭС, что позволит повысить энергоэффективность и конкурентоспособность, а также даст стимул для развития смежных отраслей экономики, – отметил эксперт.

В своем докладе заместитель генерального директора по сбыту ОАО «МОЭК» Елена Андреева отметила, что развитие теплового бизнеса тормозит законодательство: неурегулированные взаимоотношения в сфере теплоснабжения, в частности отсутствие системного комплексного подхода к формированию нормативно-правовой базы, что приводит к ограничению возможности привлечения инвестиций, снижению темпов развития рынка теплоснабжения. Госпожа Андреева представила предложения по изменению ситуации. По мнению специалиста, необходимо утвердить федеральный стандарт, регламентирующий выплату субсидий; реализовать адресное субсидирование стоимости коммунальных услуг непосредственно населению; на законодательном уровне предусмотреть обязанность потребителя заключать договор с теплоснабжающей организацией; урегулировать отношения с владельцами нежилых помещений и устранить конфликтные ситуации с субабонентами, не имеющими прямого подключения с теплоснабжающей организацией. Кроме того, спикер предложил конкретные поправки в закон «О теплоснабжении».

Подход из шести шагов в повышении эффективности компании представила вице-президент Strategy& Екатерина Козиченко.

– Наш подход к оптимизации загрузки ремонтного персонала состоит из шести шагов и основывается на общем плане потребностей в ТОиР, – рассказала госпожа Козиченко. – Нужно определить среднесрочный план потребностей, сформировать оптимальный график ремонтов, оценить стоимость различных видов ресурсов. Кроме того, следует исключить объемы работ, которые нецелесо­образно выполнять хозяйственным способом, и распределить работы по типам контрактов с подрядчиком. Оптимизации затрат на ремонт можно добиться за счет изменения подхода к их планированию и проведению.



Соответствие техническим надеждам

В рамках II Российского международного энергетического форума прошла XXI международная выставка «Энергетика и электротехника», на которой участники представили свои разработки и новые продукты. Мы обратились к ним с вопросами о том, как они оценивают мероприятие, какие новинки предложили вниманию гостей и какие планы составили на будущее.


Андрей Савельев, коммерческий директор ЗАО «НПФ «Энергосоюз»:

– Впервые в рамках форума прошла научно-практическая конференция «Релейная защита и автоматизация энергосистем. Современное состояние и тенденции развития». Мероприятие было организовано некоммерческим партнерством «Содействие развитию релейной защиты, автоматики и управления в электроэнергетике» (НП «СРЗАУ»), рекламно-издательским центром «Содействие развитию релейной защиты, автоматики и управления в электроэнергетике» (ООО «РИЦ «СРЗАУ») и журналом «Релейная защита и автоматизация». Наша компания, ЗАО «НПФ «Энергосоюз», приняла активное участие в организации этого мероприятия и выступила официальным спонсором.

На конференции прозвучали выступления руководителей и ведущих сотрудников ФСК ЕЭС, компании «Россети», компаний – производителей устройств РЗА, ПА и АСУ ТП, состоялся обмен мнениями по формированию основных направлений дальнейшего развития систем РЗА, ПА и автоматизации энергосистем на основе опыта внедрения микропроцессорных устройств.

Наша компания представила свои новые решения в части регистрации аварийных событий (РАС), противоаварийной автоматики, построения АСУ электротехнической части энергообъекта на базе ПТК «НЕВА». Одна из тем нашего выступления касалась опыта внедрения системы мониторинга технологических нарушений на подстанциях МРСК Волги. Данная система позволяет собирать, хранить и анализировать данные о технологических нарушениях на энергообъектах, в том числе связанных с повреждением основного оборудования.

Отмечу, что конференция прошла в особый период белых ночей, который в Петербурге длится всего месяц и во время которого проходит большое количество фестивалей, спортивных мероприятий и главный праздник выпускников школ – «Алые паруса». Все это придало конференции особый шарм и способствовало дополнительному интересу к ней.


Илья Аристархов, руководитель проектного отдела ООО «ПневмоЭлектроСервис»:

– Наша компания традиционно представила на выставке «Энергетика и электротехника» оборудование компании LSIS (LS Industrial Systems, Южная Корея), с которой мы сотрудничаем и являемся официальным дистрибьютором на территории Российской Федерации с 2001 года, когда эта компания еще называлась LG Industrial Systems. Были представлены новые модели оборудования, которые становятся более актуальны для применения в теплоэнергетике и энергетике промышленных предприятий, – частотные преобразователи для высоковольтных электродвигателей и преобразователи (инверторы) для солнечных батарей. Характеристики новых моделей существенно улучшены – снижены габариты, увеличен КПД. Функции системы управления позволяют интегрировать оборудование в АСУ верхнего уровня по современным промышленным цифровым протоколам.

Особенно важно отметить повышенные требования к надежности оборудования, применяемого в энергетике. Понимая эти требования, компания LSIS устанавливает гарантийные сроки на оборудование от трех до пяти лет, а сроки эксплуатации – от двенадцати до двадцати пяти лет.

Принимая во внимание опыт применения оборудования LSIS с 2001 года, мы считаем, что эти параметры являются не рекламным ходом, а реальными техническими показателями работы оборудования. Данное оборудование становится особенно актуальным в практике применения технологий по энергосбережению и использованию возобновляемых источников энергии. Специалисты компании «ПневмоЭлектроСервис» имеют опыт установки частотных преобразователей для различных применений в технологических циклах тепловых электростанций. В настоящий момент ведется активная работа по внедрению преобразователей для солнечных батарей при строительстве новых проектов солнечных электростанций мощностью до 40 МВт. Оборудование LSIS адаптировано для эксплуатации в России и прошло необходимую сертификацию по промышленной безопасности.

На выставке также было представлено новое для России оборудование – частотные преобразователи с активным выпрямителем. Отвечая самым высоким требованиям стандартов по электромагнитной совместимости, эти преобразователи позволяют дополнительно экономить электроэнергию за счет возврата кинетической энергии при торможении механизма.

Проведение выставки «Энергетика и электротехника» одновременно с Российским международным энергетическим форумом, безусловно, улучшает для всех участников возможности для развития деловых контактов и обмена деловой и технической информацией. За время прохождения выставки сотрудникам ООО «ПенвмоЭлектроСервис» удалось завязать новые деловые контакты, которые могут принести хорошие результаты в будущем и поддержать существующие деловые отношения с партнерами. Было очень интересно ознакомиться с новым оборудованием, которое выставляли другие участники, обсудить технические особенности его применения и найти возможности для совместной работы.

Хотелось бы пожелать организаторам приглашать посетителей на выставку и участников на энергетический форум более активно, рассылать тезисы докладов участников, информацию о новом оборудовании, которое планируется выставлять.


Олег Проталинский, генеральный директор ООО ПКФ «Бест Софт»:

– На выставке мы продемонстрировали функционал программного продукта «1С:Предприятие 8. Энергетика. Управление распределительной сетевой компанией». Данный программный продукт позволяет создать автоматизированную систему для эффективного управления электросетевой компанией, позволяющую интегрировать учет в отраслевых блоках, таких, как: учет и анализ технологических присоединений; учет и анализ транспорта электроэнергии; учет и анализ транзита и передачи электроэнергии; паспортизация оборудования; расчет баланса электроэнергии; метрология; учет и анализ технического обслуживания и ремонтов. Мы также познакомили гостей выставки с бухгалтерскими данными, системой бюджетирования предприятия и формирования производственной программы, включающей в себя: управление инвестициями (инвестиционная программа); управление ремонтами (ремонтная программа); управление закупками и проведение закупочных процедур (программа закупок); управление договорной деятельностью; претензионно-исковая работа. На сегодняшний день «1С:Предприятие 8. Энергетика. Управление распределительной сетевой компанией» успешно внедрена в электросетевые компании России: ОАО «МРСК Северного Кавказа»; ОАО «МРСК Волги»; ОАО «Дагэнергосеть»; ОАО «Нурэнерго»; ОАО «Кубаньэнерго»; ЗАО «Пензенская горэлектросеть».

На мой взгляд, отраслевые выставки позволяют участникам эффективно общаться с потенциальными клиентами. Если у нашей компании пользуется особой популярностью такая услуга, как презентация программного продукта с бизнес-аналитиком в интерактивном режиме, то на выставках клиент имеет возможность самостоятельно поработать и оценить все преимущества наших разработок с участием специалиста. Это помогает клиенту сориентироваться в подходе автоматизации его бизнеса и нам как разработчикам получить «информацию от первых лиц», а именно о проблемах, которые возникают при ежедневной работе как руководителей, так и управляющего персонала.

Исходя из этого, предлагаем организаторам в рамках выставки провести семинар по обсуждению вопросов автоматизации бизнеса энергетиков. В ходе такой встречи каждый из посетителей сможет получить ответы на вопросы, обменяться опытом и совместно с разработчиками прийти к решению автоматизации отраслевой деятельности компаний путем внедрения программного продукта «1С.Энергетика. Управление распределительной сетевой компанией».

Ирина КРИВОШАПКА