При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Секреты инвестирования" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
Информационный Канал Subscribe.Ru |
|
Рокфеллер - новости с позиции личного кошелька |
Совет Федерации расширил условия предоставления выплат по ОСАГО
http://www.rokf.ru/insurance/2005/07/13/234636.htmlФранция вводит пограничный контроль для стран Шенгена
http://www.rokf.ru/different/2005/07/13/233553.htmlНа выплату компенсаций по банковским вкладам в 2006 году планируется выделить 40 млрд. рублей
http://www.rokf.ru/banking/2005/07/13/210117.htmlИз 8 часов рабочего дня клерки работают только 6, а остальное время впустую лазают по сети
http://www.rokf.ru/carera/2005/07/13/174353.htmlЗапад нам поможет
Как отдельная специализация брэндинг
считается молодым делом даже на Западе. Старейшим брэнд-агентствам мира
едва насчитывается 20-25 лет.
Но, несмотря на студенческий
возраст, сегодня эта индустрия уже ежегодно "переваривает" миллиарды
долларов, и с каждым годом в мире становится все труднее найти хоть одну
мало-мальски известную компанию, которая бы не прибегала к услугам
специалистов в данной области.
"Иконой" брэндинга считается Дэвид
Аакер. Этот немолодой господин ныне трудится на благо американского
агентства Prophet, и его авторитет в брэндинге считается сопоставимым с
"весом" Филипа Котлера в сфере маркетинга.
Именно Дэвид Аакер
определил создание брэнда как отдельную маркетинговую технологию,
соединившую в себе исследования рынка, дизайн, нейминг (разработка
названий), и наметил базовые принципы ее эффективного применения. Одна из
крупнейших работ Prophet последнего времени - ребрэндинг транснациональной
нефтяной компании BP. Вместо геральдического щита компанию стало
олицетворять нечто среднее между солнцем и распустившимся бутоном
экологических желтозеленых цветов. АЗС компании из просто заправок
превратились в "оазисы для автомобилистов" с магазинами, кафе и массой
различных сервисов. Все это, по экспертным оценкам, "реально приблизило ВР
к потребителям".
Особые чувства русский человек должен испытывать
к английскому агентству Identica. Эта компания осовременила брэнд
"Аэрофлота", подогнав его под западные стереотипы. Правда, англичане
хотели чем-то заменить "серпасто-молоткастую" эмблему. Исследования
показывали, что символ рабоче-крестьянской власти отпугивает от компании
иностранных путешественников. Но менеджмент "Аэрофлота" на это не
согласился.
Обращаются к услугам западных агентств и менее крупные
российские фирмы. Например, сети аптек "36,6", "03", сеть магазинов
"Старик Хоттабыч", салоны мобильной связи Dixis и т. д.
Многие
отечественные компании обзавелись собственными брэнд-менеджерами. Наконец,
у нас появились и свои брэндинговые агентства. И все же, как считает
управляющий партнер агентства BrandLab Александр Еременко, в настоящий
момент брэндинг в нашей стране только начинается. По его словам,
профессиональные услуги по созданию торговых марок в России сейчас
присутствуют скорее на уровне отдельных личностей, чем в виде
распространенной технологии. Ко всему прочему подавляющее большинство
отечественных бизнесменов еще не сознают ценность брэндинга - не понимают,
что правильно подобранная концепция позиционирования ("не просто дизайн" и
"не просто название") способна помочь им продавать товары и услуги.
Анализируй это
Часто брэндинговые агентства путают
с рекламными. Но "строители брэндов" занимаются исключительно разработкой
торговой марки и брэнд-консалтингом и не заинтересованы в получении
бюджета на продвижение марки. Так что основные деньги, выделяемые
компаниями на маркетинг, достаются рекламщикам. И из этого, на взгляд
господина Еременко, вытекает как минимум две причины, по которым при
создании торговой марки надлежит прибегать к услугам именно брэндинговых
агентств.
Первая: они более объективны в вопросах качества марки.
Рекламщики никогда не скажут клиенту: "Давайте отложим рекламную кампанию,
потому что марка вашего товара плохо представлена в рознице или не очень
хорошо воспринимается на рынке, и вы можете пустить кучу денег коту под
хвост". А брэнд-консультанты могут. Вторая причина: они концентрируют на
вопросах брэндинга все свои усилия и, соответственно, способны выдать
более качественный продукт. Некоторые рекламные агентства предлагают
клиентам исследования и тестируют разработанные ими дизайн и названия. Но,
как правило, это в лучшем случае обсуждение марки на фокус-группах. А у
брэндинговых агентств исследования потребителей, конкурентов и прочего
занимают до 50% всех работ по созданию марки.
Компания проводит
специальное исследование восприятия брэндов. С его помощью выявляются
характеристики, по которым потребители сравнивают и оценивают брэнды
конкурентов, после чего определяется значимость каждой из них для выбора
потребителем марки продукта. Потом проводится факторный анализ, и
характеристики объединяются в факторы. На выходе же исследователи получают
такие характеристики для нового брэнда, которых нет у конкурентов и
которые очень важны для потребителя. Все это закладывается в новый брэнд,
и в результате время от времени случаются небольшие чудеса.
Например, компания "Молочное дело" не потратила на рекламу ни
копейки. А ее марка "Благода" стала лидером в сегменте сметаны и творога,
опередив активно рекламирующиеся марки "Вимм-БилльДанна".
Путем
проб и ошибок
Часто российские директора считают самих себя
компетентными специалистами по брэндингу. И переубедить их способен только
собственный негативный опыт. К счастью брэндинговых агентств, российский
рынок сейчас вступает в такую стадию, когда получить подобный опыт
несложно. Опасность совершить фатальную ошибку в деле создания марки
подкарауливает бизнесменов, можно сказать, на каждом шагу. Например, на
стадии определения целевой аудитории. Удмуртский хладокомбинат выпускал
массу разнообразной продукции - "Дракоша", "Чародейка", "Морозко" и т. д.
Хорошее мороженое, но показатели продаж почему-то год за годом неуклонно
ползли вниз.
"Проблема, как выяснилось, состояла в том,- говорит
Александр Еременко,- что среди моря названий и этикеток не было,
собственно, брэндов. Торт-мороженое - продукт, ориентированный на взрослых
потребителей,- назывался "Дракоша". А вафельные стаканчики, рассчитанные и
на школьников, и на пенсионеров, продавались под сугубо "взрослым"
названием "Чародейка". Ситуация изменилась в корне после того, как был
внедрен единый универсальный брэнд, адресованный одновременно детям и
взрослым,- "Северная тайна". Продажи в течение года выросли на 60%".
Часто компании вообще не задумываются о том, с чем ассоциируются
их брэнды у потребителей. Директора, например,любят называть продукты в
честь своих детей, в честь места рождения или в честь улицы, на которой
размещается офис и т. п. Отсюда такие "брэнды", как молоко "Старый Оскол",
макароны "Александр и Софья", телефон "Палиха". Указанная марка молока
хорошо продается только непосредственно в городе Старый Оскол. Во всех же
других городах и весях ассоциируется со старьем и осколками, что на пользу
продажам не идет. "Александр и Софья" ассоциируется с чем угодно вплоть до
сиротских приютов, но только не с макаронными изделиями. А "Палиха" - с
пожарами и народным промыслом, что тоже не ахти какая помощь продажам
телефонных аппаратов.
Но даже если компании каким-то образом
заботятся об ассоциациях, порождаемых их брэндами, без тестирований и
помощи грамотных неймеров (разработчиков названий) марки часто получаются
все равно неэффективными, дезориентирующими. Например, майонез класса
премиум "Ришелье". Ход мысли очевиден.
Майонез родом из Франции,
Франция - это Дюма, а Дюма - это "Три мушкетера".
И поскольку этот
майонез класса премиум, нужен могущественный, "дорогой" персонаж.
Непонятно только одно: почему этот персонаж должен ассоциироваться с
высококачественным майонезом и вызывать желание его купить? Ни одной
причины для этого не нашлось, и марка "свернулась" в течение года.
Для сравнения можно привести такие суперуспешные брэнды, как
йогурт "Растишка" от Danon, маргарин "Пышка" от Unilever, водка
"Главспирттрест" от "Топаза" и др.
И очень скоро, как считают в
BrandLab, фирменные брэнды просто вытеснят самопальные марки с прилавков
магазинов.
[c] Rokf.ru, info@rokf.ru
Subscribe.Ru
Поддержка подписчиков Другие рассылки этой тематики Другие рассылки этого автора |
Подписан адрес:
Код этой рассылки: media.news.online.newsrokf |
Отписаться
Вспомнить пароль |
В избранное | ||