Алексей устроился в японскую компанию почти полгода
назад. Однажды он обратился к руководителю с рабочей проблемой. Ответа
не дождался и направился к менеджеру рангом выше. Проблема скоро
разрешилась, но когда эта история повторилась, Алексей узнал, что
подписан приказ о его увольнении.
«Почему?» – недоумевал молодой человек. Оказалось, что менеджер-японец
счел поступок Алексея дискредитирующим положение его руководителя.
Некоторым этот случай покажется возмутительным, но, может быть, Алексею
следовало лучше знать специфику работы в восточной компании?
…порой рождаются самые
смелые идеи, решаются наболевшие проблемы и устанавливаются прочнейшие
дружеские связи, наладить которые не способен ни один тренинг по
командообразованию. Но, несмотря на это, не все руководители склонны
доверять неформальным группам внутри своих компаний. В чем причина?
По данным специалистов
статистической службы ООН, на каждые два десятка россиян приходится
примерно три машины. Таким образом, в деле автомобилизации всей страны
Россия по-прежнему уступает не только США, Японии, Германии и
Великобритании, но и таким автомобильным "гигантам", как Барбадос,
Уругвай или Суринам.