В конце 2015 года у нас было много планов, последний тост перед Новым годом был: «За новые открытия». Все риски нашей бизнес-модели проявились уже 1 января. Началось с того, что мы потеряли часть клиентов в праздничные каникулы — заказы слетали, так как их не брали шопперы. Они просто не выходили, решив, видимо, что в праздники пусть лучше поработает кто-нибудь другой.