Когда-то хорошая была компания, но президент там повел себя не вполне нормально: катался по Тибетам по полгода, а за него тут наемные сотрудники весь бизнес строили. Он приедет раз в полгода, выдаст люлей и алга - снова в Тибет, а они как кролики пашут, дистров обрабатывают...
Ну в общем, столкнулся я с этой административной машиной Глорионовской. Сцуко, пинал-пинал их ( http://intersetevik.ru/2010/04/11/405/ ) чтобы инструментарий онлайновый улучшили. Ну всякие там сайты-презентации, автоматическую регистрацию манагеров (представляете, вручную наставник каждого регил в своем офисе, аж жуть какая-то - и это интерсетевой Холдинг), по конструктору сайтов наезжал постоянно, за глюки его. И в общем, не понравился я
административному аппарату, который я начал в конце концов открытым текстом посылать за некомпетентность.
Ну кому, согласитесь, понравится, что какой-то дистр его, сотрудника великой компании, пинает.
В общем, перестали мне симпатизировать, а я устал бодаться с ними. Ушли мы с Наставником из Компании и сказали: баста, карапузики, сношайтесь без нас.
Ну они и сношались где-то года два без нас. А мы без них над своим бусинесом трудились.
И увидели шпиены глорионовские что у нас бусинес-то развивается и народ подтягивается и подумали что это хорошо и надо так же сделать у себя. Тогда их БОСС вызвал Наставника моего Мишу Семенова к себе и говорит: чего ты будешь в одинокого надцать лет развиваться фактически с нуля. У меня смотри какой административный ресурс крутой: тут тебе и програмёры и бухгалтера и журналюги есть. Да и продукция у меня имеется, давай, мол, твоих людей на нее подсадим.
Ну деньги лишние не бывают,
а диавол всегда сладко сказывает - в общем польстились мы законтачить с ними, но уже как партнеры, а параллельно и структуру свою развивать как манагеры. Т.е. получать деньги и доступ к административному ресурсу, а взамен фигачить интернетное направление в компании, социалку там сваять, блоги разные, в общем, полноценный такой крутанский бизнес соц.сетей сделать. Ну то что мы у себя делали, только быстрее и круче.
Херня-война: была бы задача. Так в Глорионе появился сервис блогов gloryonjournal.ru
созданный под прямым руководством Михаила. Ну и планов было громадье, все они прописаны были (в административном аппарате без этого никуда, пришлось даже прогу осваивать по тайм-менеджменту)...
Ну, а затаивший злобу на нас административный аппарат Глориона все искал повод, как бы поквитаться с нами за то, что работать их заставили. До этого то че: раз в полгода огреблись, месяц повъ*бывали, потом пять месяцев шаляй-валяй...
Нашли, сцуки, все же повод.
Мы же с Мишей честные люди, скромностью не страдаем: честно говорим на своих вебинарах что в нашей команде (гордитесь, пацаны!) родилась идея Бизнеса соц.сетей, которая в сотрудничестве с Булавченко обрела новую силу и перспективы...
Все, зацепились за это Ильченки всякие. Напели Булавченко что враги они тебе, бортани их, давай все отнимем, без них сделаем, ведь планы-то уже есть, описано все, алгоритмы понятны...
Ну и бортанули. Не прощу,
сцукам!
А я до этого успел свой старый контракт на супругу переписать. Как чуял - нагнуть попробуют, кинут, гады.
Упаковал я свой контракт продающими сайтами, которые фигачат продажи и активность делают. Ну а Лариса денежки раз в месяц получает.
Подумали как-то и решили: надо продать его и реинвестировать деньгу в другое направление.
Сказано - сделано. Клиента нашел в самом же Глорионе, уже договорились... Решили его
через коаппликанта ввести. А фиг тут: контракт заблочили и че тут началось...
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Материалы этой рассылки разрешено использовать с указанием автора и ссылкой на сайт: «Татьяна Соколова, www.pautinka.info»!