Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Левитас: Больше денег от Вашего бизнеса" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
Управление стоимостью брэнда, маркетинговые стратегии
| Информационный Канал Subscribe.Ru |
|
|
В сегодняшней статье "Дважды подумайте, прежде чем снижать цену" дается несколько советов, почему, а главное – как, можно этого снижения избежать. И какие "другие возможности" существуют |
|
Олег Дудко,
|
|
ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА НОВОЙ РЕАЛЬНОСТИ |
|
Дважды подумайте, прежде чем снижать цену Снижение цен может быстро подстегнуть продажи, особенно если нет денег на рекламу или продвижение. Но такая нервная реакция – не лучшая стратегия. Скидки отрицательно скажутся на прибыльности компании, когда закончится период спада. Они подадут покупателям сигнал, что вас можно продавить на дополнительные уступки. И они могут плохо сказаться на имидже брэнда. |
|
Procter & Gamble покупает Gillette за $55 миллиардов Это слияние показывает, как за последние годы сместился баланс власти от производителей потребительских товаров к гигантским ритейлерам, в основном Wal-Mart. Объединение должно усилить позиции на переговорах с сетями, такими как Wal-Mart и Aldi в Европе, которые теперь могут давить даже на крупнейших поставщиков, требуя снижения цен. В дополнение к этому обе компании испытывают давление на прибыль со стороны частных марок, по мере того, как потребители становятся все более чуткими к цене и менее к брэндам. |
Академик Павлов был, безусловно, великий человек. Его теория «условного рефлекса» всесильна, потому что верна. Самое удивительное, в ней – применимость к крупным группам людей, а точнее – к организациям. Упали продажи – снижаем цены. Конкуренты отняли долю рынка – снижаем цены. Снижение цены может быть оправдано, но только, если все другие возможности уже исчерпаны.| http://subscribe.ru/
http://subscribe.ru/feedback/ |
Подписан адрес: Код этой рассылки: marketing.newmarketing |
Отписаться |
| В избранное | ||
