Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Юридическая электронная газета для бизнеса "Стратегия"


Информационный Канал Subscribe.Ru

Электронная юридическая газета для бизнеса
"СТРАТЕГИЯ"

30 декабря 2004 г.


Поздравляем Вас, дорогие читатели,

с Новым 2005 годом и Рождеством.

От души желаем

добра и любви Вашим семьям!

Берегите друг друга!


В дни новогодних каникул газета будет выходить не регулярно. Возможно, до 11-12 января выпусков не будет

СЕГОДНЯ В НОМЕРЕ:

Достали сотрудники? Три лучших совета с последнего семинара "Стратегии" по управлению персоналом.

Для подписчиков рассылки:

- бесплатно полная версия декабрьского журнала "Стратегия" - закажите по адресу urist_volgograd@bk.ru правила подписки и статьи на сайте http//urist.volgograd.ru (страница «Журнал "Стратегия"»),

- книги "Практическая энциклопедия "Все по кадрам" и "Договоры-конструкторы в пользу нашей стороны" с сd-дисками на сайте http//urist.volgograd.ru (страница «Литература»)

- программный комплекс "Пакет кадровика" (кроме прочего, содержит самоучитель по юридическим основам кадровой работы) на сайте http//urist.volgograd.ru (страница «ПО Пакет кадровика»)


 Кроме того, ждем ваших вопросов и предложений на адрес urist_volgograd@bk.ru, по самым актуальным и интересным из них будут формироваться последующие выпуски.


ДОСТАЛИ СОТРУДНИКИ?

ТРИ ЛУЧШИХ СОВЕТА 

 «Правило последних 15 минут»

Проблема. Не зарастает к директору народная тропа. Сотрудники и идут, и идут, с вопросами и проблемами, то реши, то помоги, то выдели денег. Ну, никакой самостоятельности. Только делом займешься, сосредоточишься – стучат: «можно?». Отвлекают. Понятно, что они по делу, но так сам не поработаешь.

Стратегия: Введите в своей компании «Правило последних 15 минут». Пусть сотрудники знают, что обращаться к директору по рабочим вопросам можно в последние 15 минут каждого часа, а не приходят в любую минуту, когда им удобно. При таком режиме директору удастся планировать и использовать рабочее время более дисциплинированно и эффективно.

 «Депонированная премия»

Проблема. В компании, оказывающей услуги в области высоких информационных технологий, специалисты весьма профессиональны, и компания ими дорожит. Однако каждый профессионал знает себе цену. Иногда со стороны сотрудников приключаются перегибы. Они позволяют себе нарушать трудовую дисциплину – не являться на планерки, не сдавать отчеты, опаздывать к клиентам. Сотрудники знают, что ими дорожат, не уволят, ведь они – курицы, несущие золотые яйца. Директор должен принять меры, он вызывает, отчитывает, в конце концов, лишает премии. И на лишение премии сотрудники уже резко обижаются, угрожают уйти и т.д.

Стратегия: Применяйте не просто лишение премии, а «депозитное» лишение премии. Что это значит? За нарушения, допущенные в этом месяце, Вы не выдаете сотруднику премию, а как бы отправляете ее на депозит. Если в следующем месяце сотрудник исправится, то придержанная премия ему вернется, если нет – то окончательное лишение и произойдет. Названный прием достаточно эффективно стимулирует «выдающихся» работников к ударному труду. Проверено – работает.

«Пошлите их поближе – к поставщикам и клиентам»

Проблема. В компании неизбежно сокращение численности и штата. Психологический климат в коллективе нерабочий, агрессивный. Работники не довольны, обижены неблагодарностью, грозятся восстанавливаться через суд и трудинспекцию, подрывать репутацию, «отваживать» клиентов. Производительность труда упала процентов, наверное, на 60. Кто выслуживается, чтоб его оставили, кто подставляет коллег, кто вообще игнорирует распоряжения руководство и просто ждет, отбывает срок до увольнения.

Стратегия: Честно и откровенно побеседуйте с работниками. Объясните им, что сокращение – не Ваша личная неприязнь к ним, а объективная вынужденная процедура. И постарайтесь их трудоустроить. Но не абы куда. А к своим поставщикам и клиентам. Это укрепит и активизирует Ваши бизнес-связи.  Одна обслуживаемая нами компьютерная фирма давно вооружилась этим советом, и уже умышленно выращивает в своем трудовом коллективе системных администраторов, потом устраивает их на работу в местные предприятия. Впоследствии компьютеры и комплектующие новые работодатели с подачи нового системного администратора, естественно, приобретают в той самой компьютерной фирме. Воспользовавшись этим советом, Ваша компания очень скоро начнет получать реальную прибыль от таких трудоустройств, и когда это произойдет, не забудьте позвонить в Компанию «Стратегия» и отблагодарить ее материально за мудрую рекомендацию.

Присылайте свои рецепты решения управленческих проблем, мы опубликуем их с Вашей подписью.


Программный комплекс, призванный облегчить вашу жизнь и увеличить стабильность бизнеса. ПАКЕТ КАДРОВИКА успешно справляется с этими задачами уже 3 года.

Рады предложить:

ПАКЕТ КАДРОВИКА

 – дружественный интерфейс,

работает ЛОКАЛЬНО (без установленных 1С-приложений).

Не пересекается с "1С: Зарплата и Кадры" и "1С: Управление персоналом".

Предназначена для решения полного спектра задач возникающих в кадровом учете с минимальными затратами времени и средств.

    В этой программе все, что необходимо организации или индивидуальному предпринимателю по кадровой работе, собрано воедино.

Подробнее на сайте http//urist.volgograd.ru (страница «ПО пакет кадровика»)

Заказ и вопросы направляйте по эл. адресу tig76@rambler.ru или uristy_volgograd@bk.ru или по тел. (8442) 98-98-99 с указанием темы письма "Новый пакет кадровика".


 "СТРАТЕГИЯ" - деловой журнал для всей компании

Практика, Опыт, Решения: - для руководителей, - службы персонала, - службы рекламы и маркетинга, - бухгалтеров, - юристов.

  Наши специалисты готовят статьи в 12 российских журналах и газетах, в своем мы публикуем лучшие из них - для Вас.

Бонус-сервис для наших подписчиков:

-      в журналы вшиваются билеты на бесплатное и льготное участие в семинарах (пока только в Волгограде),

-      бесплатно по электронной почте или на дискету наши подписчики могут получить любой нормативный акт, на которой авторы ссылаются в статьях журнала, и любой опубликованный образец документа (договоров, положений) в течение срока подписки (РФ и СНГ),

-     в журналы вшиваются купоны на скидки по деловой литературе и деловым программам, и многое другое (РФ и СНГ).

Новогоднее предложение:  подписавшиеся до 25 января получат

-     бесплатно билет на семинар: «Современные методы мотивации персонала, практика их юридического воплощения» (в Волгограде),

-     скидку на практическую энциклопедию «Все по кадрам» и книгу «Договоры-конструкторы в пользу нашей стороны» с CD – диском (РФ и СНГ).

Стоимость подписки: на год 600 руб., на полгода 325 руб., на квартал 210 руб.

Новогодняя льготная подписка (до 25 января 2005г.): на год 490 руб., на полгода 275 руб., на квартал 180 руб.

Декабрьский выпуск журнала «Стратегия» (электронную версию) закажите бесплатно по электронной почте: urist_volgograd@bk.ru или ознакомьтесь с его материалами на нашем сайте.


ЖЕЛАЕМ УСПЕХОВ И РАЗВИТИЯ ВАШЕМУ БИЗНЕСУ!

  ГАЗЕТА "СТРАТЕГИЯ"
Электронная газета "СТРАТЕГИЯ" издается Волгоградской Консалтинговой компанией "Стратегия". Вопросы по содержанию и в номер:
uristy_volgograd@bk.ru. Волгоград, приемная - ул. Островского,4, тел. 98-98-99, 38-53-56, для sms - 8-9272-57-99-96. Редактор: Ливена С.В. Распространение и работа с регионами - Григорьян Тигран tig76@rambler.ru. Подписка - Фуреева Елена, Тырсенко Елена.


http://subscribe.ru/
http://subscribe.ru/feedback/
Подписан адрес:
Код этой рассылки: law.russia.advice.gok
Отписаться

В избранное