| ← Июль 2014 → | ||||||
|
1
|
2
|
4
|
5
|
6
|
||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
7
|
8
|
9
|
11
|
12
|
13
|
|
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
|
21
|
22
|
23
|
25
|
26
|
27
|
|
|
28
|
29
|
30
|
31
|
|||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Открыта:
07-10-2005
Статистика
-1 за неделю
Лестница успеха. Советы психолога - КАРЬЕРА - Часть 5: 5 ошибок и заблуждений
|
КАРЬЕРА - Часть 5: 5 ошибок и заблуждений
В 1-й части: 6 ошибок и заблуждений
Во 2-й части: 9 ошибок и заблуждений
В 3-й части: 6 ошибок и заблуждений
В 4-й части: 6 ошибок и заблуждений
Итак, приступим к ошибкам и заблуждениям в 5-й части:
1. Заниженная самооценка
Это говорит о том, что не стоит слишком сильно акцентировать своё внимание на недостаточно развитых сторонах. Акцентировать настолько сильно, что кроме них ничего и не видно. Иной раз ситуация доводится до такого состояния, что о сильных сторонах некоторые люди вовсе забывают, как будто бы их нет вообще. Насколько это разумно, наверно и говорить нет смысла. Однако бывают такие периоды сложностей, идущих одна за другой, что просто руки опускаются, и мысли в голову лезут только негативные. Да, так бывает почти у каждого человека. Всегда нужно помнить о том, что ничто не вечно, - все ситуации имеют своё начало и завершение. Проходит все, что было и есть, и всегда наступает новое, будущее. Так заведено природой, и не нам с этим спорить. А прислушаться и внять этот факт очень даже стоит! В любых сложных ситуациях, особенно затяжных, помните, что уже завтра может всё измениться в лучшую сторону. А чтобы ускорить этот момент активно работайте над развитием своих слабых сторон. Чем они сильнее, тем короче период сложностей.
2. Переоценка возможностей и силы желаний
Каждый нормальный человек, устраиваясь на работу, имеет при себе кучу хороших мыслей и благих намерений. На новом месте хочется быть нужным и полезным, и по возможности сделать что-то очень важное, способное значительно увеличить производительность труда или повысить прибыль каким-то другим способом. Более того, этим намерениям и желаниям вторят установки кадровиков и первые же встречи с непосредственными руководителями. Все говорят только о том, как важно и нужно хорошо работать и думать о максимальной пользе для коллектива и работы в целом. Вроде бы всё хорошо: и верхи хотят, и низы думают об одном и том же, - только работай! Но, опять что-то помешает. На этот раз помешать может тихий саботаж коллег по работе. Как правило, в сложившемся коллективе существуют свои неписаные нормы и правила, даже традиции. Все они направлены на то, чтобы никто не смог угрожать смене внутренних устоев, которые позволяют каждому старому сотруднику находиться в личной зоне комфорта. Пытаясь сходу выполнить благородную задачу, ещё и для пользы работодателя, можно оказаться в зоне бойкота со стороны старых сотрудников. Это не убивает, но здорово усложняет жизнь. Если благородные желания всё же есть, и они настолько сильны, что вы обязательно хотите их реализовать, то наберитесь терпения и внимания. Вам придётся хорошо изучить окружающую вас ситуацию и подобрать нужный или безопасный момент для собственных активных действий. Тогда ваши шансы на успех станут вполне реальными.
3. Рекогносцировка
Отчасти это связано с неопытностью, а отчасти от ложной надежды и веры в то, что именно коллектив поможет ему продвинуться по службе. Конечно, в будущем, свой коллектив надо хорошо узнать, и запомнить каждого человека по имени и отчеству. Но, начинать надо не с этого. Начинать нужно со знакомства со своим руководителем или с несколькими руководителями. Именно от них зависит будущее карьерное продвижение каждого работника или его отсутствие. Кстати говоря, в любом деле начинать нужно с понимания самого главного или важного, а второстепенное подождёт, никуда, оно не денется. А вслед за пониманием последуют и эффективные действия в правильном направлении. Например, выбирая для рекламы и продвижения своего продукта мобильные выставочные стенды, стоит помнить и о главном, о самих людях-клиентах. Так, в зале с красивыми мобильными стендами очень хорошо сработали бы и не дорогие проволочные буклетницы. Благодаря промо-материалам в карманах буклетниц потенциальные покупатели могли бы сразу же получить исчерпывающую информацию о рекламируемом с полотен стендов продукте, и принять решение о покупке на месте.
4. Взвешенность
Чем-то такое отношение напоминает армейскую дедовщину, а в худших проявлениях и места не столь отдалённые. Эксплуатация молодых сотрудников со стороны старых работников не имеет никаких оснований и оправданий, но имеет простое объяснение. С одной стороны и часто, молодые сотрудники не имеют достаточной профессиональной подготовки и базы знаний для самостоятельной и эффективной работы. Этим и пользуются старые работники, беря высокую плату в виде трудовой повинности новичка в обмен на свою «бескорыстную» помощь. С другой стороны, сами новички, полагаясь на будущую помощь в карьерном росте со стороны старых сотрудников, как было сказано в предыдущем пункте, сознательно позволяют эксплуатировать себя сверх меры. Конечно, на новом месте трудно обойтись без помощи старых и опытных коллег, но пользоваться их помощью стоит взвешенно. Всегда можно ограничиться только сомой необходимой помощью, и самостоятельно развить недостающие навыки. Самостоятельно можно получить и специальные знания нужные для выполнения новой работы. Для этого потребуется время на дополнительную работу над собой и на конкретном рабочем месте сверхурочно. Но, это время вы потратите добровольно и сами на себя, а не на кого-то. Повысив свою компетентность, вы сможете занять своё заслуженное место. При таком подходе вы выигрываете вдвойне, так как не позволите коллегам сложить о вас мнение, как о человеке, которого можно «прогнуть» как угодно. Вас начнут уважать за трудолюбие, ум и твёрдость характера, что не сможет остаться незамеченным вашим непосредственным руководителем, и что очень хорошо способствует быстрому карьерному росту.
5. Мастер на все руки
Часто встречаются сотрудники, и даже не только молодые, которые хватаются за любую возможность кому-то чем-то помочь, или же сами неустанно проявляют инициативу по любому поводу. Опять же, причин такому поведению может быть несколько: от элементарного простодушия доброго и порядочного человека, до того же заблуждения об источниках быстрого карьерного роста. Само собой, помогать коллегам по работе нужно, обязательно. Без способности к сопереживанию и взаимовыручки мы ничего не стоим как «человеки». Однако всё должно быть в меру, и только тогда всё и для всех заканчивается хорошо. Если простодушие неизлечимо, то от заблуждений по поводу источников успешного карьерного роста можно вылечиться, что и нужно сделать.
От автора: Не забывайте, что примеры – это лишь для части возможных ситуаций. Всегда есть место для реализации новых возможностей в развитии новых ситуаций.
Автор: Владимир Саркисян Продолжение следует. Напоминание! Все видео от Русьинновации |
Карьеру можно быстро построить и
так же быстро загубить. Одинаково вероятно и то и другое. А что выпадет на долю
каждого целиком и полностью зависит от самого карьериста, от его
подготовленности к карьерному продвижению и знаний по этому вопросу. Сегодня
можно получить очередную порцию знаний по успешному карьерному росту, как и во
всех предыдущих частях этого выпуска.
Каждый из нас имеет сильные и слабые
стороны. Точнее, сильные и недостаточно развитые стороны. 
Это свойственно молодым и неопытным. С
первого же дня на новом рабочем месте они сразу же приступают к изучению нового
коллектива и знакомства с ним. 
Почти повсеместно принято относиться к молодым сотрудникам, как к
исполнителям, которых можно загружать работой сверх всякой меры и вне
зависимости от их прямых функциональных обязанностей.
Этот пример
похож на предыдущий, только с одним существенным отличием – работник сам себя
эксплуатирует, и не в пользу своего профессионального развития, а для
облегчения жизни всего коллектива.| В избранное | ||
