Технологии трудоустройства

Статьи и интервью со специалистами посвященные,
проблемам трудоустройства и взаимоотношений в коллективе,
публикуемых в газетах и на сайте <<ВАКАНСИЯ от А до Я>>.
Советы о том, как правильно составлять резюме, как вести себя на собеседовании,
как влиться в новый коллектив и многое другое на эту тему.

ПОГОВОРИМ ОБ ЭТИКЕТЕ

Сегодня, чтобы найти достойную высокооплачиваемую работу, уже недостаточно освоить иностранный язык и овладеть компьютером. Вдруг выяснилось, что надо еще и уметь себя цивилизованно вести. Ну, положим, со своими мы более или менее умеем. Как говорится, «бабе – цветы, дитям – мороженое». Но как вести себя с чужими?! Слово «этикет» переводится с французского как «установленный порядок поведения». Анализируя правила этикета разных стран, приходишь к выводу, что не только восток – дело тонкое, но и запад, и юг, и север.

Французы

Казалось бы, кто может быть раскованнее, динамичнее и демократичнее, чем жители Франции? Если вы так думаете, значит, вы никогда не вели серьезные деловые переговоры с французами.

Французы – одни из самых расчетливых людей в Европе. Кстати, если обратить свой взор в глубь веков, именно во Франции достиг вершин придворный этикет. Правила подробнейшим образом описывали, во что должны одеваться принцы и герцоги, конюшие и повара, фрейлины и горничные. Королеве Франции полагалось носить пятнадцатиметровый шлейф, а герцогине – не более чем трехметровый. Строго регламентировались даже размер декольте и высота прически. Придворные точно знали, какой глубины поклон должен быть отвешен королеве или герцогу, а мажордомы объявляли о прибытии гостей с разной интонацией в зависимости от их положения на иерархической лестнице.

Если вернуться в день сегодняшний, следует отметить, что деловой этикет соблюдается современными французами так же неукоснительно, как и в прошлом. Что можно посоветовать нашим соотечественникам, вступающим в деловые отношения с французами?

Ни в коем случае не говорите во время деловых встреч по-французски, если у вас низкий уровень знания языка или плохое произношение. Французов, невероятно гордящихся своим языком, это очень раздражает. Лучше взять переводчика или говорить на плохом английском, что французов совсем не заденет. И на каком бы языке вы ни говорили, делайте это гораздо тише и мягче, чем это принято у нас.

Нормальный для русских тон разговора кажется французам (да и не только им) повышенным, а разговор на повышенных тонах французы не признают и не прощают. Известны случаи, когда французы из нескольких потенциальных российских партнеров выбирали именно того, у кого негромкая, мягкая речь.

Переговоры с французами начинаются и заканчиваются рукопожатием. Французы пожимают руку более слабо и коротко, чем русские. В наши дни, когда многие дамы стали настоящими бизнесменами, они должны быть готовы к тому, что даже при заключении сделки галантный француз может поцеловать деловой партнерше руку.

Обращаться к французам – целая наука. Принято употреблять титулы, звания и обращения без фамилий, то есть просто месье, мадам, профессор, доктор и так далее.

Во Франции можно позволить себе многие вещи, но, ради бога, ни в коем случае не сморкайтесь (даже в самый изысканный носовой платок)! Кстати, закапывать капли в нос в присутствии собеседников тоже не принято, равно как и принимать таблетки, причем не только во Франции.

О чем еще следует помнить? Необходимо, чтобы одежда, обувь, прическа, руки выглядели безукоризненно. Парфюм – и мужской, и женский – должен быть очень умеренным и непременно высокого качества. Дамы! На переговорах – никаких высоких каблуков! Курение во время переговоров не запрещено, но никому не позволено просто вытащить сигарету и закурить, не спросив разрешения.

И главный совет: не скупитесь на комплименты в адрес французской кухни, природы, искусства, литературы, климата, автомобилей – короче, в адрес Франции в любом ее проявлении. А если вы своевременно и остроумно пошутите над историческими соперниками французов - британцами, то наберете дополнительные очки.

Немцы

Для немецкого делового этикета характерны пунктуальность и четкость. О деловых встречах договариваются заранее, если же по каким-то причинам вы не сможете прийти в условленное время, предупредите об этом заблаговременно и извинитесь.

Форма одежды, как и другие компоненты делового этикета, достаточно консервативны. Так, для мужчины обязательны костюм и галстук. При приветствии и прощании принято пожимать друг другу руки. Деловое общение предполагает обращение на «вы» и по фамилии. В Германии уважают звания и титулы и используют их при обращении и представлении.

Немцы склонны вступать лишь в те переговоры, в которых высока вероятность прийти к договоренности. При заключении сделок они, скорее всего, будут настаивать на жестком выполнении принятых обязательств и на уплате высоких штрафов в случае их нарушения. При этом сами немцы крайне скрупулезно выполняют взятые на себя обязательства.

Не следует приставать с поцелуями к немецким бизнес-партнерам, а также их супругам – этим вы обречете переговоры на провал.

Американцы

Даже такая юная, по сравнению с европейскими, страна, как Америка, имеет свой этикет. При приветствии и знакомстве мужчины обычно обмениваются рукопожатиями, женщины при деловом общении также часто следуют этой традиции. Не приняты поцелуи и целование руки, а вот жизнерадостное похлопывание хорошо знакомых людей по спине можно наблюдать довольно часто.

Для американцев характерен хороший настрой, энергичность, внешнее проявление дружелюбия и открытости. Они любят на деловых встречах атмосферу не слишком официальную и относительно быстро переходят на обращение по имени. Ценят и хорошо реагируют на шутки. Пунктуальны.

Деловые подарки не приняты. Более того, они часто вызывают настороженность. Американцы опасаются, что они могут быть восприняты как взятка, а с этим в США строго. Сами же американцы, чтобы сделать приятное деловому партнеру, могут пригласить его в ресторан, устроить отдых за городом или даже на курорте – расходы в таких случаях несет фирма.

Большую роль в деловой жизни США играют женщины. Часто они настаивают на том, чтобы к ним относились именно как к партнеру, а не как к даме. В этой связи не принято проявление чрезмерной галантности, следует избегать вопросов личного характера.

В США, в отличие, например, от Японии, не привыкли к длительным переговорам. Оптимальный вариант – один час. Вообще американцы известны своим очень высоким темпом ведения дел. Для них характерно не откладывать на завтра то, что можно сделать сегодня. Поэтому порой они кажутся слишком напористыми и прямолинейными, а также постоянно спешащими.

Американцы, разговаривая, могут положить ногу на соседний стул и даже стол. Это считается в американской культуре допустимым, но нередко вызывает раздражение иностранцев. Курение не приветствуется, а иногда даже считается неприличным.

Американская культура общения относится к так называемым культурам с низким уровнем контекста. Имеется в виду, что американцы не привыкли к многословию и многозначности. При общении с ними не следует использовать эзопов язык и демонстрировать виртуозные филологические экзерсисы. Все должно быть сформулировано коротко и однозначно. Жители США очень ценят свое время, и им претят пустые разговоры, наполненные витиеватыми двусмысленными фразами.

Американцы трепетно относятся к оформлению документов, качеству бумаги и красоте папок. Между прочим, психологи полагают, что такая страсть к привлекательной «обертке» для бизнесмена – явный недостаток, поскольку за красивым оформлением можно пропустить неудовлетворительное содержание, и наоборот. Но ведь и на слабостях надо уметь играть. Так что, господа российские бизнесмены, закупайте красивые папки!

Японцы

Бизнесмены Страны восходящего солнца очень педантичны и консервативны в отношении одежды. Приехав в Японию на деловую встречу, тщательно проверяйте свои носки, так как во время многих неформальных мероприятий вам придется разуваться. Женщины в Японии носят в сумочке запасные колготки.

Согласно японскому этикету, во время первой встречи подарки дарят хозяева, а не гости. При деловых встречах в составе делегаций очень большое значение придается субординации, и визитными карточками следует обмениваться вначале с начальником, а потом с подчиненным. Японцев нужно называть по фамилии, добавляя в конце почтительное «сан».

Темп деловых переговоров должен быть замедленным: по японскому деловому этикету даже самому маленькому вопросу уделяется серьезное внимание. Один финский бизнесмен (а финны, как вы понимаете, не самые быстрые переговорщики в мире) отметил: «Если вы захотите предупредить свою жену о времени возвращения домой после переговоров с японцами, умножьте стандартное количество часов как минимум на пять – не ошибетесь». У японцев приняты паузы при проведении переговоров, во время которых они обмениваются мнениями и советуются друг с другом.

Поклоны очень распространены в современной Японии, но бизнесмены все же жмут друг другу руки. Однако легкий поклон в любом случае будет уместен.

Наиболее почетное место за столом переговоров – самое дальнее от двери. На это место нельзя садиться, пока вам его не предложили. Прежде чем занять свое место, надо подождать, пока сядет почетный гость, а если он по каким-то причинам задержался, во время его прибытия все встают.

Японцам очень по нраву, когда собеседник проявляет подчеркнутую скромность. Даже если вам предложено самое почетное место, вполне уместно не сразу согласиться его занять. Преподнося подарок, следует сказать: «Извините, что это всего лишь маленький сувенир» или что-то в этом духе. Когда вам предлагают напиток, приподнимите свой бокал и дождитесь, пока его наполнят, после чего в ответ окажите ту же услугу своему соседу.

В общем, наука делового этикета – штука сложная, но интересная и, в любом случае, необходимая.

Анна НАСИКОВСКАЯ

КАК УВОЛИТЬ «МЕРТВУЮ ДУШУ»?

«Два месяца назад наша секретарша, позвонив на работу, сообщила, что заболела. И вот с тех пор от нее ни слуху, ни духу, хоть в федеральный розыск объявляй. Родственники по телефону отвечают, что она «вроде в отпуске»... Но в приемной-то кто-то должен отвечать на звонки, принимать и отправлять корреспонденцию, варить начальнику кофе, наконец? Пока что эти обязанности выполняет то одна, то другая сотрудница из отделов, но у них и своих обязанностей предостаточно. Найти человека на временную работу (до тех пор, пока отыщется наша пропажа) не получается: кому нужна такая вакансия с совершенно неопределенными перспективами? Ну, и что нам теперь делать? Как уволить эту «мертвую душу», нужно ли ей заплатить при расчете и каким образом отдать трудовую книжку?..».

(Из письма читателя)

Если вы по прочтении этого письма без раздумий скажете: «Конечно же, увольнять за прогул!» – вы изрядно рискуете. Описанная ситуация для работодателя весьма «скользкая» в юридическом смысле. Ведь по закону для правомерного применения этого основания увольнения (т.е. за прогул) необходимо затребовать от работника объяснения о причинах его отсутствия на рабочем месте – а как, скажите на милость, сделать это, если неизвестно, где искать гулену?

К тому же нет никаких гарантий, что через какое-то время уволенная не объявится на рабочем месте и, заявив, что два месяца пролежала в больнице с переломами обеих рук и ног, не потребует немедленно восстановить ее в прежней должности, выплатить по больничному листу да еще и компенсацию за моральный ущерб, понесенный от нечуткости руководства?..

В общем, прежде чем издавать скоропалительные приказы об увольнении, следует разложить все по полочкам.

С одной стороны, согласно законодательству, увольнение работника по инициативе работодателя (за исключением случая ликвидации организации либо прекращения деятельности работодателем – физическим лицом) в период его временной нетрудоспособности или в период пребывания в отпуске не допускается. С другой стороны, временная нетрудоспособность должна быть удостоверена соответствующим документом – листком нетрудоспособности (так называемый «больничный лист») либо справкой из медучреждения установленной формы.

А тут - ни человека, ни документа...

Но не будем опускать руки. В первую очередь необходимо составить акт об отсутствии работника на рабочем месте. О факте прогула непосредственный начальник должен уведомить руководство организации в письменном виде (например, служебной или докладной запиской). Просто замечательно, если а предприятии ведется журнал учета прихода и ухода сотрудников и имеется должностное лицо, ответственное за его ведение – например, сотрудник отдела кадров. Короче, если дело дойдет до суда, у работодателя должно быть достаточно документов, подтверждающих факт прогула.

Далее необходимо предпринять все меры для получения от работника объяснений о причинах его отсутствия на рабочем месте. Если сотрудник на работу не является – необходимо направить ему по домашнему адресу предложение все-таки явиться и дать объяснения по поводу своего отсутствия на работе. Письмо (желательно заказное, можно телеграммой) следует направлять с уведомлением о вручении – для того, чтобы потом была возможность подтвердить факт затребования у работника объяснений. Такое письмо лучше направить еще повторно – после того как вернется уведомление о вручении первого. В том случае, если после принятых мер работник на работе не появляется и объяснений по поводу причин своего отсутствия не дает (если он болен и не в состоянии прибыть для объяснений, то обычно может ответить письмом или позвонить), необходимо составить акт за подписями двух работников организации о том, что работник на работу не приходит, а объяснение о причинах отсутствия затребовать не представляется возможным.

Таким образом, на случай судебных разбирательств работодатель подстраховался и тем, что предупредил работника о возможности последующего увольнения.

Вот теперь-то можно издавать мотивированный приказ об увольнении. Датой увольнения, которую тоже надо указывать в приказе, будет являться последний день фактического исполнения трудовых обязанностей, а не день издания приказа или получения уведомления о вручении письма. По закону, в день увольнения (а в данном случае – в день издания приказа об увольнении) работнику выдается трудовая книжка и производятся все денежные расчеты с ним. Если же выдать трудовую некому, уволенный за ней так и не явился, то придется направить в его адрес не менее двух заказных писем (с небольшим интервалом во времени), которыми он уведомляется об увольнении и содержащими предложение явиться за трудовой книжкой. Если и это не возымело действия – трудовая книжка сдается в архив организации, и об этом сотрудник также извещается заказным письмом с уведомлением, чтобы не было претензий по задержке в выдаче книжки.

В юриспруденции существует такое понятие ,как принцип недопустимости злоупотребления правом. К трудовым отношениям он также вполне применим, о чем в отношении восстановления незаконно уволенного работника говорится и в Постановлении № 2 Пленума Верховного Суда РФ от 17 марта 2004 года. В рассматриваемом случае есть все основания полагать, что «больной» работник злоупотребляет своим правом на отпуск по временной нетрудоспособности (никаких известий ни от работника в течение долгого времени, отсутствие каких-либо известий о его здоровье и отношениях с работодателем у проживающих с ним лиц и пр.).

Доказать работнику свою правоту в таком случае будет очень непросто, если будет четко соблюден весь порядок увольнения за прогул, поскольку причины игнорирования обращений руководства должны быть очень серьезными. Да и трудящимся о таких «мелочах» как собственное увольнение лучше помнить – вдруг понадобится когда-нибудь трудовая книжка, обратишься, а там – запись «уволен за прогул»…

Максим ГОРЯЧЕВ

НАЧАЛЬНИК, ТЫ МЕНЯ УВАЖАЕШЬ?..

Мой сосед дядя Вася обиделся на свое начальство. Он, понимаешь, племянника в армию провожать собирался, а ему три дня отпуска за свой счет (!) не дали, говорят, причина недостаточно неуважительная. И, главное, это уже не в первый раз – когда двоюродный брательник его в третий раз женился, тоже придирались: мол, не сам же ты женихом будешь… Так что теперь дядя Вася желает получить с моей помощью полную сатисфакцию, уличив свое начальство в ущемлении его гражданских прав и свобод. А я и рад бы помочь соседу, но вот загвоздка: дядя Вася работает сталеваром, у них на заводе непрерывное производство, причем полгода назад он сам мне с гордостью рассказывал, что он мастер уникальный, заменить его у печи просто некем.

На самом деле вопрос о предоставлении неоплачиваемого отпуска встает перед каждым из нас не так уж и редко. И, как это ни печально констатировать, в соответствии со статьей 128 Трудового кодекса РФ, предоставлять или нет отпуск без сохранения заработной платы – решает работодатель, это его право. Впрочем, ТК РФ четко очерчивает круг лиц, которым начальство обязано предоставить такой отпуск. Часть 2-я той же статьи указывает, что работодатель обязан на основании письменного заявления работника предоставить отпуск без сохранения заработной платы:

• участникам Великой Отечественной войны – до 35 календарных дней в году;
• работающим пенсионерам по старости (по возрасту) – до 14 календарных дней в году;
• родителям и женам (мужьям) военнослужащих, погибших или умерших вследствие ранения, контузии или увечья, полученных при исполнении обязанностей военной службы, либо вследствие заболевания, связанного с прохождением военной службы, – до 14 календарных дней в году;
• работающим инвалидам – до 60 календарных дней в году;
• работникам в случаях рождения ребенка, регистрации брака, смерти близких родственников – до пяти календарных дней;
• а также «в других случаях, предусмотренных настоящим Кодексом, иными федеральными законами либо коллективным договором».

Что же это за «другие случаи»? Скажем так, в любом случае имеют право на отпуск без сохранения заработной платы:

• герои СССР, РФ, Соцтруда, полные кавалеры ордена Трудовой Славы – до трех недель в году;
• работники, осуществляющие уход за несовершеннолетними детьми – до 14 дней;
• абитуриентам, допущенным к вступительным экзаменам в высшие и средние специальные учебные заведения, положено соответственно до 15 и 10 календарных дней,
• работники, обучающиеся без отрыва от производства на подготовительных отделениях при высших учебных заведениях, для сдачи выпускных экзаменов - на 15 календарных дней, а также студенты высших учебных заведений очной формы обучения, совмещающие учебу с работой, для промежуточной аттестации – 15 календарных дней в учебном году, и др.; студенты-очники на 15 дней;
• ветераны ВОВ и боевых действий на территории других государств, ветераны и инвалиды труда – от 14 до 30 дней;
• все работники в случае болезни без предъявления медицинских документов - на 3 дня в течение года.

Даже имея полное право на получение отпуска без сохранения заработной платы, работник должен предупредить начальство о намерении этим правом воспользоваться, то есть подать работодателю соответствующее заявление. Причем в заявлении этом должна быть указана причина, служащая основанием для предоставления отпуска без сохранения содержания. А что если причина, по которой вам позарез необходимо отлучиться с рабочего места, официально не прописана в законодательстве как уважительная?

Для тех, кто не боится идти на конфликт с начальством, вплоть до суда, могу добавить, что судебная практика относит к уважительным причинам отсутствия на работе смерть близких родственников, проводы члена семьи на службу в армию и т. п. обстоятельства. Здесь разрешение вопроса относительно законности увольнения работника за прогул зависит от оценки ситуации судьей. Если человек «прогулял» только день смерти близкого родственника, даже не получив разрешения на это работодателя, суд, скорее всего, будет на его стороне: причина отсутствия на работе явно уважительная, а работодатель, напомню, обязан предоставить отпуск до пяти дней.

Удастся ли дяде Васе доказать в суде, что он имеет право бросить плавку ради того, чтобы напутствовать племяша на верную службу Родине и брательника – на верность семье… Вопрос, прямо скажем, спорный. Особенно, если работодатели моего соседа принесут в суд доказательства, что из-за его отсутствия у печи был поставлен под угрозу срыва важный оборонный заказ.

Ну а мы пока что рассмотрим другой, не менее интересный аспект проблемы – о продолжительности отпуска без сохранения заработной платы. Закон указывает, что продолжительность отпуска по семейным обстоятельствам и другим уважительным причинам определяется соглашением сторон трудового договора, то есть должна присутствовать добрая воля как работодателя, так и сотрудника. Существенный момент в такой ситуации – обязанность предоставления отпуска сроком до пяти дней, то есть срок может быть и меньше, но можно предоставить и более длительный отпуск – опять-таки решать руководству.

Вообще, если следовать простой юридической логике, при предоставлении такого отпуска работодатель должен исходить из реальной ситуации. Если близкий родственник работника умер в другом населенном пункте, то, безусловно, должно быть учтено и время на дорогу туда и обратно. Можно, конечно, столкнуться с тем, что работодатель, пользуясь тем, что непосредственно законодательством такие нюансы не определены, будет настаивать на сроке, исходя из времени авиаперелета. Но в таких неразрешенных законодателем ситуациях должен действовать принцип соразмерности дохода работника и его расходов. Другой вопрос заключается в том, что, как было указано выше, работодатель обязан предоставить такой отпуск только на срок до пяти дней (куда, разумеется, входит и время проезда), большего потребовать от него практически невозможно – опять нужно проявление его доброй воли.

Если подводить итог, можно сделать два основных вывода. Во-первых, законодательством данный вопрос до конца не урегулирован – никакой конкретики по срокам отпуска без сохранения заработной платы нет. Во-вторых, разрешение фактически отдано на откуп сторонам трудовых отношений, вследствие чего работник и работодатель не всегда добросовестно используют свои права и выполняют свои обязанности. А это может привести к длительному судебному разбирательству, итог которого будет зависеть только от решения судьи, а не от уверенности в своей правоте сторон конфликта…

Максим ГОРЯЧЕВ

НЕ НАДО СКАКАТЬ ПО КОЧКАМ

Мы уже не раз вели разговор о том, насколько осмотрительно надо выбирать агентство, которому вы решитесь доверить свое трудоустройство. И тем не менее, люди продолжают “наступать на грабли” в наивной надежде быстро получить желаемое “место под солнцем”. И вновь появляются жалобы на то, что деньги за трудоустройство в агентстве взяли, а предложенная вакансия оказалась занята (в лучшем случае), а то и просто выяснилось, что звонить по указанным телефонам - бесполезная трата времени.

Cотрудникам KELLY SERVICES неоднократно доводилось сталкиваться с ситуацией, когда их не обремененные Кодексом чести рекрутера коллеги вводили в заблуждение кандидатов, переводя при этом стрелки на это агентство.

Представьте ситуацию: человек приходит к рекрутеру, оплачивает свое “гарантированное” трудоустройство и получает телефон… KELLY SERVICES. Звонит туда в полной уверенности, что работа его уже ждет. Конечно, в солидной фирме всегда есть достаточно вакансий на любой вкус, так что, скорее всего, соискателю помогут найти работу. Однако случается и так, что кандидат не отвечает запросам работодателя или сам выдвигает завышенные требования. Человек начинает справедливо, как ему кажется, возмущаться – он заплатил деньги, ему обещали! А ведь надо дать себе труд подумать – кому платил, за что и кто обещал? KELLY работает с соискателями на бесплатной основе и никогда не дает гарантию трудоустройства – это право принадлежит только работодателю.

Вот и советуют сотрудники агентства в первую очередь обязательно уяснить – кому и за что вы платите. Что вы рассчитываете получить за свои деньги. Ну и немного логики не помешает: если речь идет о том, что агентство гарантирует трудоустроить человека, то оно должно искать компанию под кандидата, а подобное обещание – абсурд.

Легко понять, откуда берутся вакансии в недобросовестных агентствах – их попросту воруют либо в городской базе данных, либо у солидных фирм, либо в газетах – открытых источников вполне достаточно. Так что нелишне поинтересоваться, стоит ли платить деньги за те данные, которые вполне реально получить бесплатно. И может быть, надежнее разместить свое резюме в нескольких солидных агентствах (там денег не берут), чем бегать по маленьким, но много и сразу обещающим.

Например, не стоит “покупаться” на фразы “мы при вас звоним работодателю” или “от нас вы едете к работодателю”. Даже если такое и произойдет на самом деле, никто не гарантирует, что вы получите работу, соответствующую вашим ожиданиям. Подумайте, какая серьезная компания возьмет к себе человека, не познакомившись с его резюме и с ним лично.

Как поясняют сотрудники KELLY SERVICES, солидные фирмы, заинтересованные в компетентных и профессиональных работниках (и готовые платить им достойную зарплату), ориентируются при выборе кандидата на уровень его соответствия тем требованиям, которые заявлены в вакансии. А такие качества могут быть подтверждены только в ходе интервью, собеседования.

Вот несколько советов, которые в любом случае будут полезны.

Если ваш знакомый или родственник получил реальную помощь в трудоустройстве и положительно отзывается о конкретном агентстве, это более надежная гарантия успеха, нежели твердое обещание “трудоустроить завтра”, полученное от “темной лошадки”. Однако нередко достаточно одного звонка соискателя, чтобы агентство, не затрудняя себя встречей и беседой с ним, направило его к работодателю. Да, в этом случае с человека могут и не взять денег – заказчик оплатит. Но сей факт должен насторожить: как можно предлагать сотрудника фирме, не зная его потенциала и возможностей! Так что, не исключено, что если вас даже возьмут на работу, то счастье окажется недолгим. Кандидата могут расхвалить не по чину, хотя на самом деле он не в полной мере соответствует заявке работодателя. Да и вы ничего толком не знаете о том, куда вас “сватают”. Может, график окажется неподходящим, зарплата на деле ниже, чем представлялось, неудобно ездить на работу или вообще начальник злодей. Словом, не надо обольщаться тем, что вас мигом представляют работодателю – не исключено, что вам порекомендуют пройти какой-либо тренинг или подтянуть иностранный язык.

Бывает и так, что поначалу с соискателя денег не берут, подписав с ним соглашение, что он оплатит услуги по трудоустройству в первые два-три месяца работы. Человек рад, усердно трудится и исправно платит. Но потом вдруг оказывается, что данный период времени был испытательным сроком, и работодатель вовсе не намерен продолжать с ним трудовые отношения.

Поиск работы – шаг серьезный, а значит, и шагать надо твердо и уверенно, а не пытаться проскочить «по кочкам».

Подготовила Татьяна ГОРЯЧЕВА

Другие информационные материалы и обзоры можно прочитать на сайте
<<ВАКАНСИЯ от А до Я>> (http://www.vacansia.ru)