Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Ищешь работу? Подготовь себя к успеху!


 

Ищешь работу? Подготовь себя к Успеху!
выпуск #8 автор рассылки - Лана Рачкова

 

Доброе время суток, уважаемые подписчики!


Рада приветствовать вас в рассылке, посвященной особенностям поиска и выбора работы!

Этот выпуск я делаю «вдогонку» вчерашнему, потому что получила интересный вопрос, связанный с темой вчерашнего выпуска. Вот этот вопрос:

Привет, gressy2006,

Насчет совета прокрутить в голове всё, что будет происходить на
собеседовании, составить сценарий и следовать ему.
Хоть и не вы автор этого совета, но вы написали, что готовы
подписаться под каждым пунктом. Так вот. Вы уверены, что
это вообще возможно? Разве мы можем действовать на собеседовании
по своему сценарию? Сценарий составляет тот, кто
проводит собеседование, разве не так?
С наилучшими пожеланиями,
Mr.Black


Спасибо, Mr.Black, за правильный и своевременный вопрос. Благодаря этому вопросу я поняла, что эта часть темы требует дополнительных пояснений.

Действительно, сценарий собеседования составляет тот, кто готовит это собеседование и принимает решение.

В случае соискателя речь может идти о многовариантном сценарии. Помните? «Лучший экспромт – это заранее подготовленный экспромт!» ;-).

Когда мы говорим о сценарии соискателя, мы, конечно же, говорим о способах его реакции на возможные ситуации в ходе собеседования.

Многовариантный сценарий лучше всего, на мой взгляд, готовить в виде бинарного дерева. Анализ многочисленных «если – то».

Приведу пример (умышленно отделяю пример от поиска работы, дабы не ставить своих стереотипов и не обобщать все ситуации собеседований).

Итак, предположим, что нам надо установить контакт с руководителем компании N с целью предложения ему нового оборудования. Покажу начало подготовки, готовить будем первый телефонный звонок.

Итак, шаг первый: набираю номер телефона (этот шаг является корневым, он неизбежен).

Далее возможны варианты (три):
1. Трубку взял тот, кто мне нужен.
2. Трубку взял секретарь того, кто мне нужен.
3. Трубку взял кто-то другой.

В зависимости от того, как разворачиваются события (какой из трех вариантов актуализирован) мои действия будут разными.
В первом случае – вступает в действие первый шаг сценария общения с лицом, принимающим решение (ЛПР). Здесь тоже возможны много вариантов, но приветствие и установление контакта должно быть продумано детально и начаться в момент начала разговора.

Во втором случае – должны быть заготовлены варианты «преодоления секретарского барьера». Секретарского барьера может не возникнуть, тогда меня просто соединят с ЛПР. Тем не менее, если я готова к тому, что он будет – я не растеряюсь, если он возникнет.

В третьем случае – совсем другие схемы взаимодействия. Конечно же, и тут меня могут «запросто соединить». А если нет? Что я делаю? Кому объясняю причину своего звонка? Или не объясняю никому? Или выборочно?....?....? На эти вопросы у меня должны быть ответы еще до того, как я подняла телефонную трубку.

Это только начало. Далее, на каждую ключевую точку можно предусмотреть несколько вариантов развития событий и предположить свою реакцию и поведение.

Теперь к собеседованиям. Когда мы говорим о «сценарии» - это возможность предусмотреть наибольшее количество вопросов, которые могут быть заданы и продумать наши ответы на эти вопросы. При этом не важно, в какой форме задан вопрос. Важна суть вопроса.

Например, мы можем предположить, что работодатель спросит о причине ухода с предыдущего места работы. Если на этот (да и на любой другой) вопрос начнем «бе»-кать и «ме»-кать, или любым другим способом покажем свое замешательство – то наши позиции от этого не укрепляются ;-(.

С другой стороны, если дома, в спокойной обстановке вы не просто продумали ответ на этот вопрос, а, может быть, и отрепетировали его перед зеркалом – вы можете уже быть спокойны. Вы готовы к этому вопросу.

Как предположить возможные вопросы? Общение с теми, кто собеседования проходил, форумы в Интернет, различные статьи о собеседованиях,… источников много. В этот момент все эти источники надо просматривать «через себя». Как бы я поступил в этой ситуации? И это уже подготовка.

К сценарию собеседования относятся и другие детали.

Во что оденусь?

Как войду? Как сяду?

Как буду держаться?

Какие техники использую для того, чтобы контролировать и регулировать свое состояние в процессе собеседования?


И. Вагин, одну из техник которого я привела во вчерашнем выпуске рассылки предлагает такой способ саморегуляции:

Обычная резинка, которые используют для денег, одетая как браслет, на запястье. Тогда в каждый момент времени, когда чувствуешь, что теряешь контроль над собой (начинаешь чрезмерно нервничать, теряешь внимание, волнуешься, теряешь уверенность, и т.д.) «возвращаешь» себя в действительность ощутимым щелчком резинкой по запястью.

Я пробовала. Действительно помогает (в стрессовых ситуациях).

Впрочем, методы у каждого могут быть свои.

В заключение этого выпуска, хочу отметить, что самое опасное, что может произойти при подготовке к собеседованию (и здесь я вновь выражаю благодарность автору вопроса ;-)) – это чрезмерно жесткий сценарий. Один! (и даже два ;-)). В этом случае, нас может «выбить из колеи» любое отклонение от этого сценария, а в том, что это отклонение возникнет с вероятностью 100% сомнений нет никаких. Ведь сценарий готовили не вы!

А теперь, ВНИМАНИЕ! Подготовив свой "сценарий" - отложите его. А лучше забудьте вообще!?! Сам процесс подготовки уже актуализировал в вашем подсознании всю необходимую информацию.

Если вы, будучи готовыми, позволите себе в момент собеседования просто "плыть по течению" (быть естественным) - то это течение будет "работать на вас". Ведь по течению быстрее и проще. Главное - не расслабляться, а то может и об камни и на мель...То есть "подруливать", конечно же надо, но против течения - не стоит, потому что медленно, тратится много сил, и совсем не в ту сторону. ;-(.

Я желаю успехов всем, кто ищет работу,

Лана Рачкова.

рассылка "Психология Финансовой Свободы" Подробности

Написать автору

 


В избранное