Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Где найти работу?

  Все выпуски  

Job.Ru - сайт, где находят работу


Job.ru - сайт, где 

находят работу

Новости

Управляющие компании неудачно распорядились пенсиями россиян

Управляющие компании неудачно распорядились пенсиями россиянКак сообщает Lenta.Ru, по материалам газеты «Коммерсант», в первом квартале 2007 года объем пенсионных накоплений россиян, выведенных из управления чаыстных компаний, на четверть превысил объем переведенных.

Граждане перевели на счета частных управляющих компаний 822 миллиона рублей, а вывели из-под их управления более 1 миллиарда рублей. Год назад соотношение внесенных и выведенных средств было обратным. Это говорит о растущей популярности негосударственных пенсионных фондов (НПФ) у населения.

Средняя доходность управляющих компаний, работающих с пенсионными накоплениями, снизилась в первом квартале 2007 года до 16,1 процента годовых по сравнению с 20,7 процента годом ранее. Внешэкономбанк, являющийся государственной управляющей компанией, показал доходность в 4,6 процента годовых. Пять частных управляющих компаний в первом квартале продемонстрировали отрицательную доходность («АльянсРосно управление активами», «Открытие», «Уралсиб управление капиталом», «Аккорд Эссет Менеджмент» и «Финам Менеджмент»).

С 2003 года россияне могут передать свои пенсионные накопления негосударственным пенсионным фондам, либо оставить в Пенсионном фонде РФ, выбрав для управления негосударственную управляющую компанию. Средства граждан, не определивших управляющего, остаются в ПФР под контролем Внешэкономбанка. В феврале 2007 года Минэкономразвития предложило допустить ряд частных компаний к управлению пенсионными активами не определившихся граждан.


Соискателям


Каждый сотрудник проходит «проверку боем»

Каждый сотрудник проходит «проверку боем»Одна из самых популярных газет страны на этой неделе – именинница: «Комсомольская правда» отмечает 82-й год рождения.

О кадровой политике «КП» и развитии Интернет-проектов рассказывает главный редактор сайта kp.ru Олеся Носова.

Экспертный совет: Маргарита Багирова, руководитель службы персонала, компании «Линрет».

Экспертный совет: Маргарита Багирова, руководитель службы персоналаЯ хочу работать в компании, которая официально не заявляла об открытии вакансий. Следовательно, мне нужно направить резюме руководителю. Меня смущает то, что я обращаюсь к нему по собственному желанию. Как часто соискатели обращаются напрямую к работодателю, ничего не зная о вакантных позициях, насколько это эффективно?

– И все же вам лучше узнать о ситуации в компании относительно вакантных мест. Иначе это может выглядеть навязчиво. В маленьких компаниях не часто меняются люди и на замещение чаще берут по знакомству. Попробуйте выйти с кем-то на связь и добиться рекомендации. Но если этот вариант для вас неприемлем, то действуйте напрямую. Только не посылайте просто резюме, а снабдите его сопроводительным письмом, в котором укажите, почему вы хотите работать именно в этой компании и чем можете быть ей полезной. И все же постарайтесь найти что-то личное, т.е. показать, что вы не «чужая» для них. Например, что живете недалеко, ходите часто мимо их офиса или знаете людей из этой компании. Ведь что-то вас действительно притягивает в этой компании. И если это не сугубо корыстный интерес, то можно о нем написать.


Работодателям

Тренинг-центр: HR-MIX: «Особенности оценки персонала в зависимости от уровня грейда»

HR-MIX: «Особенности оценки персонала в зависимости от уровня грейда» 30 мая Клуб СУПЕР приглашает на HR-MIX: «Особенности оценки персонала в зависимости от уровня грейда»

Своим опытом поделятся:
Алексей Поляков, начальник отдела подбора и оценки персонала, компания «Автомир»; Технология оценки персонала различных грейдов:
1. Описание действующей в компании системы грейдов. Пять критериев, влияющих на расчет уровня должности.
2. Направления оценки персонала, используемые в компании.
3. Примеры используемого инструментария.

Наталья Покотилова, ведущий специалист по оценке и развитию персонала, компания «Детский мир-Центр»;
Реализация кадровой политики в компании «Детский мир-Центр»:
1. Управление результативностью через развитие кадровых подсистем.
2. Оценка как системный фактор управления.
3. Задачи по управлению персоналом, решаемые в компании.
4. Модель профессиональных компетенций.

Примеры успешно реализованных проектов.
Александр Горбачёв, генеральный директор, ведущий hr-консультант, компания «Лаборатория «Гуманитарные Технологии»;
Психометрические методики в оценке персонала:
1. Диагностика компетенций – зачем это нужно и сколько это стоит.
2. Способы и методы диагностики компетенций: плюсы и минусы. Какие результаты они дают и что делать, если они дают разные результаты.
3. Как собрать батарею психологических тестов и получить отчет о корпоративных компетенциях.

Время проведения: 16.00-19.00
Место проведения: Тихвинский пер. д.16 стр. 1-а, в тренинговом зале компании СЭТ.
Регистрация и подробности по тел.: (495)253-02-16, а также, по e-mail: club@superclub.ru; pr@superclub.ru; info@superclub.ru


Вакансии и резюме на сайте Job.Ru

© Job.Ru, OOO "Пронто-Москва"


В избранное