Как сообщает Lenta.Ru, по материалам газеты «Коммерсант», в первом квартале 2007 года объем
пенсионных накоплений россиян, выведенных из управления чаыстных компаний, на четверть превысил объем переведенных.
Граждане перевели на счета частных управляющих компаний 822 миллиона рублей, а вывели из-под их управления более 1 миллиарда рублей. Год назад соотношение внесенных и выведенных средств было обратным. Это говорит о растущей популярности негосударственных пенсионных фондов (НПФ) у населения.
Средняя доходность управляющих компаний, работающих с пенсионными накоплениями, снизилась
в первом квартале 2007 года до 16,1 процента годовых по сравнению с 20,7 процента годом ранее. Внешэкономбанк, являющийся государственной управляющей компанией, показал доходность в 4,6 процента годовых. Пять частных управляющих компаний в первом квартале продемонстрировали отрицательную доходность («АльянсРосно управление активами», «Открытие», «Уралсиб управление капиталом», «Аккорд Эссет Менеджмент» и «Финам Менеджмент»).
С 2003 года россияне могут передать свои пенсионные накопления негосударственным
пенсионным фондам, либо оставить в Пенсионном фонде РФ, выбрав для управления негосударственную управляющую компанию. Средства граждан, не определивших управляющего, остаются в ПФР под контролем Внешэкономбанка. В феврале 2007 года Минэкономразвития предложило допустить ряд частных компаний к управлению пенсионными активами не определившихся граждан.
– И все же вам лучше узнать о ситуации в компании относительно вакантных мест. Иначе это может выглядеть навязчиво. В маленьких компаниях не часто меняются люди и на замещение чаще берут по знакомству. Попробуйте выйти с кем-то на связь и добиться рекомендации. Но если этот вариант для вас неприемлем, то действуйте напрямую. Только не посылайте просто резюме, а снабдите его сопроводительным письмом, в котором укажите, почему вы хотите
работать именно в этой компании и чем можете быть ей полезной. И все же постарайтесь найти что-то личное, т.е. показать, что вы не «чужая» для них. Например, что живете недалеко, ходите часто мимо их офиса или знаете людей из этой компании. Ведь что-то вас действительно притягивает в этой компании. И если это не сугубо корыстный интерес, то можно о нем написать.
Работодателям
Тренинг-центр: HR-MIX: «Особенности оценки персонала в зависимости от уровня грейда»
30 мая Клуб СУПЕР приглашает на HR-MIX: «Особенности оценки персонала в зависимости от уровня грейда»
Своим опытом поделятся: Алексей Поляков, начальник отдела подбора и
оценки персонала, компания «Автомир»; Технология оценки персонала различных грейдов: 1. Описание действующей в компании системы грейдов. Пять критериев, влияющих на расчет уровня должности. 2. Направления оценки персонала, используемые в компании. 3. Примеры используемого инструментария.
Наталья Покотилова, ведущий специалист по оценке и развитию персонала, компания «Детский мир-Центр»; Реализация кадровой политики в компании «Детский мир-Центр»: 1. Управление результативностью через развитие кадровых подсистем. 2. Оценка как системный фактор управления. 3. Задачи по управлению персоналом, решаемые в компании. 4. Модель профессиональных компетенций.
Примеры успешно реализованных проектов. Александр Горбачёв, генеральный директор, ведущий hr-консультант, компания «Лаборатория «Гуманитарные Технологии»; Психометрические методики в оценке персонала: 1. Диагностика компетенций – зачем это нужно и сколько это стоит. 2. Способы и методы диагностики компетенций: плюсы и минусы. Какие результаты они дают и что делать, если они дают
разные результаты. 3. Как собрать батарею психологических тестов и получить отчет о корпоративных компетенциях.
Время проведения: 16.00-19.00 Место проведения: Тихвинский пер. д.16 стр. 1-а, в тренинговом зале компании СЭТ. Регистрация и подробности по тел.: (495)253-02-16, а также, по e-mail: club@superclub.ru; pr@superclub.ru; info@superclub.ru