Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Управление персоналом

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Секреты бизнеса. Предприниматели рассказывают..." на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Январь 2012   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Людмила Лунькова

Статистика

7.733 подписчиков
-4 за неделю
←   Все выпуски   →

Управление персоналом


Рассылка сайта HRM.BY - Управление персоналом в Беларуси. Выпуск №52Дата выпуска: 12.01.2012
Управление персоналом в БеларусиHR-ФорумКаталогиАнонсыАрхив рассылкиRSSСвязьКарта сайта

«Вы или Вас? Профессиональная эксплуатация подчиненных»

 

Как показывает практика, 80% сотрудников работают ровно в зависимости от того, как ими управляют, 10% — всегда хорошо, а 10% — всегда плохо. Последних надо «выстригать», вторых – удерживать всеми возможными способами, а вот первых – уметь профессионально эксплуатировать. Не стоит смущаться термина эксплуатация. Поведение сотрудников определяется искусством управления руководителя, его умением так сконфигурировать пространство вокруг своих подчиненных, чтобы они сами осознавали важность поставленных задач, могли контролировать сроки и качество их исполнения, не боялись брать на себя ответственность. Профессиональный руководитель – это и миротворец, и боец. Он должен не только уметь находить компромиссы, вести конструктивные переговоры, но и вовремя прибегать к принудительному воздействию.

Однако большинство руководителей предпочитают действовать как высококлассные специалисты, воспринимая управление как досадную помеху радости освобожденного труда. А Вы сколько времени посвящаете непосредственно управлению? У каждого второго топа нет времени управлять подчиненными. Он искренне полагает, что сотрудники должны работать сами, что каждый из них, находясь в одной компании с боссом, сам знает как, что и когда должен делать. К сожалению, выдаем желаемое за действительное. Чтобы машина под названием «бизнес» работала, - руководители должны профессионально руководить, а подчиненные профессионально исполнять. В последние годы уровень управленческой квалификации менеджеров является конкурентным преимуществом компании в гораздо большей степени, нежели их опыт, старательность и энтузиазм. Конечно, наличие таких качеств весьма полезно, но недостаточно, так как не сможет на регулярной основе компенсировать отсутствие должного уровня профессионализма.

По мнению Александра Фридмана, управляющего партнера консалтинговой компании «Amadeus Group» (Рига), эффективное оперативное управление невозможно без умения нормировать деятельность подчиненных, поощрять и наказывать их. Причем наказывать не материально, а исключительно морально. Именно профессиональный руководитель, т.е. обладающий большим объемом управленческих компетенций и навыков, может научиться управлять «мягко». «Мягко» - в восприятии сотрудников. Такой стиль управления позволяет добиваться высоких результатов и встречать минимальное сопротивление со стороны подчиненных.

Александр Фридман считает, у руководителя есть три пути развития: гений, профессионал и халявщик. Гениальность природа подарила немногим, халявщик – путь временный и ненадежный, но вот профессионалом стать никогда не поздно!

О том, как правильно «эксплуатировать» сотрудников, сформировать у них верное отношение к работе и стать профессиональным управленцем Вам расскажет 11 февраля 2012 г. Александр Фридман на мастер-классе «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных».

Получите подробную программу мастер-класса и зарегистрируйтесь на сайте компании «Ключевые решения», а также по телефонам  (+37517) 210-24-16, 256-90-44, (+37529) 368-56-22.

!!! Соберите максимальную скидку за сроки регистрации и количество участников!

Генеральный медиа-партнер – радио UNISTAR 99,5; официальные медиа-партнеры: белорусский портал TUT.BY, специализированный интернет-ресурс о маркетинге в Беларуси Marketing.by, информационный портал «BEL.BIZ», журнал «Финансовый директор», портал об управлении персоналом hrm.by, сообщество бизнес-ангелов и венчурных инвесторов «БАВИН».

Новости

11.01.2012Уровень безработицы в ЕС достиг исторического максимума
10.01.2012Топ-10 товаров и услуг, цены на которые выросли максимально в 2011 году
09.01.2012В Беларуси планируется ввести ответственность работников за разглашение коммерческой тайны
09.01.2012«Вы или Вас? Профессиональная эксплуатация подчиненных»
06.01.2012Власти Беларуси наводят порядок в национальном сегменте сети интернет

Статьи - Управление персоналом

14.12.2011Демотивация: как предупредить?
12.12.2011Как создать эффективную систему мотивации в компании?
05.12.2011О чем может поведать трудовая книжка?
29.11.2011Как настроить коллектив против себя? Вредные советы руководителю
28.11.2011Увольнение - дело тонкое

Статьи - Менеджмент персонала

11.01.2012Мифы и реальность делового общения
20.12.2011Социальные сети в поиске и подборе персонала
13.12.2011Стереотипы современных руководителей: быть или не быть?
07.12.2011Какими качествами должен обладать идеальный топ-менеджер?
30.11.2011Соискателю: как "расшифровать" вакансию?

Статьи - Психология

11.01.201212 стадий синдрома выгорания
10.01.2012Как сделать свою речь выразительной и убедительной?
09.01.2012Как успешно сдать сессию: советы и рекомендации
26.12.2011Работа и карьера в 2012 году: астрологический прогноз для всех знаков зодиака
22.12.2011Что стоит взять с собой на собеседование?

Статьи - Исследования

11.01.2012Россияне теряют надежду на светлое будущее
10.01.2012ТОП-10 дефицитных профессий 2011 года в России
28.12.2011Специально для HRM.BY: Мансуров Р.Е. Формирование системы нематериального стимулирования
27.12.2011Более половины россиян намерены отмечать новый год дома
23.12.2011Из Беларуси ежегодно уезжает минимум 3 процента экономически активного населения
В избранное