ПОЧТОВАЯ РАССЫЛКА Все бизнес-тренинги и семинары Нижнего Новгорода
13 ноября 2012 года, вторник
Добрый день!
Уважаемые
коллеги, дорогие друзья!
Впервые в Нижнем Новгороде! Приглашаем Вас на авторский тренинг Максима Поташева
«Командообразование в бизнесе на основе принципов создания команды «Что? Где? Когда?».
Навыки командообразования и умение работать в команде требуются во всех областях, где необходимо эффективное групповое участие: в бизнесе, политике, спорте. Но создание результативной команды представляет сложный творческий процесс, требующий зачастую огромных интеллектуальных усилий и финансовых затрат. На нашем тренинге Вы научитесь определять сильные и слабые стороны команды, получите навыки межличностного взаимодействия, сможете раскрывать индивидуальности
каждого.
Тренинг проводится с использованием технологии интеллектуально-эвристических игр.
Ведущий тренинга Максим Поташев (Москва) - Управляющий партнер компании R&P Consulting, руководил Центром оперативного маркетинга ОАО «Росгосстрах», директор аналитического центра «Лаборатории Касперского».
Максим является магистром телеигры «Что? Где? Когда?», трёхкратным обладателем приза «Хрустальная сова», бессменным Президентом Ассоциации московских клубов «Что? Где? Когда?», член правления и с 2001 года вице-президент Международной ассоциации клубов «Что? Где? Когда?». По итогам всеобщего зрительского голосования в 2000 году признан «Лучшим игроком за все 25 лет существования элитарного клуба».
Этот тренинг для Вас, если Вы:
собственник компании и желаете понять, насколько деятельность Вашей компании и управленческой команды эффективна;
топ-менеджер компании;
руководите департаментом или отделом;
хотите чувствовать себя уверенно, работая в команде.
В результате обучения Вы:
Получите возможность оценить свой личностный
потенциал, а именно:
широту кругозора;
умение логически мыслить;
интуицию;
креативность;
лидерские качества.
Выработаете навыки командного взаимодействия при решении творческих задач;
Разовьете чувство уверенности в себе и в своих коллегах по команде;
Сможете быть настойчивым при защите своей точки зрения;
Узнаете, когда нужно доверять членам группы (команды) принятие решения, а когда нужно принимать решение самому;
Поймете, за счет чего происходит сплочение группы (команды) людей;
Научитесь принимать решения в условиях неполной информации и в стрессовых ситуациях;