Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Школа профессионального менеджмента

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Секреты бизнеса. Предприниматели рассказывают..." на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Январь 2003   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Людмила Лунькова

Статистика

3.885 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Школа профессионального менеджмента


Информационный Канал Subscribe.Ru
БИЗНЕС

  (28 января 2003 г.)

Здравствуйте, уважаемые подписчики!

Основные шаги формирования команды по Джону Максвелу. Продолжение.

 Основные шаги по формированию команды. Продолжение. 

4. Работайте вместе как команда. Это обеспечит общность команды. Единственный путь для развития сплоченности команды - совместное участие членов команды не только в профессиональной деятельности, но и во всех других сферах жизни. Существует множество способов для того, чтобы сблизиться с командой и чтобы члены команды сблизились друг с другом. Многие семьи считают, что отдых на природе помогает упрочнить семью. Коллеги по бизнесу могут участвовать в совместных мероприятиях вне работы. Вопрос о том где и когда, не столь важен, как то, что члены команды участвуют в совместной деятельности.

5. Вооружите членов команды ответственностью и полномочиями. Это подготавливает лидеров для команды. Наибольший рост членов команды часто имеет место в ходе приобретения личного опыта на основе проб и ошибок. Любая команда, которая стремится к более эффективной работе членов команды и лидеров, должна наделить их полномочиями и ответственностью. Если вы лидер команды, то не защищайте свое положение и не скрывайте ваши способности. Дайте им выход. Это единственная возможность придать силы команде.

6. Цените успех команды. Это повышает моральное состояние команды. Хвалите членов команды. Расхваливайте их достижения. Если вы настоящий лидер, то вы должны думать о том, в чем ваша вина при поражении, а не заслуга в победе. Сделайте это, и ваша команда будет всегда "сражаться" за вас.

 Продолжение будет...

 

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
"Построение команды - команды единомышленников"

Всем известно, что совместная деятельность полезна, более того - она необходима. Но как она осуществляется? Что является составляющей команды-победительницы? Почему одни команды успешно продвигаются к вершине славы и их мечты становятся реальностью, а другие терпят поражение? Узнать 

 

С уважением, Николай Дорощук.

E-mail: dmb@te.net.ua 

Форум менеджеров

Готовят ли приличные фирмы персонал на будущее? Интересно наблюдать за тем, как некоторые говорят, что выращивают свой персонал, следуют западному опыту. На деле я этого не вижу.
Я сейчас студент 3 курса факультета Экономика и Социальное Управление в Санкт-Петербурге. Не скромничая, скажу что я сам по себе очень перспективен: 2 года обучался в рамках программы по работе с интеллектуально одаренными подростками (конкурс - 1 из 900), выиграл шородской конкурс по менеджменту, затем - институтский по экономике (макро), три раза выступил на неделе наук, участвую в Экономическом студенческом научном обществе, занимаюсь еще тремя научными работами, учусь на отлично.
Возникает вопрос. Кому-нибудь такие люди нужны или нет? Уже и опыт работы с финансами есть.
Так что же реального в разговорах о подготовке персонала? Ведь не я один такой. Ответить 

Новая статья

Деловой этикет. Этикет - это правила игры, которые называются жизнью. Не считая национального колорита, они во всем мире одинаковы, и в большинстве высокоразвитых государств «мастерству» хороших манер обучают с раннего детства. Хотя кавычки можно и не ставить: этикет - ведь не свод правил, которые достаточно зазубрить и механически выполнять. Этикет - это искусство. Искусство в любой ситуации держать в себе стержень, обходить «острые» ситуации стороной и выходить из них победителем, притягивать к себе нужных людей и красиво избавляться от «ненужных». Не забывая при этом главного и, пожалуй, самого сложного - всегда и везде оставаться самим собой... Прочитать

Технологии профессионального менеджмента в 2003 году

"Современные методы оценки и отбора персонала"
узнать подробнее 

"Построение команды - команды единомышленников"
узнать подробнее 

"Управление и мотивация персонала"
узнать подробнее 


"Построение дистрибуторской системы продаж и системы возврата денег"
узнать подробнее 

"Эффективные методы обучения и развития персонала"
узнать подробнее 

 

Всех приглашаем посетить разделе  где вы сможете выбрать и заказать через Интернет книги издательства ПИТЕР. 

Экономическая литература

КНИГИ

 Экономическая литература  [новинки | бестселлеры | скоро в продаже]
 Бизнес-коммуникации(2)  Бухгалтерский учет(17)
 Делопроизводство(2)  Инновации и инвестиции(9)
 Маркетинг(47)  Менеджмент(39)
 Общие вопросы экономики(17)  Организация производства(4)
 Реклама(9)  Снабжение и сбыт(4)
 Статистика(1)  Страхование(3)
 Управление персоналом(6)  Финансы(30)
 Экономико-математические методы(7)  Экономикс(20)
 Электронная коммерция(6)

Новости | Подготовка торговых | ТРЕНИНГИ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ  |  Работа для профессионалов

http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться
Убрать рекламу
В избранное