Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Школа профессионального менеджмента

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Секреты бизнеса. Предприниматели рассказывают..." на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Январь 2003   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Людмила Лунькова

Статистика

3.885 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Школа профессионального менеджмента


Информационный Канал Subscribe.Ru
БИЗНЕС

  (21 января 2003 г.)

Здравствуйте, уважаемые подписчики!

Десять шагов, которые вы можете предпринять для осуществления вклада в свою команду.

В этой и последующих рассылках я хочу вам представить основные шаги Джона Максвела по формированию команды. 

1. Примите решение сформировать команду. Это начало вклада в команду. Говорят, что любое путешествие начинается с первого шага. Решение о том, что члены команды достойны развития - первый шаг на пути создания хорошей команды. Для этого необходимо взять обязательство в формировании команды.

2. Соберите лучших игроков. Это повысит потенциал команды. Чем лучше члены команды, тем больше потенциал команды. Существует только одна разновидность команды, и если вы являетесь членом этой команды, то не должны заниматься поиском лучших игроков, - это семья.  Но некоторые команды выиграют от того, что в их состав войдут лучшие игроки.

3. Заплатите цену за развитие команды. Это обеспечит рост команды. Вам необходимо будет заплатить цену за развитие команды: потратить время, которое могли бы использовать для личностного роста; потратить деньги, которые могли бы использовать для личных целей. И иногда вам придется пожертвовать своими собственными планами. Но пользу, которую получат члены команды и вся команда, стоит этих затрат. Все, что вы предоставляете команде, является вкладом в команду.

Продолжение будет...

 

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
"Построение команды - команды единомышленников"

Всем известно, что совместная деятельность полезна, более того - она необходима. Но как она осуществляется? Что является составляющей команды-победительницы? Почему одни команды успешно продвигаются к вершине славы и их мечты становятся реальностью, а другие терпят поражение? Узнать 

 

С уважением, Николай Дорощук.

E-mail: dmb@te.net.ua 

Форум менеджеров

Как стать лидером на рынке офисной мебели? Друзья, помогите по-настоящему продвинуть качественную офисную мебель!
Я занимаюсь продажей заводской офисной мебели в фирме-представительстве. Мебель производится в Харькове, а в Чернигове - представительство. Достаточно много местных конкурентов, берущих количеством, но редко качеством. Мебель относительно дорогая по сравнению с местной, качество на высоком уровне.
Посоветуйте каким путём лучше развиваться нашей фирме, как увеличить количество покупателей, развивать с ними отношения, максимизировать прибыль.
Поделитесь Вашим успешным опытом. Буду благодарен Вам за реальные работающие методы! Готов применить и прокомментировать. Мои рекомендации  

Расскажите пожалуйста о структуре ресторана. Здравствуйте! Я хотела бы обратиться с просьбой к владельцам ресторанов. Я студентка второго курса факультета менеджмент в сфере услуг и у меня возникла одна проблема, дело в том, что мне нужно писать курсовую работу, и исследовать какую- либо фирму, т.е. узнать структуру этой фирмы, ее проблемы и достижения. Главное, чтобы фирма была реальной. Но я боюсь, что меня просто не воспримут всерьез, если я приду на какую-либо фирму и попрошу их рассказать об их структуре. Есть другой выход, найти информацию в интернете или заказать курсовую, но тема настолько интересна, что я хочу исследовать ее сама. Я обращаюсь именно к владельцам ресторанов потому, что я хочу исследовать именно деятельность ресторанов, мне это наиболее интересно. Я прошу, если Вас не затруднит, то давайте встретимся, если вы из Иркутска и побеседуем, если же нет, то можем просто переписываться. Жду ответа от всех кто мне сможет помочь. Заранее благодарю! Помочь 

Новая статья

О пользе должностных инструкций. Несколько лет назад ходила шутка, что инструкции NASA предписывают, среди прочего, как должен вести себя пилот, заметив в иллюминаторе НЛО. Сегодня некоторые российские фирмы по степени детализации должностных инструкций обогнали американское аэрокосмическое агентство. И это не шутка. Прочитать

 

Технологии профессионального менеджмента в 2003 году

"Построение дистрибуторской системы продаж и системы возврата денег"
узнать подробнее 

"Построение команды - команды единомышленников"
узнать подробнее 

"Управление и мотивация персонала"
узнать подробнее 

"Современные методы оценки и отбора персонала"
узнать подробнее 

"Эффективные методы обучения и развития персонала"
узнать подробнее 

 

Всех приглашаем посетить разделе  где вы сможете выбрать и заказать через Интернет книги издательства ПИТЕР. 

Экономическая литература

КНИГИ

 Экономическая литература  [новинки | бестселлеры | скоро в продаже]
 Бизнес-коммуникации(2)  Бухгалтерский учет(17)
 Делопроизводство(2)  Инновации и инвестиции(9)
 Маркетинг(47)  Менеджмент(39)
 Общие вопросы экономики(17)  Организация производства(4)
 Реклама(9)  Снабжение и сбыт(4)
 Статистика(1)  Страхование(3)
 Управление персоналом(6)  Финансы(30)
 Экономико-математические методы(7)  Экономикс(20)
 Электронная коммерция(6)

Новости | Подготовка торговых | ТРЕНИНГИ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ  |  Работа для профессионалов

http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться
Убрать рекламу
В избранное