Как поступает
заказчик если он не может
погасить долг перед поставщиком?
Здравствуйте, уважаемые
подписчики!
Жизнь наша стала
абсолютно непрогнозируемой. Поэтому
именно проблемы с долгами вышли на
первый план. И с этой проблемой
сталкиваются все торговые
представители и менеджеры
дистрибуторских организаций. Как
заказчик ведет себя с торговыми
представителями, если он не может
вернуть долг? Продукция продана а
денег нет.
Первый тип
заказчиков. Они никогда не
скрываются от торгового
представителя. Наоборот они чаще с ним
встречаются, постоянно с ним общаются,
советуются. Например торговый
представитель спрашивает: "Когда
отдашь деньги?". Заказчик честно
говорит? "Не знаю". И тут же
раскаивается: "Да я понимаю, я тебя
подвел. Я не прав. Но так сложилась
ситуация - я ее сейчас не контролирую".
Он не боится принять на себя
ответственность - это его козырная
карта.
Второй тип
заказчиков. Красочно рассказывает о
своих перспективах. Он работает,
готовит новые проекты, он даже готов
предложить сотрудничество. Он
советуется, как лучше поставить дело.
Он часто говорит: "Ты же видишь, я
никуда не прячусь. Я никуда не денусь.
Я регулярно встречаюсь с тобой. Но сам
видишь, денег пока нет". Торговому
представителю волей-неволей
приходится ждать. Это вторая козырная
карта заказчика - демонстрация
чувства вины.
Третий тип
заказчиков. Не поддаются панике. Они
знают что торговый представитель то
же человек, и человеческое
великодушие им не чуждо. Поэтому они
смело плетут торговым представителям
такое: "Все поставщики сволочи,
сдавили за горло. Пока я нормально
рассчитывался я был хорошим. А теперь
только и знают, что брать меня за горло.
Всем срочно потребовались деньги. Ты
один нормальный парень, который меня
понимает. Ты понял мое положение. Вот
тебя ценю как порядочного поставщика".
А иногда просит совета как выйти с
этого положения и заплатить всем
деньги.
Четвертый тип. Не
боятся попросить в долг еще. Такой
заказчик, войдя в доверие, благодарно
говорит: "Все это здорово, ты
постоянно даешь мне дельные советы. И
я думаю, что скоро, очень скоро у меня
появятся большие деньги. Но сегодня
для выхода из этой ситуации мне нужны
дополнительные средства. Дай мне
пожалуйста еще одну поставку". И
торговый представитель снова дает ему
в долг. Он ведь никуда не прячется!
Нормальный, честный, надежный парень.
Пятый тип.
Постоянно скрывается. Он назначает
встречи, но на них не приходит. Он
начинает обвинять торгового
представителя: "Я был в 14-00, а тебя не
было". Хотя на самом деле его не было.
И для того чтобы вы
смогли управлять дебиторской
задолженностью вам необходимо
научиться работать с такими
заказчиками. Со своей стороны мы
предлагаем для директоров и
менеджеров дистрибуторских
организаций профессиональную помощь
в подготовке торговых представителей.
С программой подготовки вы сможете
ознакомиться здесь http://www.biz-garmony.com.ua/podgot_2.php
С уважением,
Николай Дорощук - тренер-практик,
E-mail: dmb@te.net.ua
Что?
БИЗНЕС -
ТРЕНИНГ "Построение
высокоэффективной
дистрибуторской системы продаж"
О чем?
1. Как увеличить или сохранить
объемы продаж?
2. Как уменьшить дебиторскую
задолженность клиентов?
3. Как избежать финансовых рисков?
Целью данного тренинга является -
вооружить менеджеров по продажам,
руководителей организаций
инструментами построения
активной системы продаж и системы
возврата денег.
1. А вы умеете
профессионально блефовать? Самые
выгодные контракты с зарубежными
партнерами я заключаю только
благодаря умению блефовать. Средней
руки предприниматель, как все русские
люди, любитель пожаловаться на жизнь,
я долго не мог взять толк, почему со
мной не хотят иметь дело иностранцы.
Оказалось, оттого и не хотят, что
плевать они хотели на наши проблемы –
им нужен партнер преуспевающий и
перспективный. И я смекнул, что выход у
меня один: надо учиться БЛЕФОВАТЬ! И
первый же опыт принес успех... ==>>http://www.biz-garmony.com.ua/forum/read.php?f=1&i=952&t=952