Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Деловая литература от Бизнес Букс

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Левитас: Больше денег от Вашего бизнеса" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

  Апрель 2006   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Александр Левитас

Статистика

1.218 подписчиков
-2 за неделю
←   Все выпуски   →

Деловая литература от Бизнес Букс. Большое тренинговое ограбление


www.businessbooks.ru
Деловая литература
от BusinessBooks.ru

"Большое тренинговое ограбление"
Джон Таунзенд

По решению суда Тренинг был признан виновным по шести из восьми обвинений, которые он сам выдвинул против Менеджмента!

Рецензия Антона Калабина, бизнес-тренера, кандидата социологических наук
(публикуется в сокращении)

Информация в книге с таким интригующим названием организована таким образом, что все идеи авторов, которыми они хотели бы поделиться, сосредоточены в последней, 4-й главе.

Все остальные главы (хотя в первой достаточно наглядно продемонстрированы основные причины слабой эффективности тренингов, о чем нелишне помнить всем участникам тренингового процесса) – лишь украшение, маркетинговый ход

(материал подаётся в виде слушания суда, на котором Тренинг выдвигает обвинения Менеджменту, а Судья в итоге объявляет о виновности самого Тренинга).

Чему же собственно авторы хотят научить читателя?

Это так называемые «Стратегический каскад» и «8П – Мост Переноса Знаний» (первое – это последовательность вопросов, ответы на которые позволяют определить потребность в тренингах, второе – это просто план мероприятий до, во время и после тренинга, соблюдение которого должно обеспечить эффективный перенос знаний от тренера к обучаемым).

Конечно, как и любые другие новинки тренинговых технологий, эти методики небесспорны.

Многие могут сказать, что они давно пользуются чем-то подобным или начать возражать авторам.

Однако, на мой взгляд, это и хорошо.

Не помешает лишний раз размять мозги и поспорить с умными людьми.

Можно задуматься над поставленными проблемами, можно позаимствовать решения у авторов, можно самостоятельно придумать какие-либо новые идеи.

Ну а внутреннего тренера, который адекватно сможет реализовывать предложенные авторами алгоритмы (хотя мне кажется, что это практически невыполнимая задача), с удовольствием возьмет в свою команду топ-менеджеров любая компания.

Рекомендую всем профессионалам тренинговой нивы!

С наилучшими пожеланиями,
Ричард Борзов
Старший партнер ЗАО "Мир Профессионалов"
www.profy.ru
Richard@profy.ru

 
В избранное