Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Проект "Эффективный человек"

  Все выпуски  

Проект "Эффективный человек": О честности, ответственности и праве на ошибку


Умеете ли вы отличить обманщика от честного человека, прежде чем иметь с ним какие-то дела?

Представьте ситуацию: к вам приходит с идеей некий человек, который от кого-то услышал о вашей высокой квалификации в некоторой области. Этот человек описывает вам бизнес-идею, реализация которой требует именно ваших навыков, и готов предложить вам партнерство. Насколько вы можете понять, эта идея имеет очень хорошие перспективы. Единственное, что вас смущает - вы его совершенно не знаете.

Можно ли определить ДО НАЧАЛА работы, “кинет” ли вас в конечном итоге этот человек - или напротив, с ним стоит попробовать поработать в команде?

Вопрос на миллион. Или на миллиард - в зависимости от того, сколько будет стоить результат вашего совместного труда. Рано или поздно, но в любой ситуации, которая требует совместного действия нескольких людей, этот вопрос встает ребром: кому я могу доверять? На кого могу положиться? На кого рассчитывать в своих планах?

И хотя, по большому счету, никто из нас не может предсказать, каким боком повернется к нему Фортуна, мы все равно пытаемся минимизировать риск ошибки, прежде чем начнем действовать. Тянем время, собираем информацию, опрашиваем знакомых, проводим разные проверки - все ради того, чтобы не ошибиться.

А может быть, это вовсе не нужно? Стратегия “TIT FOR TAT”, например, предлагает просто начать работу, в случае обмана не жалея сил на ответную месть. Это довольно сложная логика, потому что она дважды подталкивает нас как раз к тому, чего мы всеми силами стремимся избежать: к излишней и нецелевой трате ценных жизненных ресурсов. Но разве не бывает таких случаев, когда на проверку надежности человека уходит больше ресурсов, чем на саму работу? Разве не является это такой же неоправданной тратой сил?

Это более важный вопрос, чем кажется - это КЛЮЧЕВОЙ вопрос человеческих отношений. В нашем мире очень мало целей, которых возможно добиться в одиночестве. Рано или поздно, в ситуации, которая требует совместного действия нескольких людей, этот вопрос встает ребром...

Итак, можно ли определить ДО НАЧАЛА работы, “кинет” ли вас в конечном итоге этот человек - или напротив, с ним стоит попробовать поработать в команде? И нужно ли вообще пытаться это определять?

С уважением, Алексей Глазков.


(По моему мнению, предложенная ситуация сама по себе является лакмусовой бумажкой, способной выявить обманщика как с той, так и с другой стороны. Но я повременю с изложением своей точки зрения, чтобы не повлиять на ваше мнение.)


Интересное в блогах:
Боязнь яблок
Слова имеют значение
Умершим на тренинге - скидка 50%!

В избранное