Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Letters from "The Flying Dutchman"

  Все выпуски  

Letters from "The Flying Dutchman"


Letters from "The Flying Dutchman"
рассылка сайта: "Летучий Голландец- http://mer-maids.com"
.

Три пути ведут к знанию: путь размышления - это путь самый благородный, путь подражания - это путь самый легкий и путь опыта - это путь самый горький. Конфуций

Каждый выпуск этой рассылки является продолжением предыдущих выпусков. Первый выпуск рассылки 22.02.2006, все выпуски можно посмотреть здесь.
Отправить свой материал:
inet.thoughts.letters-owner@subscribe.ru
Отписаться от рассылки:
inet.thoughts.letters-unsub@subscribe.ru
Выпуск: 9Дата: 2006-04-16

Здравствуй, дорогой Друг!

В прошлом выпуске рассылки шла речь об экономической независимости и, в частности, о самозанятости. Сегодня продолжение разговора о преодолении зависимости людей со специальными потребностями от государственных дотаций.

Не секрет, что работодатель эпохи диковатого капитализма любит пышущих здоровьем, цветущих кандидатов на свои вакантные позиции. Но люди, как известно, весьма разные. А вот "разных" работодатель как раз не любит, всячески пытаясь оградить себя от потенциальных проблем.

От претендентов с различными физическими изъянами и хроническими недугами всячески уклоняется. А зачем, если есть претенденты без физических недостатков.

Точнее так - без явных (видимых) недостатков. Так что "хроникам" (то есть людям, страдающим хроническими заболеваниями) приходится несладко. По крайней мере, той их части, которая честно в резюме (или при поступлении на работу) указывает на наличие подобных проблем. Поэтому неинформирование потенциального (равно как и действующего) работодателя о своих физических недугах - явление вполне нормальное. Даже если вид выполняемых работ никак не повлияет на обострение болезни. Как говорится, береженого Бог бережет. А что делать? Кушать-то всем хочется! Гораздо хуже дело обстоит с инвалидами. Им, в большинстве случаев, скрыть свои проблемы много сложнее.

С одной стороны, рекрутеры прекрасно знают существующее положение дел. С другой - они, в большинстве случаев, помочь инвалидам практически не могут. Вот я и попытаюсь замолить этот грех. Статью написать, поделиться некоторым небольшим опытом. Может, кому на пользу пойдет.

Вспомним, как напугал конгрессменов США один инвалид, который был так умен, что сумел стать угрозой американской демократии. Инвалида звали Франклин Рузвельт. Четырежды американские граждане хотели видеть его своим президентом (и, соответственно, четыре раза избирали). Из-за чего пришлось принимать закон, ограничивающий президентство двумя сроками. Как вы знаете, закон действует по сей день. Предполагалось, что если бы не смерть Рузвельта в 1945 году, его бы и пятый раз избрали. Вот вам и инвалид.

Как известно, одна из прелестей нынешних компьютерных технологий (или так - современного уровня их развития) состоит в том, что люди с ограниченными возможностями (так сейчас принято называть инвалидов) получают шанс работать наравне с остальными (так называемыми "нормальными") членами общества. И домашний компьютер реально может стать не только средством коммуникации (что, безусловно, приятно), но и довольно мощным инструментом заработка. Современные компьютерные технологии вполне способны помочь многим инвалидам.

Действительно - очень правдоподобная картинка. Но, как известно, возможности сами по себе остаются возможностями. У физиологов, например, до сих пор идут вполне научные споры о том, насколько человек использует свои, данные природой, возможности: на десять процентов, на двадцать или на все сорок? Так и с использованием возможностей домашних персоналок.

Когда на нашем рынке только появились первые мультимедийные курсы иностранных языков - энтузиазму не было предела. Казалось, вот он - самый реальный, недорогой, доступный и простой путь изучения этих самых языков. Ан нет! Не произошло массового повышения уровня "англоговорения" или "франкоговорения" среди владельцев ПК.

Людям, имеющим инвалидность, можно посоветовать соблюдать три принципа, актуальные для всех специалистов, вне зависимости от возраста и профессии. Первый - не гнаться за сиюминутной работой только потому, что она есть. Несправедливо, когда кандидат наук клеит бумажные коробочки лишь потому, что на сегодня это единственная предложенная ему работа. Хорошо, если временное не становится постоянным. Второй принцип - следить за конъюнктурой рынка вообще и рынка рабочей силы в частности. Третий - максимально (хотя бы процентов на шестьдесят) использовать уже имеющиеся возможности. В том числе и технические.

Так называемые "здоровые" могут позволить себе несоблюдение данных принципов. Ведь у них всегда вариантов несоизмеримо больше. А вот для инвалидов следовать конъюнктуре рынка - действительно принципиально. Разумеется, если есть достаточно большое желание не быть аутсайдером общества. Впрочем, силы воли многим инвалидам не занимать.

К сожалению, как показывает жестокая действительность, многие люди, имеющие различные недуги, склонны к "зацикливанию" на своих физических недостатках. Абсолютизации, если хотите, несоответствия окружающим. Хорошие люди почти как мантру прокручивают установку о неполноценности. Неоднократно приходилось слышать: "я хороший специалист, просто обществу не нужен человек с таким дефектом, как у меня". Практика же показывает, что это не совсем и не всегда так.

Случай из практики. Хороший программист (действительно хороший программист!) начинает разрабатывать собственный продукт (в данном случае не важно какой) в пику уже существующим на рынке. Консультант компьютерного кадрового агентства пытается попробовать объяснить человеку (кстати, инвалиду), что данный продукт вряд ли коммерчески обоснован. Проводятся параллели: не стоит в 1998 году разрабатывать, например, текстовой редактор одному человеку. Да и не под силу это - разработка полноценного коммерческого продукта даже группе энтузиастов, не располагающих финансовыми инвестициями. Лучше использовать талант в более перспективных (с точки зрения денег, карьеры) направлениях. Благо что их достаточно. Выслушав все, человек делает вывод: "это потому, что я инвалид!".

Дорогие читатели: конъюнктура рынка вообще, равно как конъюнктура рынка труда, действительна для всех.

Крайне симпатичный автору кандидат в президенты США Боб Доул получил инвалидность еще во время Второй Мировой войны! Что не помешало ему стать конгрессменом, популярнейшим сенатором, а затем и лидером республиканской партии, и баллотироваться на последних президентских выборах. Признаюсь, что я "болел" за этого мужественного человека с парализованной рукой.

Очень часто инвалиду нужен не столько лечащий врач, сколько хороший психолог. Психотерапевт, если угодно, призывающий не замыкаться на недуге, а сублимировать энергию во благо себе, окружающим. А что до информационных технологий, языков программирования или "железяк", так это всего лишь средства. Или так: новые возможности.

Сергей Юрлов
CW-R Карьера 
 
http://www.csu.ac.ru/osp/enter/reviews.html

Очень часто принято ссылаться на необъективное, предвзятое отношение работодателей к претендентам на вакансии, если эти претенденты - люди со специальными потребностями. Но так ли это на самом деле и все ли работодатели одинаково предвзяты?

Александр Палладин
руководитель пресс-службы компании Intel

Мы с удовольствием возьмем на работу инвалида, если он будет отвечать определенным требованиям и на конкурсной основе добьется права работать в нашем представительстве. Например, у нас есть группа сотрудников, занимающихся обработкой технической документации - переводом, редактированием и т. д. Почему бы при наличии вакансии инвалиду не занять такое место?

С другой стороны, в нашем представительстве подавляющее большинство должностей связано с подвижным образом жизни - это и маркетинговые представители, и торговые группы. На таких должностях, по объективным причинам, инвалид, увы, просто не смог бы работать.

Нина Шведенко
менеджер по кадрам компании Demos

Да. У нас уже работают инвалиды. Года два назад было распоряжение правительства, согласно которому каждая организация, в зависимости от ее численности, обязана иметь в штате некоторое количество сотрудников-инвалидов. В основном у нас в компании инвалиды занимаются работами, связанными с Интернетом, программированием и т. п.

Елена Чебунина
финансовый директор компании Comptek International

Да, готовы. По закону, каждая компания численностью более пятнадцати человек обязана трудоустроить у себя инвалида либо платить в Фонд занятости определенную сумму, которая на сегодняшний день, если не ошибаюсь, составляет полторы тысячи рублей. По моему мнению, лучше заплатить реальному человеку, чем платить в Фонд занятости: не известно, куда и кому пойдут эти деньги. Не брать человека только потому, что он инвалид, особенно если у него хорошо работает голова, нет никаких оснований. Более того, у нас уже в течение пяти лет работает инвалид, причем мы его приняли не в связи с распоряжениями правительства. Мы им очень довольны, он хорошо выполняет работу, исполнителен, аккуратен и держится за свое место. Может, вам покажется странным, но он работает у нас курьером.

Ольга Рожнова
менеджер по персоналу компании "АйТи"

Да, мы готовы принять на работу инвалида. И не только готовы - у нас уже очень давно трудится один инвалид, он ведущий программист.

Мы положительно относимся к инвалидам и можем помочь им с трудоустройством. Однако они к нам не часто обращаются. Видимо, это происходит из-за специфики работы программиста - не все инвалиды имеют необходимую квалификацию.

Константин
риэлтор

Однозначно да. Для моей работы требуются диспетчеры на домашнем телефоне. С этой деятельностью вполне может справиться инвалид. Да и для меня не имело бы значения, инвалид мой диспетчер или нет.

Петр
программист

А почему нет? Ведь инвалиды - такие же люди, как и мы с вами, только с изувеченной внешностью. У кого-то нет руки, у кого-то ноги, но это не значит, что они не работоспособны. Некоторые нормальные и так не могут свою работу выполнить, а некоторые инвалиды, даже без руки или без ноги, выполняют работу в сто раз лучше. Так что мой ответ - ДА.

Виталий Зотов
исполнительный директор компании PRP Group

Все определяется профессиональными навыками человека, и здесь не имеет значения, что у него, скажем, с руками или ногами, - главное, чтобы все нормально было с головой. Если человек - компетентный специалист в какой-то области, то я как руководитель совершенно не буду возражать против того, чтобы он работал у нас. Я думаю, что это не только не стеснит его, а напротив, к нему будут относиться в компании с уважением.

У нас сейчас не работают инвалиды, и, насколько мне известно, с подобной просьбой они в нашу компанию не обращались.

Евгений Киреев
генеральный директор компании "Агама"

Почему бы нет? Главное, чтобы это был не инвалид умственного труда...

У нас не работают инвалиды, и никто из них не обращался к нам с просьбой предоставить работу. Возможно, инвалидов не так уж и много, а из тех, что есть, не все обладают необходимой квалификацией.

В принципе, если человек с головой - мне все равно, что у него с руками или ногами. У нас кроме штатных сотрудников есть и внештатные, работающие дома. Ясно, что, например, менеджер работать дома не может, а вот разработчик или специалист по сбору информации в Интернете - вполне. Так что инвалиду можно найти работу и дома.

Если бы завтра к нам обратился инвалид, мы могли бы его взять, но требования к нему были бы как к здоровому человеку - он должен доказать свою компетентность в той или иной области. С другой стороны, хорошие специалисты сейчас на дороге не валяются, и если инвалид хорошо разбирается в нужной нам области, мы его с удовольствием возьмем и, может быть, даже сделаем какие-то исключения.

Яков
руководитель литературной редакции компьютерного журнала

Готов принять в том случае, если в процессе работы мне не потребуется с ним общаться или общение будет крайне редким. Это связано с тем, что я испытываю психологический дискомфорт, общаясь с людьми, имеющими серьезные физические недостатки.

Автор: Юрий Сакун
http://www.computerra.ru/offline/2000/335/2945/

Как видно, это совсем не так. И, тем не менее, дискриминация существует. Как избежать или хотя бы ослабить предвятое отношение к людям со специальными потребностями? Давай обратимся к еще не столь отдаленному СССР-овскому прошлому и к дискриминации по национальному признаку при приеме на работу, скажем, евреев. Конечно, можно принять позу страуса и заявить: "Такого не было!"

- А когда ты вернешься? - тупо спросила она.
- Никогда. Туся, туда дают билет только в один конец. Я уеду и больше никогда не вернусь. И никогда больше не увижу маму. И тебя не увижу.
- Но почему, Марик? Разве тебе здесь плохо?
- А разве хорошо? Мне не дали поступить в институт, в котором я хотел учиться, мне не дали и никогда не дадут заниматься тем делом, которое я люблю. Мне всю жизнь давали понять, что я - еврей, а значит - неполноценный и бесправный.
Александра Маринина. "Тот, кто знает"

"Еврей должен быть золотом, чтобы сойти за серебро; он порочен, пока не доказал свою невиновность; о нем единственном судят по его худшим, но не лучшим качествам; его преследуют не только невежды из-за недостатка знаний, но и ученые — из-за недостатка симпатий." Леон Харрисон.

Вот так, дорогой Друг! Вот так ...

Удачи тебе!

Твой почтальон с "Летучего Голландца"

Свое мнение об этой рассылке вы можете высказать здесь: http://mer-maids.com/poll/letters.php

Рассылки Subscribe.Ru
Letters from "The Flying Dutchman"

Рассылка 'Letters from "The Flying Dutchman"'


В избранное