Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Прачечные самообслуживания

Подписаться Бесплатная новостная рассылка Подписчиков 24 RSS
←   Декабрь 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.chistoff-laundry.ru/
Открыта: 13-10-2009

Автор
Владимир Безбородов

Статистика

24 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Прачечные самообслуживания Социально ориентированный бизнес как платформа для франчайзинга


В условиях экономической нестабильности многие отрасли малого и среднего бизнеса сталкиваются с серьёзной проблемой, которая заключается в больших рисках вложений свободных активов в принципиально новые проекты. Такая негативная тенденция приводит к стагнации коммерческих предприятий, обесценивая финансовые накопления, которые во время кризиса особенно быстро теряют в весе.

Для того, чтобы избежать подобных явлений, существует несколько коммерческих схем, которые зарекомендовали себя как эффективный инструмент борьбы с застойными процессами в развитии малых и средних предприятий. Одним из наиболее результативных форматов для создания нового вектора собственного бизнеса является франчайзинг - получение прав на разработку уже существующего успешного направления с многоуровневой поддержкой со стороны франчайзера.

Другими словами некая компания, которая давно и продуктивно работает в какой-либо отрасли, создаёт подобие автономного филиала, предоставляя в распоряжение другой стороне все экономические и юридические наработки, необходимое оборудование и материалы по льготным ценам, право пользования брендом и другие преференции, позволяющие быстро раскрутить собственный бизнес с нуля.

При этом владелец нового коммерческого звена (франчайзи) является полностью самостоятельной фигурой, и сам определяет политику ценообразования, маркетинга, решает производственные и кадровые вопросы.

Головная компания-франчайзер гарантирует своему новому стратегическому партнёру весомую поддержку, которая выражается в различных результативных мероприятиях проведение рекламных кампаний в СМИ, предоставление пакета документов, необходимых для запуска проекта, юридическое сопровождение бизнеса и прочие приоритеты, способные существенно облегчить старт при минимальных вложениях.

За свою постоянную помощь франчайзер получает оговоренное ежемесячное вознаграждение, величина которого зависит от комплекса предоставляемых льгот и услуг.

В этой схеме выигрывают обе стороны. Франчайзер развивает собственный бренд, получая дополнительный доход в виде бонусных выплат от франчайзи, и увеличивает коммерческую географию своего присутствия на данном рынке.

Франчайзи вкладывает средства в надёжный опробованный бизнес с наработанными связями и схемами на льготных условиях, причем львиная доля инвестиций, как правило, направлена на приобретение оборудования, которое остаётся в собственности вступающего в сеть контрагента и является ликвидным активом.

Такой подход минимизирует экономические и финансовые риски, позволяя динамично развить новое направление при поддержке авторитетного партнёра и адекватных инвестициях.

Но как любой экономический алгоритм, франчайзинг требует аналитического подхода применительно к конкретным ситуациям. Сегодня в постоянно меняющихся условиях российского рынка наиболее быстро прогрессируют коммерческие предприятия, созданные на основе франчайзинга, которые работают в социально ориентированном бизнесе бытовой сервис, общественные транспортные перевозки и т.д. А если это направление является постоянно востребованным, но ещё не освоенном в массовом порядке, то в этом случае успех практически гарантирован.

Классический пример сеть экономичных прачечных самообслуживания, ориентированных на льготную прослойку населения. Отсутствие конкуренции и поддержка муниципальных властей, которые напрямую заинтересованы в сотрудничестве с такими социально ориентированными проектами, предоставляет владельцам коммерческих предприятий этого направления очень серьёзные преимущества с большой перспективой.

С учётом того, спрос на бытовые услуги этого формата совершенно не зависит от сезона, а приобретённое с существенной скидкой стиральное оборудование всегда может быть реализовано, открыть собственную прачечную самообслуживания по системе франчайзинга означает гарантированно занять приоритетную рыночную нишу и получать значительный доход с первых дней работы предприятия.

Рентабельность прачечной самообслуживания, работающей в режиме льготных поставок от франчайзера расходных материалов, очень высока. А техническая поддержка при правильном обслуживании оборудования при современном уровне исполнения безотказной бытовой техники требует минимальных расходов.

Таким образом, в результате имеем высокорентабельный бизнес без основных конкурентов, поощряемый государством и с блестящими перспективами для развития. Франчайзинг такого уровня сегодня становиться особенно актуальным и пользуется динамично растущим спросом, особенно у начинающих бизнесменов.

постоянный адрес статьи на сайте прачечных самообслуживания

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск опубликован при помощи плагина subscribe.ru and blogspot.com cross poster
В избранное