Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Нефтегазовое оборудование и нефтесервисные услуги

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 201 RSS
←   Ноябрь 2010   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
11.11.2010
03:21:26
21:41:05
12
13
14
15
16
16.11.2010
01:02:22
01:20:45
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
26.11.2010
00:03:37
23:02:15
27
27.11.2010
01:22:01
01:41:57
28
28.11.2010
02:02:09
21:02:07
29
29.11.2010
00:03:13
15:37:35
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.derrick.ru
Открыта: 30-07-2006

Автор
Союз

Статистика

201 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Выпуск Новостей Союза производителей нефтегазового оборудования от 21 ноября 2010 г.


21 ноября 2010 г.

Новости Союза производителей нефтегазового оборудования

Создание и развитие единой системы нормативно-справочной информации (ЕС НСИ) в ОАО "Татнефть"

 

ОАО «Татнефть» является одной из крупнейших компаний топливно-энергетического комплекса России. По объему подтвержденных запасов «Татнефть» занимает 21-е место в мире.

Компания осуществляет свою деятельность в статусе вертикально интегрированной группы, в состав которой входят:

  • нефтегазодобывающие производства;
  • нефтегазоперерабатывающие производства;
  • нефтехимические производства;
  • предприятия по реализации нефти, газа, нефтегазопродуктов и нефтехимии;
  • блок сервисных структур.

Основные виды деятельности – поиск, разведка, добыча и переработка нефти, реализация нефтепродуктов, автомобильных шин, кабельной и другой нефтехимической продукции.

Работы по созданию и развитию единой централизованной системы нормативно-справочной информации (ЕС НСИ) в ОАО «Татнефть» ведутся с 2003 года.
Первым этапом масштабного проекта «Татнефти» по построению ЕС НСИ компании явились разработка и внедрение на платформе ONTOLOGIC (ОК 3.0) корпоративного классификатора активов (МТР, основных средств) и услуг.

 

Корпоративный классификатор активов (МТР, основных средств) и услуг на платформе ONTOLOGIC


Наименование проекта: «Разработка и внедрение корпоративного классификатора активов (МТР, основных средств) и услуг на платформе ONTOLOGIC».
Масштаб проекта: подразделения Исполнительного аппарата и структурные подразделения компании, использующие в своих бизнес-процессах справочники МТР, основных средств (ОС) и услуг.
Цель проекта:

  • cоздание и внедрение в ОАО «Татнефть» единой корпоративной системы классификации и кодирования МТР, основных средств и услуг;
  • нормализация имеющихся в компании справочников МТР и основных средств, создание справочника услуг;
  • создание организационной инфраструктуры для поддержки и обновления классификатора активов и услуг;
  • разработка и настройка специализированной подсистемы экспорта данных из хранилища ОК 3.0 в корпоративные информационные системы на базе SAP R/3 и ФОРТ.

Содержание работ:
Работы выполнялись в три этапа – последовательно были переведены в промышленную эксплуатацию: на первом этапе – справочник и классификатор МТР, на втором – справочник и классификатор активов, на третьем этапе – справочник и классификатор активов и услуг.

Достигнутые результаты:!
Внедрение в ОАО «Татнефть» корпоративного классификатора активов и услуг позволило значительно повысить оперативность и качество выполнения различных бизнес-процессов, связанных с материально-техническим обеспечением, бухгалтерским учетом материалов и основных средств, ведением договоров, формированием консолидированной отчетности за счет:

  • нормализации и дополнения контента справочника активов и услуг и построения соответствующих классификаторов;
  • использования единых для компании кодов для материалов, ОС и услуг в прикладных системах;
  • четкой структуризации объектов по группы/подгруппы и создания удобных иерархических навигаторов;
  • учета общероссийских законодательных и нормативных документов, корпоративных стандартов;
  • четкого разграничения сфер компетенции ! и ответственности пользователей НСИ и экспертов по ее ведению;
  • автоматизации процедур распространения (синхронизации) обновлений справочников НСИ.

В дальнейшем работы по развитию ЕС НСИ в ОАО «Татнефть» велись в рамках разработанной концепции создания единой системы НСИ ОАО «Татнефть» на платформе SAP MDM.

 

Концепция развития системы нормативно-справочной информации ОАО «Татнефть» на 2005-2007 гг.


Наименование проекта: «Разработка концепции развития системы нормативно-справочной информации ОАО «Татнефть» на 2005-2007 гг.».

В концепции определены и детально описаны следующие разделы:

  • назн ачение, цели и задачи создания единой системы НСИ;
  • ожидаемые результаты от внедрения ЕС НСИ и преимущества для компании;
  • роль нормативно-справочной информации в информационной поддержке бизнеса компании;
  • обзор информационно-технологической инфраструктуры компании и текущего состояния процессов ведения НСИ;
  • базовые принципы построения ЕС НСИ, организационные и технологические решения;
  • стратегия и этапность развертывания ЕС НСИ, оценка объемов и сроков выполнения этапов работ.

 

Создание аппаратно-программного комплекса для единой системы НСИ ОАО «Татнефть» на платформе SAP MDM. Разработка/настройка всех компонентов технического решения


Наименование проекта: «Организация информационно-технического комплекса на платформе SAP MDM, обеспечивающего решение всего спектра задач, связанных с ведением и использованием в ОАО «Татнефть» нормативно-справочной информации».
Цель проекта: создание инфраструктуры системы управления корпоративной нормативно-справочной информацией на базе решения «Управление основными данными» (SAP Master Data Management) в рамках выполнения «Концепции развития системы НСИ ОАО «Татнефть» на 2005-2007 гг.».

Программный продукт: : программные компоненты платформы SAP NetWeaver. Для управления мастер-данными используется продукт SAP Master Data Management (SAP MDM), в качестве интеграционного сервера – SAP Exchange Infrastructure (SAP XI), для создания пользовательских интерфейсов к мастер-данным – SAP Enterprise Portal (SAP EP).

Реализованы следующие задачи проекта:

  • установка и настройка системного программного обеспечения, включая операционные системы и СУБД;
  • установка и настройка прикладного программного обеспечения SAP MDM с адаптацией репозитория SAP MDM согласно структуре загружаемых справочников;
  • установка программного обеспечения SAP XI, настройка алгоритмов процесса синхронизации и схем преобразования информационных объектов;
  • установка программного обеспечения SAP EP, разработка компонентов пользовательског! о интерфейса (портлетов) и средств взаимодействия портала с SAP MDM.

В результате создан аппаратно-программный базис, обеспечивающий поэтапный перевод корпоративных справочников на централизованное ведение в единой системе НСИ ОАО «Татнефть». В качестве пилотных справочников для наполнения репозитория SAP MDM были выбраны справочники, входящие в группу справочников ЕС НСИ «Активы и услуги».

 

Проект поэтапного перевода групп справочников (по функциональным блокам) на централизованное ведение в единую систему НСИ ОАО «Татнефть» (на платформе SAP MDM)


Наименования проектов: «Перевод групп справочников (по функциональным блокам) на централизованное ведение в единую систему НСИ ОАО «Татнефть» на платформе SAP MDM».

Проекты выполняются в рамках Генерального соглашения между ОАО «Татнефть» и ЗАО «НЦИТ «ИНТЕРТЕХ» о сотрудничестве в сфере развития корпоративной системы управления нормативно-справочной информацией и в соответствии с Концепцией развития системы НСИ ОА! О «Татнефть».

Масштаб проекта: подразделения Исполнительного аппарата и структурные подразделения ОАО «Татнефть», использующие в своих бизнес-процессах данные справочники.

Цель проекта: развитие на базе современных ИТ-технологий единой корпоративной информационной среды для повышения эффективности бизнес-процессов компании за счет использования качественной и актуальной нормативно-справочной информации.

Программный продукт: SAP Master Data Management с наполнением ONTOLOGIC, SAP Exchange Infrastructure, SAP Enterprise Portal.

Содержание работ: для каждой переводимой на централизованное ведение в единую систему НСИ группы справочников осуществляются следующие типовые работы:

  • обследование и разработка постановочных документов (ТЗ, методика нормализации контента справочников и пр.);
  • технорабочее проектирование системы (включая разработку/настройку компонентов программного обеспечения);
  • консолидация и нормализация контента справочников данной группы;
  • разработка регламентной и эксплуатационной документации, обучение работников компании;
  • подготовка и ввод данной очереди системы в опытную эксплуатацию;
  • перевод данной очереди системы в промышленную эксплуатацию.

В репозитории единой системы НСИ ОАО «Татнефть» загружено более 70 справочников, синхронизируемых со справочниками корпоративных прикладных систем. При этом обеспечивается возможность реализации различных сценариев ведения справочников:

  • добавление или изменение записей в справочнике производится в репозитории SAP MDM и затем автоматически реплицируется в справочники внешних прикладных систем;
  • добавление или изменение записей производится в справочнике одной из внешних прикладных систем, обновление автоматически реплицируется в репозиторий SAP MDM;
  • добавление или изменение записей в справочнике производится в репозитории MDM без репликации во внешние прикладные системы;
  • комбинированные сценарии: записи в справочнике могут добавляться в репозитории SAP MDM или в справочники внешней прикладной системы с взаимной репликацией.

Проект внедрения в ОАО «Татнефть» единой системы НСИ на базе SAP Master Data Management признан компанией SAP крупнейшим в Восточной Европе.

 

Интертех



Выскажите свое мнение
В избранное