Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Нефтегазовое оборудование и нефтесервисные услуги

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 201 RSS
←   Июль 2010   →
 1
 2
02.07.2010
04:58:32
05:01:18
 3
 4
04.07.2010
00:02:18
05:41:12
 5
 6
 7
 8
 9
09.07.2010
16:20:44
16:41:06
10
11
12
13
14
15
15.07.2010
00:03:27
00:58:00
16
16.07.2010
05:19:43
18:58:51
17
18
18.07.2010
12:40:56
13:03:12
19
20
21
22
23
23.07.2010
00:27:14
00:33:19
24
25
25.07.2010
00:02:48
00:21:22
26
26.07.2010
00:03:28
08:41:11
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.derrick.ru
Открыта: 30-07-2006

Автор
Союз

Статистика

201 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Выпуск Новостей Союза производителей нефтегазового оборудования от 21 июля 2010 г.


21 июля 2010 г.

Новости Союза производителей нефтегазового оборудования

ТНК-BP приняло решение о создании Совета по взаимодействию с поставщиками и подрядчиками

В рамках совершенствования системы взаимоотношений с контрагентами и повышения прозрачности деятельности компании руководство ТНК-BP приняло решение о создании Совета по взаимодействию с поставщиками и подрядчиками. ТНК-BP является одним из крупнейших участников российского рынка закупок товаров и услуг с ежегодным бюджетом по контрактованию в размере около 180 млрд руб. Совет будет учрежден в рамках Слета контрагентов компании, который пройдет в конце сентября 2010 года.

Основными задачами создаваемого Совета станут создание форумов для прямого диалога ТНК-ВР с поставщиками и подрядчиками, повышение эффективности договорной работы, разъяснение контрагентам принципов и практики взаимодействия,  а также выявление и предотвращение нарушений этих принципов и правил.
Совет будет состоять из корпоративного совета, региональных советов и конфликтных комиссий. Пост председателя корпоративного совета займет исполнительный директор ТНК-ВР Герман Хан.
С 19 июля по 9 августа на интернет-сайте ТНК-ВР проводится анкетирование контрагентов компании, значительное число которых примут участие в Слете поставщиков и подрядчиков ТНК-BP.
«ТНК-BP всегда придерживалась высоких стандартов ведения бизнеса, которые предполагают развитие конкуренции, совершенствование качества продукции, внедрение инновационных технологий. В настоящее время ТНК-ВР начинает новый этап бизнес-планирования, который теперь охватывает трехлетнюю перспективу. В связи с этим необходимо развитие существующих стандартов и процедур. Мы намерены улучшить  взаимодействие с контрагентами и надеемся на взаимную открытость, доверие и профессионализм наших поставщиков и подрядчиков», — заявил Герман Хан.
 
Источник ТНК-BP

 

Комментарий президента Союза производителей нефтегазового оборудования Александра Романихина агентству ФедералПресс

Александр Владимирович, как Вы оцениваете уровень прозрачности в компании ТНК-BP?

На мой взгляд, это одна из наиболее прозрачных и открытых нефтяных компаний. Во всяком случае в части системы материально-технического обеспечения. Большой вклад в формирование этой системы внес сопредседатель Союза Феликс Любашевский, который работая вице-президентом ТНК-BP, первым в отрасли перешел на долгосрочные договоры с поставщиками. Сегодня так работают многие нефтяные компании, но в то же время это впервые позволило российским промышленникам оптимально загрузить заводы и рационально использовать производственный и научно-технический потенциал. ТНК-BP первой в отрасли перешла на открытую публикацию информации о предстоящих закупках, были разработаны правила взаимодействия с поставщиками.

Известна фраза Любашевского о том, что в России слово «снабженец» не должно быть синонимом слова «коррупционер».

Да, но это возможно только в том случае, если принципы прозрачности и открытости будут действовать во всей нашей экономике, а не в отдельных компаниях. Надо отметить, что положительные изменения все же есть. Некоторые компании начинают придерживаться мировых стандартов в области МТО, оптимизируют свои затраты и пресекают коррупцию.

Какие это компании?

Мне известно, что многое делается службой МТО компании «Газпром нефть» и НОВАТЭК. Пожалуй, что их можно поставить в один ряд с ТНК-BP по прозрачности этой сферы.

Как с прозрачностью закупок в естественных или не очень естественных монополиях?

К сожалению, здесь ситуация, на мой взгляд, хуже. Действует затратный принцип. Монополии свои издержки перекладывают через тарифы на потребителей, а это так же промышленность. Инвестпрограммы естественных монополий по закону утверждает правительство, но делается, это, на мой взгляд, довольно формально, без детального анализа предстоящих закупок. К процессу согласования инвестпрограмм надо обязательно привлекать экспертов, которые знают рынок и могут сказать, где и что завышено. Под предлогом закрытости, коммерческой тайны, секретности, можно осуществлять закупки по импорту с помощью разных уловок.

Каких конкретно уловок?

Например, система субподрядов при строительстве нефтепроводов. Когда сооружается крупный объект, то монополии делают это через генподрядчиков – различные ООО. Естественно, что их деятельность не попадает под Федеральный закон «О естественных монополиях». Они могут закупать, где хотят и на любых условиях, без всякого общественного контроля. Такая система позволяет монополиям декларировать высокие нормы российского участия. Наверное, именно так и возникают цифры в 93% закупок в России. К российским закупкам нельзя относить всю сумму крупного контракта с генподрядчиком - московским ООО.

Почему этого не происходит в ТНК-BP?

Во-первых, этого не происходит не только в ТНК-BP, но и многих других компаниях, где считают деньги и совет директоров постоянно контролирует эффективность затрат. Во вторых, ТНК-BP потратив лишние деньги, переплатив за импорт, не может вернуть их через повышение тарифов. Там нет затратного принципа.

Где сегодня наиболее острая проблема с прозрачностью закупок?
 
Если вы говорите о проектах, то самые значимые проекты, где заказываются работы и промышленная продукция на десятки миллиардов долларов - строительство нефтепроводов, газопроводов и проекты на шельфе. Именно они нуждаются в самом пристальном государственном и общественном контроле.

Вы критиковали ситуацию с Приразломным и начало Штокмановского проекта...

Не только. Еще я отмечал положительный опыт компании «ЛУКойл», которая за счет проектов на шельфе создала в промышленности новые рабочие места. Хотелось бы этот опыт распространить и на другие проекты. Компания «ЛУКойл» ничуть не более патриотична, чем «Газпром», просто она деньги считает и там не действует затратный принцип.

Есть ли в «Газпроме» и «Транснефти» люди, способные изменить ситуацию?

Дело не в отдельных людях. Надо менять систему. Люди есть, конечно. В частности, в «Газпроме» работает член правления Игорь Федоров - умный и порядочный руководитель, который с первого дня пресекает коррупцию и систему «уполномоченных» поставщиков. Меня приятно удивило, что он публично способен отвечать на самые острые вопросы поставщиков. Работаем в постоянном контакте, и Игорь Федоров всегда конструктивно реагирует на критику. В «Транснефти» ситуация иная, на мой взгляд, значительно более закрытая. Система обратной связи с этой компанией не работает.

Вернемся к ТНК-BP. Герман Хан заявил: «Мы намерены улучшить взаимодействие с контрагентами и надеемся на взаимную открытость, доверие и профессионализм наших поставщиков и подрядчиков».
 
Герман Хан одним из первых поддержал начинание по созданию единого Реестра подрядчиков и поставщиков нефтегазового комплекса. Сегодня недобросовестный подрядчик, обманув ТНК-BP, может обмануть «ЛУКойл» и «Сургутнефтегаз». Каждая компания ведет реестры самостоятельно. Обмена информацией нет. Реестр подрядчиков и поставщиков – открытая, подчеркиваю, открытая база данных, своего рода кредитная история каждого поставщика.
Использование нефтегазовыми компаниями единой базы данных позволит повысить статус добросовестных поставщиков и удалить с рынка всяких мошенников и пустышек.

Но мы знаем, что крупнейшими поставщиками нефтегазового комплекса иногда являются «пустышки» или как их называют «прокрадки», которые не заинтересованы в публикации объективной информации о себе в таком реестре.
 
Не буду лукавить, такая проблема есть. Но с развитием системы МТО и переходом на мировые стандарты ситуация неизбежно будет меняться, поэтому Реестр обречен на успех.

Будет ли Союз производителей нефтегазового оборудования сотрудничать с Советом ТНК-BP по взаимодействию с поставщиками и подрядчиками?

Мы уже сотрудничаем. Союз инициировал создание Координационного совета потребителей промышленной продукции для нефтегазового комплекса, в который входят представители ТНК-BP. Координационный совет – уникальная площадка, которая собирает руководителей служб МТО всех крупных предприятий нефтегазовой отрасли России. Заседания Координационного совета проводятся обычно в переговорной члена правления ОАО «Газпром» Игоря Федорова. ТНК-BP одной из первых поддержала создание этой структуры.
 
Источник:ФедералПресс


Выскажите свое мнение
В избранное