Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Нефтегазовое оборудование и нефтесервисные услуги

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 201 RSS
←   Сентябрь 2007   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
09.09.2007
14:26:48
15:26:53
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
25.09.2007
18:40:04
19:01:37
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.derrick.ru
Открыта: 30-07-2006

Автор
Союз

Статистика

201 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Выпуск Новостей Союза производителей нефтегазового оборудования от 9 сентября 2007 г.


9 сентября 2007 г.

Новости Союза производителей нефтегазового оборудования

Программа семинара "Практика организации материально-технического обеспечения в нефтегазовых компаниях"

Компанией Energy Solutions and Strategies Ltd подготовлен проект семинара для членов Координационного совета потребителей  промышленной продукции для нефтегазового комплекса, который запланирован к проведению в ноябре 2007 года в Лондоне.
 
Практика организации материально-технического обеспечения в нефтегазовых компаниях
 
Программа семинара носит сугубо практический характер и позволяет познакомиться с лучшей мировой практикой в области организации материально-технического снабжения/обеспечения нефтегазового комплекса, складирования, логистики поставок,  и проведения тендеров. Среди приглашенных докладчиков - FPAL, BP, Shell, Exxon, Mercados, B2B Supply Chain Transformation.
Участники получат пакет документов (образцов тендерной документации) и учебного материала, содержащий информацию, которая будет полезной впоследствии в Вашей практической работе.
   
Программа семинара включает следующие разделы:
 
 Практика организации материально-технического снабжения:
►Централизация и децентрализация системы управления МТС. Интеграция систем МТС между головным офисом и дочерними предприятиями. Недостатки организации МТС в России с точки зрения иностранных партнеров/инвесторов.
►Технология стран с развитой рыночной экономикой - схема МТО основана на системе складов предприятий-поставщиков, центральных складов и складов снабжаемых предприятий. Внедрение логистических цепей как средства оптимизации процесса МТО. Новые формы организация закупок
 
 Порядок подготовки и проведения тендеров на закупки оборудования и услуг.
    ►Международные требования (Директива ЕС) к организации закупок для государственных организаций и компаний. Требования ведущих международных организаций, включая ЕБРР и Всемирного банка по тендерной документации
► Определение внутри организации параметров заказов, требующих проведения тендера Общие условия контракта, форма контракта и технические спецификации
►Язык и валюта тендера, формат и уровень его утверждения (подписания) участником тендера
►Допустимая форма предоставления тендерного залога
►Присуждение "очков за качество" merit points с учетом технических характеристик оборудования, наличия запчастей и послепродажного обслуживания, качество обучения персонала, стандартизации.
►Применение электронных аукционов и тендеров в процессе МТС
 
 Правовое регулирование материально-технического обеспечения нефтегазового комплекса
► Законодательства Российской Федерации и Великобритании, регулирующие организацию МТО в нефтегазовом комплексе. Определение степени государственного участия государственного участия в МТО
► Договорные отношения нефтегазовых товаропроизводителей. Правоприменительная практика судов, иных государственных органов, нефтегазовых товаропроизводителей в сфере МТО.
►Противоречия в ведомственных нормативных актах действующему законодательству. Проблемы при осуществлении МТО в нефтегазовом комплексе, в первую очередь, с налоговыми и таможенными органами.
►Совершенствование обеспечения исполнения сторонами обязательств. Обязательное гарантийное обеспечение участников отдельных сделок.
 
 Реестр поставщиков нефтегазового комплекса. Их сертификация и стандартизация (FPAL)
► Аккумулирование разрозненных и не связанных баз данных поставщиков нефтяных компаний.
►Обеспечение прозрачности и оперативности системы МТС естественных монополий и нефтегазовых компаний.
►Облегчение поиска и оценки поставщиков оборудования, путем избегания проведения их квалификации, проверки наличия разрешений и лицензий на поставку, проверки соответствия международным, отраслевым и национальным стандартам.
►Внедрение в организациях систем менеджмента по международным стандартам качества на основе серии сертификатов ISO 9000. Укрепление имиджа компании. (Центр Сертификации ISO)
►Интегрированные системы менеджмента. Наличие сертификата ИСМ.
 
 Специфика освоения нефтегазовых месторождений на шельфе (Shell)
►Практика работы с подрядчиками в рамках крупных проектов на нефтегазовом шельфе.  Плюсы-минусы.
►Критерии отбора поставщиков оборудования для шельфа;
►Обеспечение технического перевооружения нефтегазовых компаний с максимальным использованием конкурентоспособной продукции российского производства.
►Вопросы безопасности работ по освоению шельфа.
 
ЛОНДОН,  12-18 ноября 2007 г.
                                                 
Программа
 
12 ноября, понедельник       
12:10           Прибытие в аэропорт Хитроу рейсом СУ 241 (встречает представитель Организатора). Трансфер  в отель. Address: Расселение в номерах.
14:30           Регистрация и знакомство с организаторами.
15:00          Сбор в вестибюле гостиницы и отъезд на 3-часовую обзорную экскурсию по Лондону с гидом
18:30          Ужин  в ресторане гостиницы в группе
 
13 ноября  вторник
с 7:00          Завтрак в ресторане гостиницы. Весь день - доклады и презентации по тематике программы  в конференц-зале гостиницы.
9:00-9:30     Открытие семинара. Приветственное слово Организатора.
9:30 - 12:30 Лекционное занятие.
12:30           Деловой ланч в ресторане гостиницы
14:00-15:30  Доклад компании-лектора. Дискуссии.
15:30           Кофе-брейк
15:45-17:15  Доклад компании-лектора. Дискуссии.
 
С 18.00. - Вечерняя культурно-развлекательная программа
 
14 ноября среда
с 7:00         Завтрак в ресторане гостиницы
8:30            Отъезд в офис компании-лектора
9:15-11:00   Презентации и деловые встречи.
11:30-14:00 Посещение объекта строительства. Организация МТС и логистики при реализации строительного проекта.
14:00          Обед
15:00-17:00 Доклад компании-лектора партнера. Качество и эффективность мер по снижению рисков.
C 19:30       Ужин в ресторане гостиницы
 
15 ноября  четверг
с 7:00          Завтрак в ресторане гостиницы
7:30             Отъезд на деловую встречу в компанию (пригород Лондона)
10:00-12:30  Доклады. Дискуссии.
12:45-14:00  Обед с сотрудниками компании и продолжение беседы.
14:00-15:15  Небольшая экскурсия
18:00           Возвращение в Лондон
19:00    Вечерняя культурно-развлекательная программа (предположительно круиз по Темзе с ужином)
 
16 ноября пятница
с 7:00          Завтрак в ресторане гостиницы.
8:15            Отъезд на объект.
9:30 - 11:45 Объезд объекта. Сравнительный анализ организации МТС в России и за рубежом.
13:00          Обед в ресторане
14:00-17:00 Экскурсии (предположительно в крепость-музей Тауэр)
18:00          Отъезд из гостиницы на ужин
 
17 ноября  суббота
с 7:00         Завтрак в ресторане гостиницы. Весь день - культурная программа с дипломированным русскоязычным гидом.
C 19:00       Ужин в ресторане гостиницы
 
18 ноября  воскресенье
с 7:00         Завтрак в ресторане гостиницы. Трансферы в аэропорт и отлет
 
Контактные телефоны: (495) 514-4468, 514-5856; факс (495) 788-7279
 
 
ПОЛОЖЕНИЕ
о Координационном Совете потребителей промышленной продукции для нефтегазового комплекса
 
 
1.Общие положения
1.1.Целью создания Координационного Совета потребителей промышленной продукции  для нефтегазового комплекса (далее . Координационный Совет) является согласование деятельности нефтегазовых компаний, работающих в Российской Федерации, в интересах их технического перевооружения на основе конкурентоспособной отечественной промышленной продукции.
1.2.Координационный Совет организуется Союзом производителей нефтегазового оборудования.
1.3.Положение о Координационном Совете согласовывается с его  членами, после чего  утверждается Председателем Союза производителей нефтегазового оборудования.
1.4.Изменения и дополнения в положение о Координационном Совете утверждаются Председателем Координационного Совета.
1.5.Координационный Совет действует на принципах добровольности, самоуправления, самостоятельности в принятии решений по вопросам своей компетенции.
1.6.Координационный Совет  в  сво! ей  деятельности  руководствуется  законодательством Российской Федерации и настоящим Положением.
2.Задачи Координационного Совета
2.1.Обеспечение взаимодействия служб материально-технического обеспечения нефтегазовых компаний, работающих на территории  Российской Федерации.
2.2.Обеспечение технического перевооружения нефтегазовых компаний с максимальным использованием конкурентоспособной промышленной продукции российского производства.
2.3.Развитие конкуренции на рынке промышленной продукции, обеспечение равной доступности производителей к программам технического перевооружения нефтегазовых компаний.
2.4.Разработка и согласование унифицированных технических требований к основным видам закупаемой продукции и их внедрение на предприятиях-изготовителях.
2.5.Разработка и согласование унифицированных процедур организации закупочной деятельности нефтегазовых компаний, работающих на территории Российской Федерации.
2.6.С! одействие разработке и внедрению отраслевых стандартов, систем доброво льной сертификации и освидетельствования поставщиков промышленной продукции для нефтегазового комплекса.
2.7.Мониторинг рынка и подготовка рекомендаций для потребителей и поставщиков промышленной продукции для нефтегазового комплекса.
2.8.Подготовка и внесение от имени Союза производителей нефтегазового оборудования в органы государственной власти предложений  по налоговому и таможенно-тарифному регулированию российского рынка промышленной продукции для нефтегазового комплекса.
2.9.Взаимодействие с разработчиками технических регламентов и стандартов для обеспечения интересов потребителей и производителей промышленной продукции для нефтегазового комплекса, работающих на территории Российской Федерации.
2.10.Создание и продвижение информационной базы предварительно квалифицированных поставщиков промышленной продукции для нефтегазового комплекса.
3.Члены Координационного Совета
3.1.Членами Координационного Совета являются руководители слу! жб материально-технического обеспечения нефтегазовых и сервисных компаний, осуществляющих закупки промышленной продукции, а также руководители Союза  производителей нефтегазового оборудования, ведущие эксперты и специалисты.
3.2.Состав Координационного Совета, изменения и дополнения к нему утверждаются  решением председателя Координационного Совета.
3.3.Работа членов Координационного Совета осуществляется на безвозмездной основе, за счет делегирующих их компаний.
3.4.При невозможности личного участия в заседаниях, члены Координационного Совета имеют право поручить присутствовать на заседаниях своим уполномоченным представителям. Компании, делегировавшие своего представителя, могут произвести замену, письменно уведомив об этом председателя Координационного Совета. 
3.5.Любой член Координационного Совета вправе выйти из состава Координационного Совета, подав на имя Председателя Координационного Совета письменное заявление. В этом случае член Ко! ординационного Совета считается выбывшим с момента получения заявления
3.6.Члены Координационного Совета имеют право:
принимать участие в подготовке, обсуждении и принятии решений по вопросам, рассматриваемым на заседаниях Координационного Совета;
вносить вопросы на рассмотрение Координационного Совета;
участвовать в составлении и обсуждении планов работы Координационного Совета;
руководить деятельностью рабочих групп, создаваемых по решению Координационного Совета для проработки актуальных вопросов;
получать необходимую информацию и материалы по вопросам, связанным с работой Координационного Совета.
3.7.Члены Координационного Совета обязаны:
принимать участие в заседаниях и работе Координационного Совета;
способствовать выполнению решений Координационного Совета;
информировать о невозможности присутствия на заседании Координационного Совета;
рассматривать материалы, предлагаемые к обсуждению на Координационном Совете, готовить по ним предложения и заключения;
проявлять объективность и непредвзятость при р! ассмотрении вопросов на заседаниях Координационного Совета.
4.Руководство Координационного Совета
4.1.Руководство Координационным Советом осуществляется его  председателем и двумя сопредседателями, которых избирают на заседании члены Координационного Совета. Сопредседатели выполняют функции председателя Координационного Совета в его отсутствие.
4.2.Председатель руководит деятельностью Координационного Совета и созданных им рабочих групп, председательствует на заседаниях, осуществляет общий контроль над реализацией принятых решений, представляет Координационный Совет в органах государственной власти.
4.3.Текущие дела Координационного Совета ведет ответственный секретарь, утверждаемый Советом Союза производителей нефтегазового оборудования.
4.4.Председатель Координационного Совета вправе поставить  вопрос о выводе из состава Координационного Совета  любого члена  за нарушение требований настоящего Положения.
5. Организация деятельности Координационного Совета
5 1.Заседания Координационного Совета проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в квартал, и считаются правомочными, если в них принимает участие не менее половины его членов. Возможно проведение заседаний в заочной форме. Повестка дня заседания Координационного Совета формируется его председателем или сопредседателем, проводящим заседание.
5.2.Координацию взаимодействия членов Координационного Совета в период между заседаниями, осуществляет ответственный секретарь. Он организует сбор, систематизацию и первичный анализ поступающих предложений.
5.3.Между заседаниями Координационного Совета его председатель или сопредседатель, ответственный за заседание имеет право проводить совещания по оперативным вопросам.
5.4.Решения Координационного Совета принимаются простым большинством голосов присутствующих на заседании членов Координационного Совета и оформляются в виде протоколов, который подписывает председатель или сопредседатель, проводящий заседание, а та! кже ответственный секретарь.
5.5.Координационный Совет имеет право создавать рабочие группы для анализа и проработки вопросов для их последующего  рассмотрения на заседании Координационного Совета.
5.6.Организационно - техническое обеспечение деятельности Координационного Совета осуществляет Союз производителей нефтегазового оборудования.
 
Председатель Совета
Союза производителей
нефтегазового оборудования
Ю.Д. Маслюков


Выскажите свое мнение
В избранное