Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Технологии Прогнозов & Прогнозы Технологий

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Будь здоров! Советы врачей Израиля" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Февраль 2006   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
Автор
Варнава

Статистика

589 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Технологии Прогнозов & Прогнозы Технологий


   Технологии Прогнозов & Прогнозы Технологий

 выпуск 10

 

 

Технологии Прогнозов & Прогнозы Технологий

или

Тайны Технологий Точных Технических Прогнозов

Автор рассылки:
Varnava Leem

Адрес для писем:

solvers@yandex.ru 

 

Рассылка о новинках в области прогнозирования развития технологий, о методах решениях технических (и не только) задач, о применении Законов  ТРИЗ для принятия правильных решений в выборе своего будущего…

 

 

Здравствуйте, уважаемые подписчики!

 

В прошлой рассылке мы были свидетелями тому, как профессор Кристенсен всего за шесть шагов «укладывает» любую, лидирующую в своей отрасли компанию, «наповал». Неизбежность развития событий таким неблагоприятным образом для Лидеров, Флагманов индустрии, образцов капиталистической экономики  просто удручает! Закономерности, обнаруженные профессором, нашли свое подтверждение в совершенно разных областях экономики, с разным уровнем «технологичности». «Подрывные» технологии проявили себя и в отрасли вычислительной техники, и в сталелитейной индустрии, и секторе производства экскаваторов, и в технологии торговли. Примеров много. И всех их объединяет одно – это были лидирующие компании.

Вспомним краткое изложение основных принципов этих «подрывных» технологий:

1. Компании зависят от потребителей и инвесторов, предоставляющих им ресурсы. Чтобы выжить, компании должны предоставлять потребителям и инвесторам необходимые им продукты, услуги и прибыли. Самые успешные компании выработали и отладили систему отсечения идей, не нужных потребителям. Поэтому они не могут инвестировать достаточные ресурсы в «подрывные» технологии — менее прибыльные направления бизнеса, которые до поры до времени не интересуют потребителей. Когда это время наступит, будет уже слишком поздно.

 

2. Небольшие рынки не могут удовлетворить потребности крупных компаний в росте. Чтобы поддерживать цену акций и создавать своим сотрудникам возможность делать карьеру, успешным компаниям нужно все время расти. Увеличивать темпы роста не обязательно, но поддерживать их необходимо. А по мере увеличения компании ей необходимо все больше новых доходов просто для поддержания тех же самых темпов роста. Следовательно, им становится все труднее выходить на новые небольшие рынки, которым в будущем суждено стать большими. Чтобы сохранить темпы роста, зрелые компании должны ориентироваться на крупные рынки.

 

3. Несуществующие рынки невозможно анализировать. Отличительный признак хорошего менеджмента — глубокое исследование рынка, тщательное планирование и работа по плану. Однако компании, инвестиционные процессы которых основываются на количественном анализе рынка и финансовой отдаче, при появлении «подрывных» технологий оказываются парализованными, поскольку данных о несуществующих рынках не может быть.

 

4. Технологии не всегда совпадают с потребностями рынка. Первоначально «подрывные» технологии могут применяться лишь на небольших рынках, однако в конце концов они становятся конкурентоспособными и на основном рынке. В результате продукты, существующие сегодня на основном рынке, в конце концов будут  усовершенствованы до такой степени, что превзойдут требуемый на основном рынке уровень качества, тогда как «подрывные» технологии, еще удовлетворяющие запросам потребителей на таких рынках, завтра начнут конкурировать с ними. Если рабочие характеристики двух или нескольких продуктов почти не различаются, то потребители будут выбирать продукты по другим критериям. Как правило, эти критерии смещаются в сторону надежности, удобства и цены, а во всех этих областях новые технологии часто обладают преимуществом.

 

Или более кратко:

∙   они проще, дешевле и обеспечивают более низкое качество;

∙   обычно они обещают более низкую прибыль;

∙   они не нужны самым выгодным потребителям ведущих компаний;

∙   сначала их оценивают только новые или незначительные по объему рынки.

Эти, четыре принципа по мнению профессора Кристенсена объясняют неизбежность возникновения серьезных трудностей для крупных компаний во время появления очередного технологического скачка, которому он дал определение – «подрывная» технология.

 

  

 

 

Что осталось за кадром

 

К сожалению, в своей теории Клейтон Кристенсен не дал описания одного, очень важного критерия «подрывной» технологии. Этот критерий должен помочь точно и вовремя отличить «подрывную» технологию от тупиковой. Действительно, разве все технологии, удовлетворяющие вышеперечисленным критериям, могут считаться «подрывными»?  Пожалуй, это самый главный вопрос!

Когда, на каком этапе развития новой технологии, ее уже можно считать «подрывной»? Может быть, для этого достаточно проанализировать  результаты первых экспериментов, или подвергнуть исследованию рабочий образец-прототип. Может быть, дождаться выпуска опытной партии?… Ясно одно, чем позднее, тем надежнее вырисовываются контуры будущей подрывной технологии, и… в этом опасность пропустить начало бурного роста технологии, и оказаться в стороне. Дилемма инноватора. Как быть? Положиться на интуицию? Профессор Кристенсен не ответил на этот вопрос.

Мы говорим вам, что «подрывную» технологию можно определить на самом раннем этапе, когда технологии еще нет!

Об этом наша следующая часть статьи.

 

 

 

 

Следующая часть статьи

 

Давайте вернемся к законам, которые управляют развитием Технических Систем. Мы договаривались, что здесь и далее термином «Техническая Система» будем обозначать любое техническое устройство, механизм, изделие, товар, продукцию (и даже услугу). Эти законы получили название «Законы Развития Технических Систем» (ЗРТС). Вот они:

 

1.    Закон полноты частей системы: Необходимым условием принципиальной жизнеспособности ТС (Технической Системы) является наличие и минимальная работоспособность основных частей системы.

2.    Закон «энергетической проводимости» системы: Необходимым условием принципиальной жизнеспособности ТС является сквозной проход энергии по всем  частям ТС.

3.    Закон повышения степени идеальности системы: Развитие всех ТС идет в направлении увеличения степени идеальности.

4.    Закон согласования ритмики частей системы: Необходимым условием жизнеспособности ТС является согласование (или сознательное рассогласование) частоты колебаний (периодичности работы) всех частей ТС.

5.    Закон неравномерности развития частей системы: Развитие ТС идет неравномерно, чем сложнее система, тем неравномернее развитие ее частей.

6.    Закон перехода в надсистему: Развитие системы, достигшей своего предела, может быть продолжено на уровне надсистемы.

7.    Закон перехода с макроуровня на микроуровень: Развитие рабочих органов идет сначала на макро-, а затем на микро-уровне.

8.    Закон увеличения степени вепольности: Развитие ТС идет в направлении увеличения степени вепольности – невепольные системы стремятся стать вепольными, а в вепольных системах развитие идет путем увеличения числа связей между элементами, повышения отзывчивости (чувствительности) элементов, увеличения количества элементов.

 

Остановимся пока только на самих законах, и проверим на «законность» список «подрывных технологий, который приведен в книге профессора Кристенсена. Хочу уточнить, что книга сдана в набор в 1997 году. Насколько точно оправдались прогнозы профессора?

 

 

 

 

Итак, список:

 

Развитая технология

 

«Подрывная» технология

Фотографии на пленке с серебряным покрытием

 

Цифровая фотосъемка

Кабельная телефония

 

Мобильная телефония

Телекоммуникационные сети с коммутацией каналов

 

Телекоммуникационные сети с коммутацией пакетов

Портативные компьютеры (ноутбуки)

 

Карманные персональные электронные устройства

Настольные персональные компьютеры

 

Игровая приставка Sony Playstation II, средства связи с Интернетом

Брокерские услуги

 

Торговля ценными бумагами в Интернете

Фондовая биржа New York & NASDAQ

 

Электронные коммуникационные сети (ЕСМ)

Платная подписка на новые акции и ценные бумаги

 

Электронный аукцион новых акций и ценных бумаг

Решения о кредитах, выносимые работниками банка

 

Автоматически выносимые решения о кредитах на базе изучения истории погашения задолженности

Торговля в магазинах

 

Интернет-торговля

Дистрибьюторы промышленных товаров

 

Сайты в Интернете, такие как Chemdex и Е-steel

Печатные поздравительные открытки

 

Бесплатные поздравительные открытки,       загружаемые из Интернета

Электроэнергетические компании

 

Распределенные генераторы мощности (газовые турбины, микротурбины, топливные элементы)

Высшие школы менеджмента

 

Корпоративные университеты и курсы менеджмента, организованные компанией

Очное обучение

 

Дистанционное обучение (обычно через Интернет)

Стандартные учебники

 

Специально адаптированные модульные, электронные учебники

Офсетная печать

 

Цифровая печать

Пилотируемые истребители и бомбардировщики

 

Беспилотные самолеты

Операционная система Microsoft Windows прикладные программы на языке C++

 

IP-протокол и язык Java

Врачи

 

Практикующие медсестры

Клиники общего назначения

 

Специализированные больницы, лечение на дому

Общая хирургия

 

Артроскопия  и эндоскопия

коронарное шунтирование   

 

Ангиопластика

Магнитно-резонансная и компьютерная томография

 

Ультразвук: сначала стационарные аппараты затем портативные

 

В середине 90-х нужно было увидеть в «правом» столбце свое будущее, оценить свои возможности, интересы, профессиональную компетенцию, сделать выводы, и предпринять действия. Десять лет назад многое казалось маловероятным, а сегодня?

А что сегодня кажется «маловероятным», но имеет все «подрывные» признаки и хорошие перспективы повышения «идеальности»?

 

Развитая технология

 

«Подрывная» технология

!!!

 

???

Стоит задуматься…

Любая «развитая» технология рано или поздно будет низвергнута другой, новой  технологией. В этот момент новая технология уже будет иметь более высокую идеальность, и ни что не остановит ее. История убеждает нас в этом регулярно. Но сегодня, очередная «подрывная» технология только зарождается.

Сколько лет осталось жить бензиновому двигателю внутреннего сгорания? Какая технология сменит этого огнедышащего монстра 20-го столетия?

О том, что случится в вашем ближайшем будущем, мой следующий выпуск…

 

 

  

 

 Корпоративные семинары и экспресс-диагностика фирмы 

7,15 КБ

 

 

Владельцам бизнеса и высшим управленцам новые технологии развития бизнеса на основе ТРИЗ – Теории Решения Изобретательских Задач. Семинары-тренинги  Мастера ТРИЗ Сибирякова В.Г.

 

 

 

 

 Один дюйм 

Кристенсен ошибался?

http://www.membrana.ru/lenta/index.html?5638

Уменьшение размеров винчестеров все продолжается. Очередное оживление трупа?

  

 

 Меньше дюйма 

Они обещают засунуть винчестер внутрь «флешки»

http://www.membrana.ru/lenta/?3806

Мы будем свидетелями похорон винчестера или нет? Когда же, наконец?

  

 

 

Мир моих открытий

 

Два года назад я очень легко избавился от курения.

И теперь точно знаю, что cила воли нужна, чтобы курить...

а не наоборот! http://www.trizline.ru/leem/stop/stpsmk.htm

 

© «Тайны Технологий Точных Технических Прогнозов» 2006 г. 

 

 

 

 

 

 

Варнава Лим       solvers@yandex.ru
В избранное