Рассылка:
- Птицеводство. Сельское хозяйство. Информационные материалы. –

Здравствуйте уважаемые подписчики!
Выпуск 163 (2652) 13.09.11
www.kpravda.ru
Падёж по осени считают
ООО «Птицефабрика «Красная поляна», входящая в группу компаний «Агрохолдинг», с которой ассоциируется имя депутата Госдумы от партии «Справедливая Россия» Александра Четверикова, устойчиво лидирует в... падеже поголовья и манипуляциях с отчетностью. Как считают специалисты, при нынешнем уровне управления производством предприятие едва дотянет до конца года.
Старую поговорку «Цыплят по осени считают» руководству ООО «Птицефабрика «Красная поляна» впору произносить: «Падеж по осени считают». К 1 сентября менеджеры коллектива, находящегося под крылом депутата-бизнесмена Александра Четверикова, установили печальный рекорд: производство бройлеров от уровня прошлого года составило лишь пять процентов, зато падеж вырос до невиданных масштабов. При этом менеджеры предприятия ведут себя буквально как двоечники в школе, стирающие в дневнике нехорошие оценки.
 «На 1 августа задолженность по зарплате на предприятии составляла 5,7 миллиона рублей, — говорит заместитель председателя по труду и занятости населения Курской области Оксана Колькина. -Однако, как изменилась эта цифра на начало текущего месяца, пока не совсем ясно. Дело в том, что предприятие попросту не отчиталось по этому показателю перед органами государственной статистики».
Кстати, само по себе непредставление отчетности статорганам — наказуемо, но руководство предприятия, видимо, преднамеренно идет на такой шаг, чтобы скрыть еще большие нарушения. Что же, с точки зрения «дикого капитализма» такая попытка упрятать «двойки» по зарплате вполне объяснима. Дело в том, что буквально на днях в суде в связи с регулярной невыплатой зарплаты слушается дело о дисквалификации формального директора птицефабрики Светланы Буткеевой, и вот теперь налицо еще одно использование хитрых схем ухода от заслуженного наказания, столь характерных для бизнеса, с которым связано имя депутата-справедливоросса Александра Четверикова.
О реальном же положении дел на предприятии можно судить по тем данным, которыми располагают управление ветеринарии и комитет АПК региона. Вот что говорит начальник управления ветеринарии Курской области Алексей Лебедев: «Из имеющихся у нас показателей видно, что дело ведется не к возрождению, а к уничтожению птицефабрики. На двух площадках здесь сейчас размещена всего 301 тысяча голов птицы. При этом среднесуточные привесы составляют всего 31 грамм в сутки, а могли бы достигать 55 граммов. Сам за себя говорит и тот факт, что 45 тысяч голов материнского стада производят всего 27 тысяч штук яйца. Эти показатели, как и крайне низкий процент выведения цыплят из инкубируемых яиц, можно объяснить только неполноценным кормлением. Птицефабрика сегодня производит только некондиционную продукцию, которую пускают на переработку в ООО «Красная поляна мясокомбинат». В основном же переработка существует только за счет привозного мяса со смоленской птицефабрики. Ветеринарную службу очень настораживает и ситуация с крайне высоким падежом — 447 тысяч голов. После утилизации падежа на месте руководство предприятия предполагает направить его на удобрение. Если это сделать без тщательного исследования, то возникнет опасность заражения почвы. Я уже не говорю о том, что предприятие работает сегодня без санпропускника. Из месяца в месяц нам пишут гарантийные письма, но санпропускника как не было, так и нет».
Не радуют данные, которыми располагает и ведущий специалист отдела животноводства комитета АПК Вячеслав Локтионов:
«В прошлом году на эту дату поголовье на птицефабрике было 1 миллион 100 тысяч, сейчас всего 301 тысяча. Собственное производство за семь месяцев составило всего 437 тонн, что в сравнении с прошлогодними 9 тысячами тонн — всего пять процентов. Но дело даже не в объемах, а в том, что в ноябре — декабре завершатся сроки использования родительского стада. Если обновления родительского стада не будет, а пока в этом направлении ничего не делается, то предприятие просто самоликвидируется».
Все вышесказанное, как и ситуация на других предприятиях, входящих в ГК «Агрохолдинг» и находящихся в процедуре банкротства, естественно, не могут не беспокоить областную власть. По словам заместителя председателя правительства Курской области Александра Криволапова, уже тот факт, что на «Красную поляну» приходится более половины имеющихся в регионе долгов по зарплате, заставляет держать это предприятие на особом контроле, выяснять, есть ли при нынешнем управлении перспективы у этого производства, делает ли руководство усилия по выходу из кризиса или, напротив, ведет дело к свертыванию производства, что повлечет за собой целый ряд неприятных социальных последствий в смысле роста безработицы и новых долгов перед кредиторами, поставщиками энергоресурсов, собственными сотрудниками. Областная власть просто обязана в данном случае защищать интересы местных жителей, как и интересы государства, которое пока в результате действий нынешнего менеджмента предприятия теряет налоги и платежи.
Областной власти, которая в рыночной экономике не имеет прямых рычагов влияния на частное предприятие, действительно в этой ситуации не позавидуешь. Работай краснополянские менеджеры там, за океаном, где зарегистрированы их головные фирмы, так, может быть, и волноваться не стоило. Пусть бы их проблемы ООН отслеживало. Но предприятие работает на курской земле и, являясь задолжником по налогам и платежам, не только не способствует развитию экономики и решению социальных вопросов, а по-прежнему является головной болью правоохранительных органов, службы занятости и ветеринарной службы, плодит безработицу и социальную нестабильность. Свои же провалы, как это принято у однопартийцев господина Четверикова, потом в целях политических интриг постараются свалить на ту же власть.

http://meatinfo.ru
Cargill снова объявила об отзыве мясных продуктов
Компания Cargill снова объявила об отзыве продукции с рынка. В этот раз из продажи изымается почти 90 тонн мяса индейки из-за возможного наличия в нем штамма бактерии Salmonella Heidelberg. Ранее по аналогичной причине компания отозвала 16 тыс тонн фарша. По меньшей мере уже 111 человек в США пострадали в результате заболевания сальмонеллезом.
Все они предположительно употребляли в пищу фарш из индейки, произведенный предприятием компании Cargill. Один человек скончался. Наибольшее число заболевших отмечается в штатах Техас, Иллинойс и Мичиган. Штам Salmonella Heidelberg устойчив к ряду антибиотиков, что затрудняет лечение больных. Так, из 73 пострадавших 27 были отправлены в больницу, пишет msnbc.com.
Как отмечает The Los Angeles Times, отзываемая продукция была выпущена на предприятии компании в городе Спрингдейле в штате Арканзас.
Источник:  Foodmonitor

www.rosinvestproekt.ru
Башкирия будет проводить залоговые операции с зерном до марта 2012 года
Башкирия будет проводить залоговые операции с зерном до 1 марта 2012 года, сообщила пресс-служба правительства республики со ссылкой на вице-премьера Эрнста Исаева.
Он напомнил, что залоговые операции будут проводиться по поручению президента Башкирии Рустэма Хамитова с тем, чтобы поддержать зернопроизводителей республики.
"Оператором является ГУП "Башагропродукт", который привлечет банковский кредит в 1,5 млрд рублей под залог госактивов, первый транш - 750 млн рублей - будет получен на этой неделе", - приводит пресс-служба слова Э.Исаева.
По его словам, производители смогут передать в залог 530 тыс. тонн зерна, и "важно, что до окончания указанного срока они имеют право обратного выкупа заложенного зерна".
Вице-премьер назвал механизм залоговых операций "пилотным проектом, который не имеет аналогов ни в одном регионе и федеральном уровне".
Ранее сообщалось, что Башкирия создаст резервный фонд зерна для поддержки сельхозпроизводителей на период снижения цен на зерновом рынке. В фонде предполагалось аккумулировать около 530 тыс. тонн зерна нового урожая, которое будет гарантированно выкупаться у аграриев по залоговой схеме. Для создания фонда планировалось привлечь 1,5 млрд рублей заемных средств под гарантии бюджета Башкирии.
По данным Минсельхоза республики на 12 сентября, с 80% посевных площадей собрано 2,7 млн тонн зерна.

www.agroperspectiva.com
Правительство Швеции готово поддержать животноводов
Оппозиция критикует власти за то, что они вкладывают средства в «мясную» область, но не находят нужным помочь рабочим завода SAAB и автомобильной промышленности. Правительство Швеции выделяет 90 миллионов крон (около 9 миллионов евро) в год в качестве дотаций скотобойням, но с условием, что эти средства пойдут на помощь фермерам, производителям свиного и говяжьего мяса.
Деньги предназначены также для сокращения расходов фермеров на оплату ветеринарных контролей на скотобойнях. За мандатный период это составляет 300 миллионов крон (около 30 миллионов евро). На сегодняшний день, контроль качества мяса каждой коровы стоит в Швеции 13–25 евро, а свиньи 1,8 — 2,3 евро. Это довольно высокие цены по сравнению с другими странами Евросоюза, где минимальная стоимость ветеринарного контроля составляет 5 евро, а бывает и того ниже. «Мы стремимся к тому, чтобы больше фермерских хозяйств Швеции были прибыльными и выдерживали конкуренцию с импортной продукцией.
Производство свинины, прежде всего, находится в Швеции под угрозой — только в этом году разорилось около 20 ферм», — говорит министр сельского хозяйства Эскиль Эрландссон. Вместе с тем, председатель социал-демократической группы в сельскохозяйственном комитете Риксдага (парламента) Матильда Эрнкранс критикует правительство за то, что оно вводит дотации именно в «мясной» области, а не в других отраслях экономики. Я не вижу логики".
С одной стороны, правительство считает возможным вложить 90 миллионов, чтобы увеличить прибыль владельцев скотобоен, а с другой — не находит нужным дать помощь рабочим завода СААБ и автомобильной промышленности, которая тоже находится в глубоком кризисе. Логика тут, по-моему, хромает», — сказала она в интервью Шведскому радио.

www.regnum.ru
142 млн руб. получили пермские предприятия АПК, пострадавшие от засухи
Птицефабрикам и свиноводческим предприятиям Пермского края, пострадавшим от засухи 2010 года, перечислены 142,12 млн руб. из федерального бюджета. Средства распределены пропорционально объемам производства продукции в I квартале 2011 года. За производство свинины сельхозпроизводители получили 39,56 млн руб., мяса птицы - 50 млн руб., яйца - 52,56 млн.руб.
Кроме того, хозяйства получили зерно интервенционного фонда РФ, ГСМ со скидкой, также им субсидируются минеральные удобрения, возмещаются проценты по кредитам. В декабре 2010 года птицефабрикам и свинокомплексу была выплачена краевая субсидия в размере 50 млн руб.

Международный форум «Зерно Приволжья» 29-30 сентября 2011 г.
г. Оренбург

http://exp.idk.ru
Необходимо введение понижающего коэффициента 0,5 к тарифам на перевозку зерновых
В преддверии Международного Форума «Зерно Приволжья», Александр Борников, - генеральный директор ООО «Зерновая компания «Славянка», рассказал об успехах своего предприятия, дал характеристику зерновому рынку Оренбургской области и поделился ожиданиями от участия в Форуме.
Как бы Вы охарактеризовали зерновой рынок Оренбургской области? Какие преимущества у этого региона перед другими, есть ли недостатки?
Рынок зерновых представляет собой сложную экономическую систему. К тому же это наиболее крупный и важный сегмент рынка, от уровня развития которого зависит надежность снабжения страны зерновыми и ее отдельных регионов, создание экспортных ресурсов. При этом особую значимость приобретает проблема повышения эффективности функционирования рынка продовольственной пшеницы в связи с резким увеличением ее экспорта и реализацией Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия до 2012 годы, в которой определены основные параметры развития зерновой отрасли, а также меры государственного воздействия на зерновой рынок.
За годы преобразований в стране произошли большие изменения в системе производства и сбыта зерна, в том числе продовольственной пшеницы. Производители получили право распоряжаться землей и имуществом, произведенной продукцией и доходом от её реализации, стал складываться свободный рынок зерновых. Одновременно значительно снизились объемы государственных закупок зерна и инвестиций для его производителей. Произошло снижение эффективности отдачи от  зерновой отрасли, уменьшились объемы производства и реализации зерна. Не сложились стабильные  и  взаимовыгодные  экономические связи между хозяйствующими субъектами зернового рынка, не сформировалась развитая его инфраструктура. Между тем эффективное функционирование зернового рынка и его отдельных сегментов, например, продовольственной пшеницы, имеет не только экономическое, но и стратегическое значение, поскольку зерновые и продукты их переработки традиционно являются основой питания всех групп населения страны, обеспечения ее продовольственной безопасности.
Это относится и к Оренбургской области, где более 60% площади зернового клина занято под её посевами, а доля пшеницы в общем объеме производства зерна составляет 63%. Оренбуржье входит в число восьми регионов страны, которые вывозят пшеницу сильных и твердых сортов на внутренний и внешний зерновые рынки.
Оренбургская область относится к зоне рискованного земледелия и поэтому требует пристального внимания со стороны правительства и органов местного самоуправления. Несмотря на сложные агрометеорологические условия, возникающие в регионе, области удается удерживать лидирующие позиции в сборе урожая, достигая в урожайные годы самого большого валового сбора по стране в целом. Однако существует много проблем по размещению, хранению и особенно  транспортировке собранного урожая к предприятиям по его переработке находящимся за пределами области на больших расстояниях. Тарифы, за перевозку зерновых очень сильно влияют на ценообразование внутри области, что сказывается в конечном итоге на сельхозтоваропроизводителем не лучшим образом. Решением данной проблемы с нашей точки зрения, как уже говорилось неоднократно, на различных уровнях власти может стать введение понижающего коэффициента 0,5 на тарифы за перевозки зерновых на расстояния, превышающие 1100 км. Введение таких мер может привести также  к увеличению экспорта зерновых и Оренбургская область сможет реализовать свой большой имеющийся потенциал, что даст  дополнительное развитие сельскохозяйственной составляющей  региона. Оренбургская область по своему местоположению в рамках развития таможенного союза, имеет большие перспективы, являясь соседом Казахстана, страной динамично развивающей свое сельское хозяйство.
Каким образом, по Вашему мнению, будут меняться цены на зерно в текущем году?
Любые прогнозы исходя из нашего опыта как правило очень редко сбываются, так как очень много зависит от того как поведут себя государственные органы зачастую очень грубо вмешиваясь во все еще развивающийся сельскохозяйственный рынок страны. Это видно из неэффективности предпринимаемых ими действий, таких как интервенция, введение пошлин или запретов на экспорт. Как правило, страдает в конечном итоге сельхозтоваропроизводитель, попадающий в «тиски» между себестоимостью и закупочной ценой, которую диктуют внешние и внутренние цены, определяемые в конечном итоге действиями государства или спекулянтов торгующих на биржах.  Мы рассчитываем на то, что при относительно хорошем урожае 2011 года таких факторов будет меньше и цена позволит работать рентабельно всем участникам  зернового рынка.
По каким ценам на Ваш взгляд стоит продавать свою продукцию зернопроизводителям?
В цепи создания себестоимости производимого зерна участвует много факторов, таких как стоимость посевного фонда, затрат на посадку, энергоносители, удобрения, уборку и т. д. Исходя из этого любой сельхозтоваропроизводитель должен иметь цену покрывающую все эти затраты и иметь прибыль для дальнейшего своего развития, но закупочная цена не всегда позволяет это сделать. В этом случае и должны оказывать помощь, государственные органы и банки выделяя субсидии и финансируя, через грамотно разработанные механизмы, преследующие не только получение сверхприбылей, но поддержку первичному звену в цепи создания сельскохозяйственного рынка. Цена, по которой зернопроизводителю стоит продавать свою продукцию, должна, прежде всего, быть рентабельной для него.
Расскажите о последних успехах и достижениях зерновой компании Славянка, каковы ваши дальнейшие планы?
ООО «Зерновая компания «Славянка» была создана в 2005 году на базе ОАО «Шильдинский элеватор» при участии Регионального Общественного Фонда «ПОДДЕРЖКА И РАЗВИТИЕ СРЕДНЕГО КЛАССА». Являясь молодой и динамично развивающейся компанией в области сельского хозяйства, за 6 лет своей деятельности на аграрном рынке  в сфере производства, переработки, хранения и реализации сельскохозяйственной продукции сырьевой группы достигла высоких результатов. Компании принадлежит более 300тыс. га. посевных площадей находящихся в Оренбургской области. В активах компании ООО «ХЛЕБОЗАВОД №2 «СЛАВЯНКА», ООО «УМНОВСКИЙ СПИРТЗАВОД», ООО «БУЗУЛУКСКИЙ ЛИКЕРОВОДОЧНЫЙ ЗАВОД, ОАО «САРАКТАШСКИЙ ЭЛЕВАТОР. (ОАО ШИЛЬДИНСКИЙ ЭЛЕВАТОР) предприятие розничной торговли ЗАО «РЕГИОН-УРАЛ». Построен и запущен мелькомбинат.  В 2008 году компания награждена дипломом VIII областного конкурса «Лидер экономики» в номинации «Лучшее предприятие». 90% деятельности компании составляет торговля зерновыми.
Партнеры компании это крупные сельхозтоваропроизводители области и других регионов, перерабатывающие предприятия и трейдинговые организации, одними из многих являются ОАО Московский комбинат хлебопродуктов №3 и МЗК. Компания имеет отношения с международными инспекционными компаниями в области анализа качества зерна-SGS. В области юристпруденции – GAFTA. Хороших результатов в 2008 году компания добилась в сфере сотрудничества с компанией «ОГО Продукты»  в области закупки, хранения и поставок, зерновых на экспорт. Участвуя в 2008 году в государственной интервенции, предприятие заложило на хранение только пшеницы в интервенционный фонд более 200 тысяч тонн.  Компания имея положительный баланс не один год тесно сотрудничает с ОАО «Россельхозбанк», ОАО «Газпромбанк» ОАО «Сбербанк»., ОАО «ВТБ» В 2007 году одними из некоторых  выполнены экспортные контракты по поставкам 15 000 тонн ржи заключенный с компанией АО «Eesti Viljasalv» в 2009 году с компанией Грейнстрим ЛЛП по поставкам пшеницы продовольственной 3-го класса в объеме 9000м.т. ООО «Зерновая компания «Славянка»  заняла второе место в 2009 году в  конкурсе по выбору государственного интервенционного оператора. Ежегодный оборот зерновых различных культур в компании составляет более 300т.т. из них высококачественной пшеницы около 200т.т. как культурой являющейся основой торговли в компании, в том числе твердых сортов производимых на востоке Оренбургской области находящейся под влиянием организации, 10% этих объемов составляет зерно используемое на фуражные цели. На сегодняшний момент компания вышла на уровень государственных  Российских трейдинговых компаний и способна исполнять взятые на себя обязательства.
В планах нашей компании развивать свою деятельность в сфере экспорта зерновых и алкогольной продукции с дальним и ближним зарубежьем. Планируем сотрудничать с крупнейшими переработчиками, как внутри страны, так и за ее пределами. Планируем принимать активное участие в деятельности государственных органов Оренбургской области в сфере сельского хозяйства. И многое другое.
Что необходимо сделать в Оренбургской области для развития зерновой отрасли?
С нашей точки зрения, как уже говорилось выше, прежде всего необходимо предпринять усилия для введения понижающего коэффициента 0,5 к существующим тарифам на  перевозку зерновых на расстояния превышающие 1100 км. Это поставит область в равные условия с регионами находящимися рядом с основными переработчиками и портами. Это позволит области стать конкурентным экспортным регионом и привлечет в Оренбуржье дополнительные средства, которые в свою очередь можно пустить на развитие и поддержку сельхозтоваропроизводителей. Необходимо на государственном уровне реализовать программу по субсидированию Оренбуржья, как одного из крупнейших сельскохозяйственных регионов страны.
Каковы Ваши ожидания от участия в Международном Форуме «Зерно Приволжья» 29-30 сентября? Что бы Вы могли пожелать участникам форума?
От участия в Форуме мы ожидаем, прежде всего, услышать новые подходы к решению общих проблем другими участниками, поделиться своим видением складывающихся ситуаций в сельском хозяйстве и зерновом рынке в частности. Хотим установить тесные контакты для дальнейшего сотрудничества с представителями других регионов. Хотим пожелать всем участникам форума решений наболевших вопросов сельского хозяйства общими усилиями, новых полезных, интересных контактов  и новых взглядов на сложившуюся ситуацию зернового рынка.
Спасибо за интервью и до встречи на Форуме «Аграрное Черноземье»!
----------          
Ведущий рассылки: Ринат Мустаев
Тел./факс:  +7 (342) 26 333 69
E-mail:         hellmann@yandex.ru 
Дополнительная информация: http://ptizevod.narod.ru