Регион-Информ (Москва). Бизнес-новости из регионов России.

19/01/2005 15.00 мск

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ И ЛЕНИНГРАДСКАЯ ОБЛАСТЬ

Разрушена монополия на обслуживание жилого фонда //"Вести" (Санкт-Петербург), 18.01.05, с. 2, "Эксперимент в "коммуналке", Вера Краснова

С нынешнего года разрушена монополия на обслуживание жилого фонда. В Тихвине у ОАО "Жилье" появился конкурент. Отныне полностью обслуживать жилые дома третьего микрорайона будет частная фирма, которая раньше занималась установкой счетчиков расхода воды. Пока на такой эксперимент пошла администрация муниципального образования "Тихвинский район", надеясь, что подобная конкуренция послужит улучшению качества услуг и снижению их себестоимости. Между прочим, возглавляет эту фирму прежний работник комитета по жилищно-коммунальному хозяйству местной администрации, так что с проблемами "коммуналки" здесь знакомы хорошо.

В 2004 году в бюджет Санкт-Петербурга от использования государственного имущества перечислено 10,1 млрд. рублей //"Невское время" (Санкт-Петербург), 18.01.05, с. 2, "Доходы растут", автор не указан

В 2004 году в бюджет Санкт-Петербурга от использования государственного имущества перечислено 10,1 млрд. рублей. Это составляет 11,6% от общей суммы планируемых доходов бюджета Санкт-Петербурга на 2004 год. Об этом сообщил председатель комитета по управлению городским имуществом Игорь Метельский. Раньше этот показатель никогда не превышал 10%.

В результате приватизации Пулково будет создано 2 предприятия - аэропорт и авиакомпания //"Невское время" (Санкт-Петербург), 18.01.05, с. 4 (приложение), "Пулково: расставания не будет", Михаил Журавлев

В результате приватизации Пулково будет создано 2 предприятия - аэропорт и авиакомпания. Как сообщил председатель комитета по управлению городским имуществом (КУГИ) Игорь Метельский, на первом этапе Пулково станет полностью федеральным предприятием, однако доля участия Санкт-Петербурга, по его словам, "еще будет обсуждаться". Город заинтересован в "максимальной доле участия", предел которой Игорь Метельский не без юмора обозначил как "100%". Хорошим знаком стало известие о соглашении между губернатором Санкт-Петербурга и президентом России о размещении головного офиса нового авиапредприятия именно в Санкт-Петербурге. "Мы условились, что новая авиационная компания, которая образуется за счет слияния компаний "Россия" и "Пулково", будет базироваться в Санкт-Петербурге", - заявила Валентина Матвиенко после встречи с президентом 15 января.

Вообще, по итогам 2004 года КУГИ и Фонд имущества Санкт-Петербурга обеспечили рекордные поступления в бюджет города от управления городским имуществом уровень доходов, привлеченных в бюджет города, увеличился по сравнению с 2003 годом на 51,7% и составил рекордные 10,1 млрд. рублей (более 11% всех доходов бюджета). В федеральный бюджет перечислено 1,6 млрд. рублей (с учетом 145 млн. прибыли, перечисленной федеральными предприятиями, находящимися на территории Санкт-Петербурга). Значительно возрос объем продаж имущества, существенно увеличились и поступления земельных платежей. Годовое бюджетное задание по продажам имущества исполнено на 354%, а задание по перечислению дивидендов по акциям, находящимся в собственности Санкт-Петербурга, - на 134%. Бюджетные задания по сбору арендной платы за городские объекты нежилого фонда и за земельные участки исполнены соответственно на 104% и на 124%. От сдачи в аренду нежилого фонда бюджет получил 4,2 млрд. рублей (это на 25% выше уровне 2003 года и на 57% выше уровня 2002 года). От сдачи в аренду земельных участков и продажи права их аренды за 2004 год на счета Управления федерального казначейства по Санкт-Петербургу перечислено 4,4 млрд. рублей, что составляет 162% соответствующей суммы 2003 года и более чем в 2 раза превышает уровень 2002 года.

Опробованный с 2003 года в порядке эксперимента совместно с биржей "Санкт-Петербург" современный механизм электронных торгов существенно упростил механизм конкурсов на право аренды объектов нежилого фонда. Однако эксперимент выявил и неготовность многих потенциальных арендаторов к работе по современным технологиям, да и мелкие арендаторы оказались не заинтересованы в их освоении ради проведения единичной сделки. В результате из 175 предложенных объектов невостребованными остались 76, причем на 61 из них не поступило ни одной заявки. В этом году КУГИ предполагает вернуться к традиционной схеме торгов, причем не рассматривает эксперимент как неудачный и выражает благодарность бирже "Санкт-Петербург" за приобретенный ценный опыт. В пользу перехода к традиционной схеме говорит и то, что из 120 объектов, рассматривавшихся на заседаниях городской комиссии по распоряжению объектами недвижимости, в половине случаев потенциальными арендаторами была предложена ставка аренды, превышающая расчетную. За счет этого и были получены 32 млн. рублей в год дополнительных бюджетных доходов.

Всего КУГИ было заключено около 20 тыс. договоров аренды нежилых объектов общей площадью 3,6 млн. квадратных метров и около 22 тыс. договоров аренды земельных участков общей площадью 123,5 млн. квадратных метров. При этом арендаторам, занимающимися социально значимыми видами деятельности, ветеранам и инвалидам были предоставлены льготы по 5130 договорам аренды, а выпадающие доходы бюджета составили около 2,6 млрд. рублей. Новые методы оценки имущества и способов его реализации обеспечили высокую доходность его продаж. По состоянию на 31 декабря 2004 года Фондом имущества было заключено 710 договоров купли-продажи, общая сумма дохода бюджета Санкт-Петербурга составила 1,5 млрд. рублей. Существенно повысила эффективность использования государственного имущества деятельность по защите имущественных прав города. В частности - взыскание задолженности по арендной плате, истребование имущества из незаконного владения, учет и разграничение государственной собственности, привлечение инвестиций в развитие городских территорий. Подписано соглашение с Федерацией профсоюзов о распределении долей общей собственности спорткомлекса "Юбилейный", в соответствии с которым доля Санкт-Петербурга составила 3/5 и профсоюзов - 2/5.

Руководители КУГИ (Игорь Метельский) и Фонда имущества (Андрей Степаненко) также высказались по проблемам приватизации гостиниц. По их мнению, продажа государственных пакетов акций этих предприятий была проведена в оптимальное время (что позволило выручить существенные суммы). Кроме того, она была подготовлена таким образом, что уровень стартовой цены отпугнул те строительные компании, которых интересовало лишь пятно застройки, а не сохранение и развитие бизнеса. В результате практически все проданные гостиницы продолжают обслуживать гостей города, что весьма существенно для туристической инфраструктуры. Игорь Метельский отметил также, что в наступившем году власти города "будут ориентироваться не на текущие доходы от объектов недвижимости, а на доходы от приватизации государственного имущества". В частности, до конца марта планируется провести открытые торги по продаже принадлежащих городу пакетов акций ОАО "Гостиница "Октябрьская" (60%) и ОАО "Гостиница "Москва" (74,42%).

Поселок Кудрово - зона первоочередного освоения, расположенная в районе кольцевой автомобильной дороги //"Невское время" (Санкт-Петербург), 18.01.05, с. 4 (приложение), "Градообразующий КАД", Полина Тимофеева

Об этом сообщил генеральный директор компании "Кольцевая автомобильная дорога - Ленинградская область" Владимир Рыбальченко. Поселок Кудрово - зона первоочередного освоения, расположенная в районе кольцевой автомобильной дороги. Здесь предполагается комплексная квартальная жилая застройка на 40 тыс. человек - около 1,5 млн. квадратных метров жилья, 5 школ, 12 детских садов, пожарное депо, административное здание. Также территория включает в себя небольшую производственную зону. А там, где зона примыкает к кольцевой, будут располагаться предприятия торговли. По словам Владимира Рыбальченко, такого проекта не реализовывалось более 15 лет. Правительство Ленинградской области, согласно постановлению, принятому им 3 декабря, берет на себя обязательство по подготовке территории под строительство. Инженерные сети будут подготовлены усилиями компании "Кольцевая автомобильная дорога - Ленинградская область", она же обязуется предоставить банковские гарантии на строительство объектов социально-культурного назначения. В настоящее время земли, расположенные в районе Кудрово, уже привлекательны для инвесторов. В январе будут проводиться пилотные" аукционы, на которые отдельными лотами будет выставляться право застройки земельных участков. Предполагается, что земля будет peaлизована в течение ближайших двух-трех лет.

Развитие Кудрово, кроме всего прочего, связывается и с расширением торгового комплекса ИКЕА. Сейчас у него в собственности находится 37 гектаров. Однако комплекс собирается расширяться до 67 гектаров и строить на новой территории терминал, подобный уже существующим в Москве. На территории Кудрово также планируется строительство выставочного комплекса. Возможно, именно там будут проводиться сельскохозяйственные выставки. Что касается транспорта, то к будущему небольшому городу фактически проведен туннель метрополитена, даже есть целых 2 предварительных названия станций - "Народная" или "Кудрово". Но у метрополитена раньше не было мотивации для доведения работы до логического конца. Сейчас она появляется. Однако пока метро не построят, жители смогут добираться до места жительства либо с помощью бесплатных автобусов, которые обеспечит ИКЕА, либо на коммерческом транспорте.

ОАО "Кольцевая автомобильная дорога - Ленинградская область" образовано на основании распоряжения правительства Ленинградской области в сентябре 2002 года. Компания занимается освоением зон восточного полукольца. Тендер на развитие южного участка выиграла московская компания "Национально-инвестиционный промышленный фонд".

Подготовлен пилотный проект градостроительных преобразований района станции Московская-Товарная //"Невское время" (Санкт-Петербург), 18.01.05, с. 4 (приложение), "Проницаемая территория", Юлия Догадина

В настоящее время территория транспортно непроницаема. Эта ситуация не устраивает руководство города, поскольку, по заявлению первого заместителя председателя комитета по экономическому развитию, промышленной политике и торговле Александра Иванникова, территория очень ценна с градостроительной точки зрения, но пока используется с минимальной эффективностью для бюджета города. Поэтому был разработан "редевелопмент" территории - "приведение землепользования в соответствие с градостроительной ценностью земельных участков для стимулирования инвестиционных проектов и максимизации общественной эффективности использования территории". Конкурс на разработку концепции выиграл Институт проблем предпринимательства. В подготовке документа также приняли участие бюро генерального плана комитета по градостроительству и архитектуре и институт "Ленгипротранс". Вся территория района была разделена на зоны: "А" - зона стабильного землепользования с исторически сложившимися функциями на крупных земельных участках; "Б1", "Б2" - зоны выборочного изменения функции в кварталах жилой смешанной застройки; "В1", "В2" - зоны нестабильного землепользования и радикального изменения функции. В настоящее время планируется преобразовывать зону "В1". На ней расположены 15 грузовых складов общей площадью 28200 квадратных метров и другие служебно-технические здания. На станцию ежесуточно прибывает примерно 30 вагонов с грузами.

Эффективное развитие территории связано прежде всего с успешной реализацией проекта перебазирования грузового двора станции Московская-Товарная. Для этого, в частности, предполагается строительство путепровода через железнодорожные пути, который обойдется городу в 1 млрд. рублей. Всего же на преобразования требуется 3,2 млрд. рублей. Затраты только на вывод грузового двора, которые должны быть разделены между городским бюджетом и Октябрьской железной дорогой, могут варьироваться от 300 до 800 млн. рублей. В дальнейшем, как считает руководитель группы оценки ООО "Институт проблем предпринимательства" Александр Шаскольский, город должен вывести все грузовые дворы из центра на одну площадку. Это можно осуществить в течение нескольких лет. В рамках концепции рассмотрены предложения о размещении грузовой железнодорожной инфраструктуры в нежилых зонах "Шушары", "Металлострой", "Купчинская", "Ручьи". Как заявил заместитель главного инженера Октябрьской железной дороги Вячеслав Лукьянчиков, вынос грузового двора для компании пройдет не безболезненно. Поэтому все варианты выноса тщательно прорабатываются. Концепция разработана на территорию площадью 300 га, ограниченную Литовским проспектом, улицей Константина Заслонова, набережной Обводного канала, набережной реки Невы, площадью Александра Невского, Невским проспектом, площадью Восстания.

Сорвано заключение контрактов на поставку головок самонаведения для ракетно-зенитного комплекса "Игла" //"Невское время" (Санкт-Петербург), 18.01.05, с. 4 (приложение), "ЛОМО не теряет оптимизма", Михаил Журавлев

Об этом сообщил генеральный директор предприятия Аркадий Кобицкий. Изменение структуры федерального правительства сорвало заключение контрактов на поставку головок самонаведения для ракетно-зенитного комплекса "Игла", которые составляют основную долю экспорта предприятия. Подписание контрактов перенесено на 2005 год. В то же время резкий взлет цен на горючее, воду и электроэнергию привел к повышению себестоимости продукции гражданского назначения. Что обернулось спадом продаж. Не был реализован в полном объеме и заказ Центральной избирательной комиссии на поставку комплексов обработки избирательных бюллетеней. Предполагалось изготовить 10 тыс. комплексов на сумму 430 млн. рублей, реально было заказано и поставлено только лишь 500 комплексов на сумму 72 млн. рублей. Оказался существенно сокращен и объем оборонных работ по договору с предприятием группы "Ижмаш" на сумму около 300 млн. рублей. Объем выручки за 2004 год, вероятно, сократится по сравнению с 2003 годом до 1,575 млрд. рублей (на 9,9%). А размер чистого убытка за текущий год будет примерно равен убытку за III квартал 2004 года (267,75 млн. рублей). В результате ЛОМО было вынуждено сократить около 1000 своих сотрудников. Не приходится в этом году рассчитывать на дивиденды и его акционерам.

Однако случившееся в 2004 году отнюдь не означает краха прославленного предприятия. В 2005 году ЛОМО планирует увеличить выручку от реализации на 12% (до 1,7 млрд. рублей) и получить чистую прибыль в объеме 10-15 млн. рублей. Будет продолжена реализация программы, реструктуризации предприятия, работы по направлениям оптических компонентов и систем, лазерам, метеорологической, измерительной, медицинской технике и микроскопии, возобновится космическая тематика. Скорее всего, в 2005 году продолжится выполнение и заказа ЦИК. Также удалось завершить разработку опытных образцов новой продукции - уникального видеоэндоскопа и микроскопа нового поколения, серийный выпуск которых начнется в 2005 году. По словам заместителя генерального директора по производству и продажам Константина Вавилова, уже в 2005 году с изготовления первой партии из 40 изделий начнется серийный выпуск видеогастроэндоскопов. Одновременно ЛОМО продолжит выпуск и обычных (световых) эндоскопов. Их выпускается около 700 штук в год, что составляет 30% российского рынка. В 2005 году ЛОМО предполагает разместить третий облигационный заем объемом около 1 млрд. рублей. Сейчас в обращении находится второй выпуск трехлетних облигаций ЛОМО на сумму 700 млн. рублей, погашение которого должно состояться 11 июля 2006 года. А первый выпуск облигаций на сумму 200 млн. рублей был успешно погашен компанией в 2003 году. В развитие предприятия, как заявил Аркадий Кобицкий, будет инвестировано 90 млн. рублей. Отметив, что объем инвестиций в 2005 году сохранится на уровне 2004 года, он сказал, что 30 млн. рублей собственных средств будет направлено на разработку новых изделий, 10 млн. рублей - на увеличение выпуска продукции гражданского назначения, 20 млн. рублей - военного назначения. Кроме того, 60 млн. рублей будет направлено на реструктуризацию предприятия, в том числе на подготовку новых цехов и концентрацию производств на центральной площадке предприятия. Высвободившиеся при этом около 15 тыс. квадратных метров площадей будут сданы в аренду. Постепенно уходит ЛОМО и от крупносерийного производства, размещая заказы на Вологодском оптико-механическом заводе (ВОМЗ), крупный пакет акций которого принадлежит ЛОМО и его аффилированным лицам. В частности, на вологодское предприятие будет переведено производство нестандартных метизов, приборов ночного видения, прицелов и электронных блоков для головок самонаведения. В 2004 году на ЛОМО прекращен выпуск фотоаппарата "ЛОМО-компакт". Это решение связано с ростом себестоимости производства, насыщением рынка и появлением "серых" аппаратов. Не исключено, что его продолжателя - новую цифровую демографическую фотокамеру, для которой ЛОМО уже разрабатывает объектив, петербургское предприятие будет выпускать совместно с одной из китайских фирм. Но марки ЛОМО, к сожалению, на новых камерах уже не будет.

НОВОСИБИРСКАЯ ОБЛАСТЬ

В корейском городе Тэджон обновляется выставка "Промышленность Сибири" //"Вечерний Новосибирск" (Новосибирск), 19.01.05, с. 2, "Корейцы еще не видели наших автоматов", автор не указан

Новосибирская делегация промышленников и сотрудников СО РАН сразу после праздников уехала в корейский город-побратим Тэджон, где сейчас обновляется выставка "Промышленность Сибири".

Как рассказал директор "Дома промышленности" Андрей Белов, эта промышленная выставка, "прописавшаяся" постоянно в корейском городе с июля прошлого года, на сегодняшний день немного "устарела". Согласно договору, который подписали новосибирцы с корейскими побратимами, экспозицию в Тэджоне нужно менять хотя бы раз в полгода. В Корею "поехали" новые экспонаты - разработки наших ученых в области промышленных автоматов.

Председателем комитета крайадминистрации по топливно-энергетическому комплексу назначен Сергей Евдокимов //"Коммерсантъ" (Новосибирск), 19.01.05, с. 16, "Комитет по ТЭК возглавил Сергей Евдокимов", автор не указан

Пресс-служба администрации Алтайского края сообщила о том, что губернатор Михаил Евдокимов назначил председателем комитета крайадминистрации по топливно-энергетическому комплексу Сергея Евдокимова. Ранее пост председателя топливно-энергетического комитета с мая 2004 года занимал Александр Иус, который подал губернатору заявление об увольнении по собственному желанию.

Представители компании Hewlett-Packard объявили об открытии офиса в Новосибирске //"Коммерсантъ" (Новосибирск), 19.01.05, с. 16, "HP стала ближе сибирякам", автор не указан

Вчера представители компании Hewlett-Packard (HP) объявили об открытии офиса в Новосибирске. Офис возглавил Виктор Емельянов, год назад назначенный официальным представителем Hewlett-Packard в Сибири и на Дальнем Востоке. Как сообщается в распространенном компанией пресс-релизе, перед новым офисом стоят задачи "укрепления и развития отношений с региональными заказчиками и локальными партнерами (интеграторами, реселлерами, дистрибьюторами), оказания на местах консультационных услуг, технической проработки предлагаемых решений, разработки совместных программ, совместной реализации проектов, повышения квалификации сотрудников компаний-партнеров". По словам вице-президента и гендиректора "HP Россия" Оуэна Кемпа, "HP стала еще ближе к своим заказчикам, которые смогут более оперативно получать информацию о последних инновационных решениях и внедрять их в инфраструктуру предприятий, получая необходимые в конкурентной борьбе преимущества". Вчера вечером состоялась встреча господина Кемпа с мэром Новосибирска Владимиром Городецким.

ПЕРМСКАЯ ОБЛАСТЬ

Ситуация вокруг акций "Уралгазсервиса" напоминает затишье перед бурей //"Пермский обозреватель" (Пермь), 17.01.05, с.12, "Сдвиг по газу", Аркадий Штырин

Ситуация вокруг акций "Уралгазсервиса", списанных по подложному исполнительному листу в конце ноября минувшего года, чем дальше, тем больше напоминает затишье перед бурей.

В ближайшее время наиболее вероятно появление в Перми фигуранта запущенного перед Новым годом проекта рейдеров "честный приобретатель Дмитрий Черкасов". Во всяком случае, в ряде ангажированных материалов различных информационных агентств муссируется его намерение в середине января зайти на "Уралгазсервис" и начать наводить там порядок. Цель - сделать предприятие эффективным и подготовить к продаже.

Нападение

Нынешний менеджмент обвиняется в некомпетентности, само предприятие объявляется проблемным, а панацеей от всех бед должен стать приход к управлению Черкасовской "Группы развития бизнеса" (ГРУ).

Цитата "ПО"

Крайне запущенная ситуация с неэффективным управлением "Уралгазсервисом" его нынешними менеджерами, большинство потенциальных покупателей были вынуждены отказаться от участия в управлении "Уралгазсервисом". Появление нового собственника, в лице "Группы развития управления", по мнению экспертов, неизбежно приведет к увеличению стоимости "Уралгазсервиса" (REGNUM, 13.01.05 - "Группа развития управления" купила "Уралгазсервис").

В общем, почти ничего нового - тот же стиль, те же передергивания, натяжки, голословность. Динамика заметна лишь в двух моментах. Первый в том, что до Нового года Черкасов позиционировал себя как новый собственник "Атланта", а в последнем по хронологии материале (см. цитату) - исключительно как собственник УГС.

Второй - упоминание "Газпрома" как потенциального конечного покупателя контрольного пакета пермской газотранспортирующей организации, тем самым вовлекая его в информационное пространство конфликта. Однако практическая результативность этой акции равна нулю. Газовая монополия готова продолжать переговоры о приобретении активов УГС, первый этап которых прошел незадолго до похищения акций, не раньше, чем в конфликте будет поставлена окончательная точка.

Пермяки к заявлениям г-на Черкасова относятся скептически. Как заявил в беседе с нашим корреспондентом председатель наблюдательного совета УГС Андрей Агишев, приобретение г-ном Черкасовым контрольного 90%-ного пакета ООО "Атлант" (акции УГС, напомним, были списаны в пользу этой фирмы) никак на ситуацию не повлияет, так как "от смены собственника позиционирование "Атланта" как фигуранта уголовного дела не меняется". А если гендиректор ГРУ действительно решит зайти на предприятие, для этого ему придется показать выписку из реестра УГС, что автоматически поставит его на одну доску с похитителями акций.

Справка "ПО"

Дмитрий Николаевич Черкасов родился 15 января 1965 года в Челябинске. В 1989 г. закончил Челябинский государственный медицинский институт по специальности "врач-терапевт", более десяти лет работал в различных частных предприятиях, два года - в администрации Челябинской области. С 2003 года - генеральный директор ЗАО "Группа развития управления". Избирался членом Совета директоров ОАО "Бакальский завод ремонта горного оборудования", ОАО "Южно-Уральская горнорудная компания", ОАО "Троицкий дизельный завод", ОАО "Кыштымский машиностроительный завод", ОАО "Магнитогорский калибровочный завод".

Защита

12 января на заседании Нижне-Салдинского районного суда Свердловской области принято решение о снятии ареста с принадлежащего ИК "Ермак" пакета акций ОАО "Газпром" (стоимость пакета $19 млн). Напомним, что акции были арестованы 24 декабря 2004 года в качестве обеспечительной меры по иску матери пермского бизнесмена Вадима Ступникова, "обиженной" на мнение руководства "Ермака" о причастности ее сына к организации рейдерской атаки на акции УГС.

Интересная подробность: уже сама подача этого иска с достаточной долей уверенности позволяет говорить о причастности г-на Ступникова к похищению акций УГС. Дело в том, что мать бизнесмена доверила подачу заявления сыну, а тот, в свою очередь, подачу человеку, которого милиционеры задерживали при попытке списать акции УГС на счета "Атланта". А дело о списанных акциях "Уралгазсервиса" тем временем обрастает новыми подробностями.

В минувший четверг в распоряжении редакции "ПО" оказалось датированное 8 января официальное заявление жительницы Красноярска Татьяны Панченко, которая в период с 17 февраля 2004 года по 21 июля 2004 года являлась владельцем и директором ООО "Атлант". Из него следует, что она никогда не обращалась с иском к акционерам "Уралгазсервиса", не совершала никаких сделок с акциями этого предприятия и не выдавала никому доверенностей на такие действия.

С одной стороны, никакой новой информации заявление не содержит. И без того поддельность исполнительного листа никем не оспаривалась. С другой - никакое подтверждение лишним не бывает:

Кстати, в связи с заявлением г-жи Панченко, вновь встает вопрос о роли в хищении акций судьи Татьяны Даниленко, чья подпись стояла на исполнительном листе. Если ориентироваться на официальный ответ Кировского райсуда г. Екатеринбурга, в дни "рассмотрения" дела об акциях УГС она находилась на больничном. Но, принимая во внимание, что данная ситуация - не первый и даже не второй получивший огласку скандал с ее участием, а также то, что с июня прошлого года Даниленко вышла в отставку и с тех пор находится неизвестно где, версия о ее причастности к посещению кажется все более правдоподобной.

Долгий путь

На этой неделе в областном арбитражном суде продолжатся прерванные новогодними каникулами слушания по иску к ООО "Атлант" о возвращении акций УГС законным владельцам. Но шансов на то, что ситуация утрясется хотя бы до конца января - таков, напомним, был первоначальный прогноз г-на Агишева - очень немного. Скорее всего, слушания послужат толчком к новой активной фазе рейдерской атаки.

"Голландская болезнь" Пермской области //"Пермский обозреватель" (Пермь), 17.01.05, с.13, "Ставим диагноз", Ольга Назарова

В целом по России наша область выглядит вполне неплохо. Мы даже умудрились стать одной из областей-доноров и занять 10 место по сумме поступлений налогов и сборов в бюджетную систему страны. Казалось бы, лучше некуда. Однако получается, что именно "казалось". Казалось одно, оказалось другое.

Голландская болезнь

Ситуация, когда показатели экономического развития выглядят чрезвычайно благоприятно, но радужная картина скрывает глубокие диспропорции, получила название "голландская болезнь". Своему появлению на свет определение обязано проблеме, возникшей в Нидерландах в 60-х гг. ХХ века, когда открытие крупных месторождений газа привело к расширению экспорта, резкому укреплению курса национальной валюты и потере конкурентоспособности в неэнергетическом секторе экономики.

Подобные проблемы с тех пор возникали в самых различных странах мира, имеющих большие природные запасы: и в Норвегии, и в Англии, и в Индонезии, и в других экспортерах нефти. "Голландской болезнью" заразилась даже Колумбия в 70-х гг., когда неурожай в Бразилии и землетрясение в Гватемале вызвали взлет мировых цен на кофе. Рост экспорта кофе сопровождался сворачиванием экспорта всех других видов колумбийских товаров.

Вам это ничего не напоминает?

Если ничего, давайте пристально посмотрим на внешнеэкономическую деятельность Пермской области, а именно на внешнюю торговлю.

Взгляд на наш регион с позиции количественной оценки дает представление о Прикамье как об экономически развитом субъекте Федерации. Пермская область в составе Приволжского федерального округа занимает 4-е место по внешнеторговому обороту, тогда как ПФО в 2003 году занимал 3-е место по России.

За период с 1995 по 2003 гг. Пермская область имела положительное внешнеторговое сальдо с существенным преобладанием экспорта. Наращивание стоимостных объемов экспорта шло неравномерно и зависело от внешних факторов (конъюнктура мировых рынков). Взрыв экспорта в 1999-2000 гг. еще больше увеличил разницу в объемах в денежном выражении между импортом и экспортом. На конец 2003 года объем экспорта превышал объем импорта примерно в 6 раз (диаграмма No 1).

В силу того, что доля стран СНГ во внешнеторговом обороте довольно низкая (?12%), можно сделать вывод, что Пермская область ориентирована на страны дальнего зарубежья.

Качество страдает

Качественная же оценка показывает несколько другую ситуацию.

В первую очередь следует отметить, что Пермская область в основном экспортирует сырье: ?75% всего экспорта - это продукция топливно-энергетического и нефтехимического комплекса; ?10% - черные и цветные металлы, изделия из них; ?9% - древесина и изделия, включая печатную продукцию.

Основные участники внешнеэкономической деятельности на протяжении, по крайней мере, последних 5-ти лет практически не менялись. Крупнейшими экспортерами были следующие компании, либо их подразделения: "ЛУКОЙЛ", "Уралкалий", "Сильвинит", "Соликамскбумпром". (Что угадывается, если внимательно посмотреть на приведенные цифры.) Самое же занимательное в том, что эти же предприятия являются крупнейшими импортерами.

А это уже является тревожным сигналом. Еще одним сигналом служит сложившаяся структура инвестиций: почти 73% всех инвестиций приходится на топливную, химическую, нефтехимическую отрасли и электроэнергетику.

В условиях "голландской болезни" у нас может развиваться не только экспорт нефти, но и некоторые отрасли внутренней экономики, не сильно испытывающие давление со стороны иностранного конкурента. Например, можно отметить строительный бум, подпитываемый растущим спросом на жилье со стороны тех, кто так или иначе получает доступ к нефтедолларам.

Стоп! Опасно!

Хотя, формально, в настоящее время российская экономика испытывает позитивный эффект, связанный с необычайно благоприятной внешней ценовой конъюнктурой, что определит и общее улучшение платежного баланса. Основное негативное воздействие данной ситуации состоит в значительном расширении внутреннего спроса, которое является следствием роста поступлений от экспорта.

И все же "голландская болезнь" опасна. В долгосрочной перспективе она не может обеспечить стабильного роста ВВП. Больной человек способен долгое время поддерживать среди окружающих иллюзию относительно того, что он крепок и здоров, но рано или поздно "здоровяк" рухнет на землю от внезапного приступа и вмиг превратится в убогого, дряхлого старика. Толчком же к разрушению иллюзии может стать такой внешний фактор, независящий от региона и даже страны, как колебание конъюнктуры мировых цен на сырьевые ресурсы.

Мы лечили, вы лечили...

Одно радует, что накоплен уже почти полувековой опыт борьбы с негативными проявлениями данного "диагноза", и это вселяет оптимизм. Данный оптимизм небезоснователен. Причиной для этого можно считать слова Главы Минэкономразвития РФ Германа Грефа:

- "Голландская болезнь" состоит в том, что сырьевой сектор доминирует, он высокорентабелен, притягивает все больше инвестиций и становится все более доминирующим. Излечить такую болезнь можно только одним способом - всячески способствовать диверсификации экономики.

В частности, по его словам, необходимы государственные инвестиции в инфраструктуру. В этой сфере Россия серьезно отстает от конкурентов.

"Очевидно, что мы находимся на этапе принятия решений в сфере развития инфраструктуры", - сказал Греф. При этом каждый рубль государственных вложений в перспективе даст несколько рублей частных инвестиций, подчеркнул он. "Очень важно в самое ближайшее время провести отдельную дискуссию на эту тему и определить понятные и прозрачные принципы нашей дальнейшей политики, чтобы это было понятно и депутатам Госдумы, и субъектам Федерации и, самое главное, частным инвесторам", - сказал глава Минэкономразвития. Об этом сообщает РИА "Новости".

Инвестиции должны играть ключевую роль в будущем развитии российской экономики. Мировой опыт показывает, что дальнейшее развитие, основывающееся на эксплуатации природных ресурсов, бесперспективно.

Вспомним историю

Если в 50-е гг. средние темпы роста национального дохода превышали 10% в год, то в 60-е гг. они снизились до 7%, в 70-е гг. - до 5%, в 80-е гг. - до 2,3%. Можно по-разному относиться к качеству советской статистики, в которой такой агрегированный показатель, как валовой внутренний продукт, вообще не рассчитывался, однако вряд ли можно спорить против качественных выводов. Темп экономического роста в стране замедлялся, и это замедление в 70-80-е гг. происходило на фоне освоения новых месторождений нефти и газа, расширения их экспортных поставок.

Энергетический сектор - весьма капиталоемкая отрасль экономики. Статистические данные свидетельствуют о том, что если в 60-х - начале 70-х гг. удельный вес инвестиций в ТЭК составлял порядка 10%, то уже в 1980 г. ТЭК стал поглощать порядка 12% инвестиций, а в 1986-1990 гг. на его долю приходилось в среднем уже свыше 14% от общего объема инвестиций, а уже в 2000 году почти 50% от общего объема инвестиций поглощал этот сектор.

Способы борьбы с сырьевой направленностью известны. Более того, в условиях высоких цен на нефть Россия и Пермская область в частности пока еще имеют время на аккумулирование необходимых средств и эффективное их распределение. И это время - именно сейчас, пока мы еще имеем высокие шансы на реализацию своего потенциала.

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Компания "Сибнефть-Тюменьнефтепродукт" подводит итоги и определяет объем работ //"Сибирский посад" (Тюмень), 18.01.05, с.6, "Все, что мы делаем, стараемся делать правильно...", Ирина Аббасова

Отшумели новогодние праздники, закончились каникулы - и традиционно предприятия разных отраслей и масштабов подводят итоги года минувшего и определяются с объемами работ, которые предстоит выполнить в наступившем году.

Компания "Сибнефть-Тюменьнефтепродукт", дочернее сбытовое предприятие Сибнефти, - не исключение. Можно сказать, что 2005 год станет для нее завершающим этапом в реализации программы реконструкции автозаправочных станций в Тюменской области.

А начались эти работы, напомним, три с половиной года назад. Тогда Сибнефти в результате приобретения компании "Тюменьнефтепродукт" достались около шести десятков АЗС, построенных в 60-70-х годах прошлого столетия - естественно, в соответствии с требованиями тех лет, и большинство из них строилось так называемым хозспособом. Для дальнейшей эксплуатации было необходимо привести морально устаревшие объекты в надлежащее состояние. Основные мероприятия программы выполнены в 2002-2003 годах, в 2004-м были реконструированы семь АЗС - в Тюмени, Ялуторовске, Ишиме, Исетском, Сорокино, Казанском. В этом году, по словам главного инженера компании Виктора Дудкина, осталось реконструировать пять станций. Капиталовложения в реконструкцию и строительство АЗС, по предварительным данным, останутся на уровне предыдущего года и составят более 100 млн. рублей.

Правда, есть заправки, которые Сибнефть реконструировать не будет - они расположены в небольших населенных пунктах и выполняют скорее социальную, чем коммерческую, функцию. Там небольшие объемы реализации и низкая рентабельность, и полномасштабная реконструкция просто нецелесообразна. На таких заправках проведен ремонт, выполнены необходимые мероприятия, обеспечивающие соответствие требованиям пожарной безопасности.

Завершается реконструкция нефтебаз в Тюменской области. "Четыре из семи нефтебаз являются основным и три - цехами. Тобольскую нефтебазу мы практически построили заново, Ишимская реконструирована в 2003 году, тогда же реконструирован Голышмановский цех, - рассказывает Виктор Дудкин. - К концу января мы планируем завершить работы на Туринской нефтебазе в Тюмени - она когда-то была построена как склад нефтепродуктов, а в прошлом году мы решили создать там инфраструктуру. Построено административно-бытовое здание, где разместится персонал, туда переедет и наша лаборатория. Возведены инженерные блоки для сервисных служб, которые обслуживают наши станции, теплая автостоянка для транспорта предприятия, построены дополнительные склады для фасованных нефтепродуктов, а также ремонтно-механические мастерские".

В прошлом году руководству компании "Сибнефть-Тюменьнефтепродукт" удалось убедить головную компанию в необходимости развивать, как сказал Виктор Михайлович, "газовую тему", и начать программу по строительству газовых АЗС. Точнее, это многотопливные станции - для снижения издержек было решено размещать газовые блоки на уже существующих заправках, торгующих жидким моторным топливом. Две такие станции введены в эксплуатацию в конце 2004 года - они расположены в областном центре на 11-м километре Ялуторовского тракта и на улице Широтной. В феврале 2005 года планируется запустить многотопливные АЗС на улицах Щербакова и Мельникайте, а в течение года перевести в многотопливные еще пять городских АЗС. За пределами Тюмени в этом году компания намерена установить газовые блоки на шести станциях. Таким образом, к концу 2005 года у Сибнефти будет уже 15 многотопливных АЗС в Тюменской области. Кроме того, в конце 2005 года планируется начать строительство еще одной новой многотопливной автозаправочной станции в Тюмени.

Виктор Дудкин отмечает, что в последние годы в России появилось достаточно много мелких компаний, реализующих газ автомобилистам, крупные же компании всерьез этим не занимались. Теперь крупные игроки, в том числе и Сибнефть, вышли на этот рынок. Как мы уже рассказывали, отличительная особенность Сибнефти заключается в том, что она реализует настоящий автомобильный газ, а не смесь для примусов. "Все, что мы делаем, стараемся делать правильно, - подчеркивает Виктор Дудкин, - чтобы не было проблем при эксплуатации. Если строим очистные сооружения - они у нас действительно работают, фильтруют воду, которой мы потом поливаем наши же газоны. Устанавливаем только паспортизированные технологические системы, при работе с газом соблюдаем все требования, а они достаточно суровые. Мы очень тщательно выбирали и поставщика оборудования, и само оборудование, обучили персонал, усилили проектную группу. Я считаю, что мы строим грамотные во всех отношениях многотопливные АЗС, где оборудование стоит не для красоты, а именно для работы".

Кстати, в связи с пуском газовых блоков на АЗС Сибнефти сложилась, по оценке Виктора Михайловича, парадоксальная ситуация. При том, что по стране газ стоит в среднем 8,5-9 рублей за литр, в Тюмени Сибнефть продает настоящий автомобильный пропан по 8 руб., другие же газозаправщики среагировали на появление Сибнефти на этом рынке снижением цены до 7 рублей. Так что компания, сама того не желая, спровоцировала падение цен у конкурентов. Снижать же собственные цены она пока не может - не позволяет себестоимость продукта. Выиграл ли от этого потребитель? Наверное, да, ведь каждый вправе выбирать, на чем экономить: на цене топлива или на количестве и расходах на обслуживание газового автомобильного оборудования.

Но через год-другой ценовые "весы" могут и качнуться: в этом году Сибнефть намерена начать проектирование, а в 2006 году - строительство газонаполнительных станций в Тюмени, дабы не возить газ из Омска газовозами, а получать его по железной дороге, сократив тем самым себестоимость.

Ну, а жесткий контроль качества традиционно остается приоритетом в деятельности компании "Сибнефть-Тюменьнефтепродукт". В частности, для контроля качества сжиженного газа закуплено дополнительное оборудование для лаборатории предприятия. Налажен и количественный контроль - колонки на АЗС, по словам Виктора Дудкина, благодаря регулярным и своевременным поверкам настроены на работу "под ноль".

В 2005 году на реконструируемых АЗС появятся и некоторые новшества. В частности, станции будут оснащаться колонками с выносной гидравликой (за счет этого их работа будет бесшумной), а также колонками, обеспечивающими возврат паров из бака автомобиля клиента. На каждой заправке планируется устанавливать автоматические системы измерения уровня топлива в резервуарах - это позволит сократить время пересменок буквально до пяти минут. Есть у Виктора Дудкина и еще одна, как он сказал, мечта - применять пластиковые резервуары для нефтепродуктов. Они, конечно, дороже металлических, зато гораздо безопаснее, экологичнее и имеют кратно больший срок эксплуатации.

Остается лишь напомнить, что на заправках Сибнефти организована продажа сопутствующих товаров, на ряде станций есть кафе и почти на каждой заправке - извините за пикантную подробность - имеется бесплатный туалет (еще несколько лет назад отхожие места, если помните, были большой проблемой, особенно в городе). В нынешнем году компания планирует сделать АЗС еще более удобными для клиентов - поставить там кулеры с чистой питьевой водой, установить, где можно, телефоны-автоматы. Как говорится, нет предела совершенству...

Совет директоров ОАО "ЛУКойл" подвел предварительные итоги работы компании в 2004 году //"Сибирский посад" (Тюмень), 18.01.05, с.6, "Чистая прибыль ЛУКойла в 2004 году, по предварительной оценке, увеличилась по сравнению с 2003 годом на 60%", автор не указан

Совет директоров ОАО "ЛУКойл" подвел предварительные итоги работы компании в 2004 году.

На заседании, сообщает пресс-служба ЛУКойла, было отмечено, что деятельность компании в 2004 году проходила в условиях благоприятной конъюнктуры цен мирового нефтяного рынка, однако практически весь прирост экспортной выручки, полученный за счет увеличения цены нефти Юралс сверх 25 долларов за баррель, изымался в бюджет в результате корректировки налоговых ставок.

Основным результатом деятельности Группы "ЛУКойл" в 2004 году явился рост стоимости компании и увеличение ее прибыли на основе повышения эффективности деятельности по всем направлениям бизнеса.

Чистая прибыль (после налогообложения) Группы "ЛУКойл" за 2004 год, по предварительным расчетам, оценивается в размере порядка $4 млрд., что на 60% превышает чистую прибыль за 2003 год (без учета продажи доли в проекте Азери-Чираг-Гюнешли).

В 2004 году курс акций компании вырос на 30%.

Объем инвестиционных расходов Группы "ЛУКойл" в 2004 году (по неаудированным данным, сформированным на основании корпоративной методологии учета инвестиций) составил $4,1 млрд.

По предварительным данным, общая сумма налогов и сборов, уплаченных во все уровни бюджетной системы Российской Федерации, составила около 261,6 млрд. рублей, или $9 млрд., что более чем в 2 раза превышает ожидаемую сумму чистой прибыли по Группе "ЛУКойл" в целом. В пересчете на 1 тонну нефти, добытой в России, уплачено 3 140 рублей, или $109 налогов и сборов. По сравнению с 2003 годом сумма уплаченных налогов и сборов увеличилась более чем на 50%.

За счет геологоразведочных работ, по предварительным данным, компания в 2004 году получила прирост запасов углеводородного сырья в объеме около 120 млн. ТУТ, в том числе 71 млн. тонн нефти и газового конденсата и 49 млрд. куб. м газа. Полученный прирост запасов примерно в 1,3 раза превышает отбор нефти и газа.

Добыча нефти по Группе "ЛУКойл" с учетом долей участия в зависимых обществах и зарубежных проектах составила 86,3 млн. тонн, в том числе 82,8 млн. тонн в Российской Федерации и 3,5 млн. тонн по зарубежным проектам. Средний дебит нефтяных скважин увеличен до 10,7 тонны/сутки при стабилизации среднегодовой обводненности скважин на уровне 76,5%. Добыча газа в 2004 году увеличена на 8,9% и превысила 6,2 млрд. куб. м.

На газоперерабатывающих заводах компании "ЛУКойл" в 2004 году, по предварительным данным, переработано около 2,2 млрд. куб. м нефтяного газа. Производство продукции увеличено на 5,7% и составило 2,4 млн. тонн. На нефтеперерабатывающих заводах переработано около 43,8 млн. тонн нефтяного сырья. По сравнению с 2003 годом объем переработки увеличен почти на 1,5 млн. тонн.

На российских заводах объем переработки увеличен на 3,0% и составил более 35,3 млн. тонн. На зарубежных заводах переработано более 8,4 млн. тонн нефтяного сырья, прирост 6,2%. По российским заводам глубина переработки нефти увеличена с 73,5% до 75,3%, по зарубежным заводам - с 66,6% до 69,8%.

На нефтехимических заводах компании произведено 1,86 млн. тонн продукции, что на 4,9% больше, чем в 2003 году.

Розничная реализация нефтепродуктов через АЗС компании увеличена на 17% и составила 2,8 млн. тонн. Среднесуточная реализация нефтепродуктов через одну собственную АЗС увеличена на 16,7% и составляет 6,3 тонны.

ТНК-ВР объявила о некоторых деталях плана консолидации //"Сибирский посад" (Тюмень), 18.01.05, с.7, "ТНК-ВР Холдинг: Консолидация под уватским флагом", Владимир Князев

На прошлой неделе, в пятницу, ТНК-ВР объявила о некоторых деталях плана консолидации.

Чуть ранее стало известно, что советы директоров ТНК, ОНАКО и СИДАНКО на 1 марта наметили проведение внеочередных общих собраний акционеров ("СП" писал об этом в предыдущем номере), которые должны решить вопрос о реорганизации этих компаний в форме присоединения к ОАО "ТНК-ВР Холдинг". Чтобы не было путаницы, напомним, что первоначальное, рабочее, название этой структуры - "Новый российский холдинг". Она зарегистрирована в Увате и состоит на налоговом учете в Тобольской межрайонной инспекции No 7. А некоторое время назад ФСФР зарегистрировала и выпуск ее акций в размере 15 миллиардов рублей (14,55 миллиарда обыкновенных и 0,45 млрд. привилегированных акций).

На собраниях, о которых мы упоминали, чтобы реорганизация получила одобрение, необходимо, чтобы за нее высказались 75 процентов акционеров. В принципе, исход собраний ясен уже сегодня, поскольку ТНК-ВР в каждой из этих компаний владеет пакетом акций, близким к 100 процентам. В таком случае акции, принадлежащие инвесторам, проголосовавшим за реорганизацию, будут конвертированы в бумаги ТНК-ВР Холдинга. Те, кто проголосует против или не будет участвовать в голосовании, смогут продать свои акции.

Отметим, что коэффициенты конвертации и цены выкупа акций определены советами директоров каждого из тех трех холдингов на основании независимой оценки компании Deloitte. Как стало известно в пятницу, для ТНК коэффициент конвертации составляет 2,66, цена выкупа - 92,5 рубля, для ОНАКО, соответственно - 1,89 и 65,6, для СИДАНКО - 23,49 и 815,9 рубля.

Кроме того, если процесс реорганизации будет продвигаться успешно, ТНК-ВР намерена через одно из полностью принадлежащих ей дочерних обществ предложить миноритариям 14 крупных дочерних предприятий группы ТНК-ВР обменять их акции на бумаги ТНК-ВР Холдинга. Это Оренбургнефть, Удмуртнефть, Саратовнефтегаз, Варьеганнефтегаз, Оренбурггеология, Саратовский НПЗ, Нефтемаслозавод, Рязанский завод нефтехимпродуктов и Калуга-, Тула-, Рязань-, Саратов-, Ростов-, Оренбургнефтепродукт.

Подчеркнем, что на этом этапе, который планируется завершить во второй половине года, в реструктуризации не участвуют активы Славнефть, РУСИА Петролеум, STBP Holdings (сеть АЗС ВР в Москве) и украинские предприятия группы ТНК-ВР.

Отметим также, что оценка акций ТНК, ОНАКО и СИДАНКО превышает их среднюю рыночную цену за последние 6 месяцев. А, как отмечает инвестиционная компания "Файненшл Бридж", оглашение коэффициентов добровольного обмена акций 14 "дочек" подняло капитализацию большинства из них более чем на 50 процентов. Эта же компания прогнозирует и цену акции ТНК-ВР Холдинга на уровне 34,74 рубля.

Компания же "Атон" рекомендует инвесторам не продавать свои бумаги в пользу ТНК-ВР, а обменять их на акции головной компании. "Став акционером ТНК-ВР, инвесторы войдут в капитал второй по размеру в России нефтяной компании..., которая управляется одной из крупнейших мировых компаний. В 2004 году добыча ТНК-ВР повысилась на 15,6 процента, что является самым высоким показателем среди всех российских нефтяных компаний. Кроме того, ТНК-ВР характеризуется относительно невысоким политическим риском благодаря участию крупного иностранного партнера и поддержке в высших эшелонах власти".

По оценке "Атона", после завершения консолидации компания будет стоить $25-30 миллиардов, "т.е. примерно столько же, сколько и ЛУКойл..., и ее вполне можно будет считать российской "голубой фишкой".

Правда, стоит отметить, что оценка темпов роста добычи у президента ТНК-ВР Роберта Дадли несколько скромнее - 13 процентов. На пресс-конференции в пятницу он сказал, что в наступившем году добыча возрастет еще на 7 процентов. Что до восполнения запасов, то ориентир компании - 100 процентов. Сейчас же идет сертификация запасов, которая завершится в апреле.

Что до корпоративной реструктуризации, то в ее результате, как отмечают в самой компании, уменьшится количество юридических лиц (сейчас их более 600), снизятся издержки, но повысится "прозрачность". Обеспечивается, что немаловажно, справедливый подход по всем акционерам.

В ТНК-ВР Холдинге та же команда руководителей, что и в ТНК-ВР.

Он заменит ТНК в качестве основного заемщика средств для группы ТНК-ВР. В то же время TNK International остается гарантом по внешней задолженности.

Сейчас, по данным самой компании, доказанные запасы нефти и конденсата (на 31 декабря 2003 года) составляют 9,1 миллиарда баррелей, суточная добыча - 1 450 тысяч баррелей, мощность НПЗ - 700 тысяч баррелей в сутки, объем нефтепереработки - 440 тысяч баррелей в сутки, розничная сеть АЗС - 1 000 (собственные и джобберские), численность персонала - 92 800 человек.

И, наконец, ожидается, что ТНК-ВР объявит первые дивиденды вскоре после завершения присоединения ТНК, ОНАКО и СИДАНКО.

Нефтяные компании добыли на территории Ханты-Мансийского автономного округа в 2004 году 256 млн. тонн нефти //"Сибирский посад" (Тюмень), 18.01.05, с.7, "В 2004 году в Ханты-Мансийском автономном округе добыто 256 млн. тонн нефти", автор не указан

Нефтяные компании добыли на территории Ханты-Мансийского автономного округа в 2004 году, по предварительным данным департамента экономической политики Югры, 256 млн. тонн нефти, что на 9,8% превысило показатель 2003 года.

Эксплуатационное бурение в 2004 году увеличилось на 10,4% и составило 5 млн. 879 тыс. метров. Почти половина общего объема бурения среди крупных вертикально интегрированных компаний пришлась на Сургутнефтегаз - порядка 2 млн. 800 тыс. метров. В 2004 году на территории Югры введено в разработку 10 новых месторождений углеводородов (2003 год - 11 месторождений, 2002 год - 10).

В настоящее время, как сообщает пресс-служба губернатора ХМАО, на территории округа действуют 673 лицензии на право пользования недрами, на 122 лицензии больше, чем в предыдущем году. Лицензии на право пользования недрами с целью добычи нефти и газа имеют 61 компания. Наибольшее количество лицензий выдано с целью добычи нефти и газа - 269, на поиск и разведку месторождений нефти и газа - 201 лицензия, на геологическое изучение выдано 74 лицензии, по факту открытия месторождений оформлено шесть лицензий Сургутнефтегаза.

Управлением по охране окружающей природной среды Ханты-Мансийского автономного округа осуществлен государственный экологический контроль на 1 543 предприятиях округа. Произведено 2 240 проверок соблюдения требований законодательства в области охраны окружающей среды, по итогам которых выдано 2 552 предписания по административным правонарушениям. Вынесено 1 209 постановлений о наложении штрафа, на общую сумму 10 млн. 770,5 тыс. рублей. Сумма уже взысканных штрафов составляет 7 млн. 526 тыс. руб.

СВЕРДЛОВСКАЯ ОБЛАСТЬ

У промышленных предприятий появилась возможность закупать электроэнергию на оптовом рынке электроэнергии //"Областная газета" (Екатеринбург), 19.01.05, с.2, "На рынке нашли два с половиной миллиона", Татьяна Надеждина

В связи с реформой энергетики у промышленных предприятий появилась возможность закупать электроэнергию, участвуя в торгах на ОРЭ (оптовом рынке электроэнергии), что позволяет экономить значительные средства.

А это, в свою очередь, может привести к снижению себестоимости продукции. А раз меньше цена продукции, она становится более конкурентоспособной. Кроме того, у предприятия высвобождаются средства, которые можно израсходовать на модернизацию, реконструкцию производства или повышение зарплаты трудящихся, улучшение их жизни. Куда потратить деньги, всегда найдется.

Одним из первопроходцев на этом пути экономии стала УГМК (Уральская горно-металлургическая компания). Первым из ее предприятий на оптовый рынок электроэнергии вышло ОАО "Уралэлектромедь". 2,5 миллиона рублей - экономия на плате за энергоресурсы только с июня по ноябрь 2004 года.

Среднеуральский медеплавильный завод планирует начать работу на ОРЭ с февраля этого года. В секторе свободной торговли предприятие будет приобретать до 30 процентов необходимой электроэнергии.

Андрей Мельков, начальник бюро купли-продажи электроэнергии СУМЗа, заявил, что с середины ноября прошлого года завод принимает участие в имитационных (пробных) торгах на оптовом рынке. Итоги показали, что если бы предприятие участвовало в реальных торгах на оптовом рынке электроэнергии, то экономия составила бы полмиллиона рублей в месяц. "Это неплохой результат, принимая во внимание, что ежемесячно СУМЗ перечисляет за электроэнергию 38 миллионов рублей", - подчеркнул Андрей Мельков.

Планируется, что в этом году на оптовый рынок электроэнергии также выйдут филиалы ОАО "Уралэлектромедь" - Производство полиметаллов (г. Кировград) и Производство сплавов цветных металлов (п. Верх-Нейвинский).

Руководитель НТМК Сергей Носов уйдет с поста //"Уральский рабочий" (Екатеринбург), 19.01.05, с.2, "Мамонты на Урале не живут", Андрей Морозов

Руководитель НТМК Сергей Носов для Свердловской области фигура знаковая. И потому как гром среди ясного неба прозвучало известие, что контракт с ним продлен не будет. Так что давайте разбираться.

Прошу уволить... Если можно, то оставить

По сообщению пресс-службы свердловского губернатора, "Эдуард Россель 12 января в своей резиденции провел рабочую встречу с управляющим директором Нижнетагильского металлургического комбината Сергеем Носовым. Глава области обсудил с руководителем металлургического предприятия работу комбината, а также планы по дальнейшей модернизации производства... Речь также шла о строительстве горнолыжного курорта на горе Белой".

Любопытно, что в этот же день, 12 января, но в Москве, старший вице-президент "Евразхолдинга" (куда входит и НТМК) Валерий Хорошковский заявил, что контракт с С. Носовым истек в декабре прошлого года и продлевать его не будут. В. Хорошковский подсластил пилюлю, сказав, что С. Носов может продолжить работу в "Евразхолдинге" и даже в более высоком ранге. "Мы сейчас рассматриваем возможность сотрудничества с ним на более высоком уровне внутри компании, - заметил старший вице-президент. - Не исключено, что ему предложат работу в нашей управляющей компании, профессиональные качества господина Носова для нас очень ценны".

Правда, комментарий газеты "Коммерсант-daily" несколько расходится с тем, что сказал В. Хорошковский. "Знакомые с ситуацией источники объясняют это (отставку С. Носова. - Авт.) тем, что господин Носов часто действовал вразрез с интересами руководства холдинга", - написала газета, одной из первых сообщившая о переменах в руководстве НТМК.

Так это или не так, но широкой публике ничего не было известно о конфликтах управляющего директора НТМК с собственниками "Евраза". Если не считать того, что ранее у С. Носова отобрали управление Западно-Сибирским металлургическим комбинатом, которое он совмещал с руководством НТМК.

Нельзя не отметить заслуг С. Носова в том, что комбинат под его руководством стал стабильно работать, буквально поднявшись со дна. При нем началась реализация уникального проекта "Стан-5000". Сейчас полным ходом идет замена устаревшего оборудования...

Заметен он был и на политическом поле. Одно время С. Носов рассматривался в качестве основного претендента на пост свердловского губернатора. Ему было доверено возглавить областную организацию "Единой России". И уже два срока подряд он без проблем избирается депутатом Палаты представителей областного Законодательного собрания.

Естественно, что столь впечатляющие успехи не могли не нажить ему недоброжелателей, как в бизнесе, так и в политике. И они, конечно, не сидели сложа руки.

Куда заводит политика

Вряд ли кто из интересующихся политикой на Среднем Урале не запомнил хлесткого выражения губернатора Росселя по поводу политических амбиций Носова: "Предатель интересов Свердловской области". Такой характеристики руководитель НТМК удостоился за то, что на выборах в Облдуму возглавил избирательный блок, который боролся за победу с самим Эдуардом Росселем. Губернатор тогда был первым номером избирательного объединения "За родной Урал!".

Исходя из такого названия, оппонентами могли быть только те, кто выступает против "родного Урала". Тем паче, что и в дальнейшем Носов не очень придерживался политической линии Росселя.

Вряд ли также губернатор мог забыть, что руководитель НТМК был одним из первых, кто открыто выступил против введения "нравственного налога". Э. Россель тогда предложил, чтобы крупный бизнес добровольно перечислял 1-1,5 процента от своих прибылей в специальный губернаторский фонд.

Как нам стало известно, С.Носов "зарубил" и особо дорогую сердцу губернатора идею о создании высшего технического училища для 400 беспризорников. Так как предполагалось назвать новое учебное заведение "Демидовским", то губернатор выразил надежду, что уральские металлурги - продолжатели дела Демидовых - возьмут его на содержание. Теперь же об этом проекте не вспоминают.

Нижний Тагил - это город, в котором прошла большая часть трудовой биографии нашего губернатора. И потому Э. Россель всегда рассматривал его как опорный в своих планах, а мэр Нижнего Тагила Николай Диденко является наиболее стойким и преданным членом команды губернатора. И потому можно представить его чувства, когда Носов попытался изменить эту традицию.

Началось все с того, что руководство НТМК добилось большинства в городском представительном органе и поставило во главе его работника комбината. Следующим шагом стала организация при Нижнетагильской Гордуме Счетной палаты, которая должна была взять под контроль расходы городского бюджета.

А этого областные власти вытерпеть уже не могли, так как могли быть объявлены нецелевыми траты городского бюджета, например, на проведение выставки вооружений. Да и вообще могло выясниться, куда утекают налоги, выплаченные махиной НТМК. И потому областное правительство по формальным признакам отказалось регистрировать документы, разрешающие учреждение Счетной палаты в Нижнем Тагиле. А затем, не исключено, пошли и на более радикальные меры.

Началось все с того, что руководство НТМК добилось большинства в городском представительном органе и поставило во главе его работника комбината. Следующим шагом стала организация при Нижнетагильской Гордуме Счетной палаты, которая должна была взять под контроль расходы городского бюджета.

Бизнес, ничего личного

Теперь о том, могли ли разойтись взгляды С. Носова на ведение бизнеса со своим вышестоящим начальством. О чем, кстати, свидетельствуют некоторые факты.

Например, ряд экспертов обратили внимание на молчание руководителя НТМК в ответ на предложение губернатора передать комбинату заводы транспортного оборудования и прокатных валков в Кушве. Что крайне выгодно для тагильских металлургов, так как позволяет им приблизиться к созданию полноценной линейки по выпуску железнодорожной техники.

Сейчас, как вы знаете, на НТМК производятся рельсы и колеса для ОАО "Российские железные дороги". Рельсовые скрепления поставляет металлургический завод в Нижней Салде, ставший собственностью "Евраза" не без помощи Э. Росселя.

Обещает губернатор договориться и с федеральным центром, чтобы оборонный Красноуральский химзавод вошел в единую технологическую цепочку с металлургами, изготовляя для них взрывчатку.

Носова также могли "обменять" и на хорошие отношения с Магнитогорским металлургическим комбинатом (ММК), где высший менеджмент, купив госпакет акций, получил окончательный контроль над комбинатом. А у Носова, в бытность его первым замгендиректора Магнитки, случился серьезный конфликт с топ-менедждерами, из-за которого ему и пришлось перебраться на НТМК.

Теперь же, как считают эксперты, возникли предпосылки для альянса между НТМК и ММК, чему Носов мог быть препятствием. Обоюдный интерес здесь в реанимации проекта "Стан-5000", чтобы стать первыми российскими производителями труб большого диаметра.

И осталось только подождать, чтобы узнать, сколько "заработали" на Носове. А еще - выиграли или проиграли рядовые уральцы...

Теперь же, как считают эксперты, возникли предпосылки для альянса между НТМК и ММК, чему Носов мог быть препятствием. Обоюдный интерес здесь в реанимации проекта "Стан-5000", чтобы стать первыми российскими производителями труб большого диаметра.

ПРИМОРСКИЙ КРАЙ

Председатель комитета экономического развития АПК Вячеслав Андреев поделился прогнозами на текущий год //"Конкурент" (Владивосток), 18.01.05, с. 10, "Рискованная экономика", Андрей Сакун

Председатель комитета экономического развития АПК Вячеслав Андреев поделился с "К" своим мнением о том, как краевая экономика будет развиваться в 2005 г. По его словам, составляемые сегодня на основе статданных прогнозы позволяют с оптимизмом смотреть в будущее, хотя и с некоторой долей осторожности.

Так, по прогнозам специалистов комитета экономического развития края, рост валового регионального продукта (ВРП) в 2005 г. должен составить 7-7,2%, что в денежном эквиваленте будет равняться 164 млрд. руб. Это практически на 20 млрд. руб. больше объема ВРП, достигнутого в 2004 г.

Самый беспокойный в последнее время для российского правительства показатель - инфляция - в регионе может снизиться с 9,5% до 8,2%. Но это среднегодовой расчет, по месяцам возможны "скачки". Объем промышленного производства в крае должен составить 76,8 млрд. руб., годовой рост скорее всего составит 4%. Другими словами, кардинальных изменений не произойдет, поскольку в прошлом году промышленность отметилась идентичной динамикой роста. Хотя, так же как и инфляция, в разные месяцы цифра по промышленности будет колебаться.

Реальный рост доходов населения ожидается в пределах 8-9%. Это примерно 152 млрд. руб. Объем инвестиций в основной капитал в нынешнем году оценивается в сумму порядка 20 млрд. руб. (рост на 12-14%). Отметим, что в предыдущем году приток капвложений в экономику края, по предварительным данным, составил 16-17 млрд. руб.

Что касается консолидированного бюджета края, то его доходы за 2004 г. выросли до 28 млрд. руб. И несмотря на то, что в этом году некоторые региональные налоги будут уходить в федеральный центр, рост доходов бюджета в 2005 г. прогнозируется на отметке свыше 30 млрд. руб.

Как и в прежние годы, краевая экономика будет опираться на транспорт, связь и торговлю. Пока именно эти отрасли являются быстроразвивающимися в Приморском крае, а потому более привлекательными для потенциальных инвесторов. Менее поступательно развивается промышленность. По словам Вячеслава Андреева, при стабильном росте в 3-4% этот сектор экономики тем не менее считается непредсказуемым. Есть отрасли, которые в начале года показывают впечатляющие темпы роста, а потом проваливаются. Как это было, например, с рыбохозяйственным комплексом в прошедшем году. Либо наоборот: машиностроение начинало ни шатко ни валко, но постепенно, с появлением заказов, стало показывать неплохие результаты.

"Предсказуемость экономики очень важна с точки зрения государственного управления, - сказал Вячеслав Андреев. - Соответственно, без четкого понимания того, что происходит в реальном секторе экономики, нельзя строить стратегию развития той или иной отрасли. Сегодня в крае слишком велики инвестиционные риски. По крайней мере, по сравнению с регионами Центральной России разрыв огромный. На мой взгляд, риск, который оказывает наибольшее негативное влияние на экономическую конъюнктуру, - это высокая доля населения, живущая за чертой прожиточного минимума".

Также, по мнению Вячеслава Андреева, изношенное оборудование, отсутствие современных технологий, квалифицированных кадров и качественного менеджмента не позволяют приморским предприятиям эффективно использовать территориальные преимущества. Помимо этого в крае на сегодняшний день нет инвестиционного законодательства, что, естественно, не может не настораживать инвесторов. Задача текущего года - разработка целого законодательного пакета, отметил Вячеслав Андреев. Это касается не только инвестиционной деятельности, но создания особых экономических зон, развития финансовых инструментов. В этом году планируется принять 4-5 законопроектов, действие которых будет направлено на улучшение инвестиционного климата и снижение рисков в Приморском крае.

Другим внутренним фактором, который может притормозить рост экономики края в нынешнем году, должно стать избрание главы региона. Как правило, это событие всегда сопровождается экономическим спадом. С внешней стороны негативных воздействий не прогнозируется. Пока, по крайней мере.

Кредит на 5 лет предоставлен лизинговой компании "ДельтаЛизинг" с целью развития малых и средних предприятий //"Конкурент" (Владивосток), 18.01.05, с. 8, "$5 млн вкладывает ЕБРР в развитие лизинга", Татьяна Иванова

Кредит на 5 лет предоставлен лизинговой компании "ДельтаЛизинг" с целью развития малых и средних предприятий. Основная цель ЕБРР - дать дополнительный импульс развитию малого и среднего бизнеса в Сибири и на Дальнем Востоке, увеличивая доступность лизинговых схем финансирования.

Кредит, предоставленный ЕБРР ЗАО "ДельтаЛизинг" на 5 лет, позволит лизинговой компании предоставлять своим клиентам более долгосрочное финансирование. ЗАО "ДельтаЛизинг" не специализируется на каком-то конкретном виде оборудования или промышленной отрасли, предоставляя в лизинг широкий спектр производственного оборудования, тяжелой техники и автотранспорта.

ЕБРР надеется, что данная кредитная линия окажет важное влияние на развитие лизинга, особенно на Дальнем Востоке. Также в ЕБРР уверены, что с помощью 5-миллионного кредита укрепятся позиции не только малого и среднего бизнеса, но и уровень финансового посредничества в регионе в целом.

Зарегистрированная во Владивостоке компания "ДельтаЛизинг" (до августа 2004 г. ЗАО "ДельтаЛиз-Дальний Восток") начала активную деятельность в середине 2000 г. и на сегодняшний день является лидером в области лизингового финансирования малых и средних предприятий в России. Головной офис компании находится во Владивостоке, помимо него динамично развивающиеся представительства ЗАО "ДельтаЛизинг" работают в Хабаровске, Южно-Сахалинске и Новосибирске. Сибирский офис охватывает своей работой такие города, как Томск, Новокузнецк, Кемерово, Барнаул, Красноярск, при этом в 2005 г. планируется дополнительно охватить Иркутск и Омск.

Собственником компании является Инвестиционный фонд США-Россия (TUSRIF), учрежденный в 1995 г. с целью содействия России в переходе к рыночной экономике.

Справка "К". Европейский банк реконструкции и развития был создан в 1991 г., когда в государствах Центральной и Восточной Европы рушился коммунистический строй и страны бывшего советского блока нуждались в поддержке для создания нового частного сектора в условиях демократии. Сегодня инвестиционные инструменты ЕБРР используются в целях становления рыночной экономики и демократии в 27 странах - от Центральной Европы до Центральной Азии. За 13 лет работы в России профинансировано 450 проектов, что составило около $5,5 млрд различных финансовых инструментов. Инвестиции Банка привлекли дополнительных $81,4 млрд инвестиций от российских и иностранных инвесторов. В Дальневосточном федеральном округе Банк профинансировал проекты на общую сумму $545 млн.

Говорит глава Владивостокского офиса ЕБРР Елена Даныш: "Потребность в финансировании малых и средних предприятий в России далека от удовлетворения. ЕБРР концентрирует свои усилия на том, чтобы расширить сеть финансовых посредников, через которые Банк мог бы направлять финансирование для малых предприятий. До недавнего времени Банк работал в этом направлении через Российский фонд малого бизнеса и КМБ Банк, предоставляя микро- и малые кредиты. ЗАО "ДельтаЛизинг", новый проект Банка в регионе, стало еще одним партнером ЕБРР, который позволит расширить диапазон финансовых возможностей, доступных для малых предприятий".

Генеральный директор ЗАО "ДельтаЛизинг" Олег Ракитский: "Сам факт получения кредита от такого уважаемого финансового института, как Европейский банк реконструкции и развития, свидетельствует о том, что компания "ДельтаЛизинг" полностью отвечает самым требовательным критериям, касающимся как непосредственно финансовых рисков, так и корпоративных норм управления. Немаловажную роль в решении Банка сыграла финансовая прозрачность "ДельтаЛизинга". Кроме того, руководство компании уделяет большое значение применению самых современных методов управления, которые позволяют ей усиливать свои конкурентные преимущества на рынке финансовых услуг. Постоянная оптимизация бизнес-процессов и наличие высокопрофессиональной команды в значительной мере повлияли на решение Банка предоставить кредит на длительный для местных рынков срок.

Кредит ЕБРР являются частью программы компании "ДельтаЛизинг" по привлечению долгосрочного финансирования для развития лизинговой деятельности в Сибири и на Дальнем Востоке России. В начале 2004 года "ДельтаЛизинг" уже привлекла финансирование Международной финансовой корпорации, а в 2005 году планируется привлечь еще дополнительно минимум 10 млн долларов. Так как "ДельтаЛизинг" не связана с какими-либо банковскими структурами, то наличие стабильных источников финансовых ресурсов чрезвычайно важно для компании. Важно также отметить, что клиенты компании получают возможность брать в лизинг оборудование и технику на длительный срок на привлекательных условиях.

В настоящее время у компании существуют офисы в трех дальневосточных городах - Владивостоке, Хабаровске и Южно-Сахалинске, а также в Новосибирске. Новые финансовые ресурсы ЕБРР помогут компании усилить лидерские позиции по географическому расширению своей деятельности в Сибири в 2005 году, в частности в таких городах, как Омск, Красноярск и Иркутск".

Маркетолог ЗАО "ДельтаЛизинг" Валентина Полякова: "Основная проблема российских лизинговых компаний - отсутствие доступа к дешевым ресурсам и, как следствие, невозможность предоставлять "длинные" и недорогие ресурсы, которые так востребованы отечественным бизнесом. Однако в нашей компании эта проблема никогда не стояла остро: крупнейшие финансовые организации мира доверяют нам. В условиях растущей конкуренции между финансовыми институтами путем увеличения количества оборудования, приобретаемого в лизинг, мы получили дополнительные преимущества для клиента.

Данное соглашение - это, во-первых, гарант финансовой устойчивости, прозрачности и легальности нашей деятельности. Во-вторых, более длительные сроки финансирования - мы заключаем договоры лизинга сроком от 1 года до 5 лет. Это, несомненно, более выгодные ставки - наше удорожание сегодня составляет 9-11% в год от стоимости оборудования по договору купли-продажи. Это совершенно иной подход к обеспечению сделки - мы не требуем залог, нам достаточно оплатить 25%-ный аванс от стоимости оборудования. Совокупность вышеперечисленных условий, а также предоставленная государством возможность льготного налогообложения при лизинге, делают предложение "ДельтаЛизинг" лучшим на рынках Сибири и Дальнего Востока".

(c) Регион-Информ. www.ri.ru