За последние 60 дней ни разу не выходила
Открыта: 30-12-2006
Тактика Управления. Нежили богато – нечего и начинать Доброго дня предприниматели и руководители. Кому точно нечего делать в проекте «Просвещение Родителей» - это предпринимателям и руководителям высокого уровня. Не потому что тема воспитания их не касается. Потому что большую часть своего времени и сил они уделяют делу. А вот, какие они получают результаты от вложения сил и времени в дело, зависит от их управленческих способностей. Какие же управленческие способности влияют на результат в деле? В тему вспомнил историю. Недавно встречаю знакомого, его возраст точно не знаю, в районе 50 лет, и он с первых же секунд встречи, восторженно делится со мной: «Наконец-то закончил ВУЗ, получил диплом о высшем». Что можно на это сказать, у человека мечта сбылась: «Поздравляю». И мы стоим, разговариваем о том, о сем, как дела, и он спрашивает у меня: «Сергей, у тебя же тренинги есть. У меня в деле 17 человек сотрудников, и с утра до вечера какие-то косяки, проблемы разгребаю. Могут твои тренинги в этом помочь?». И я стою, смотрю на него как баран на новые ворота: неужели годы времени, куча сил-денег, стоило вкладывать в это «высшее», в этот диплом, который к его насущным проблемам предпринимателя, никакого отношения вообще не имеет. Неужели эти вложения стоили только для такого всплеска восторга, которым он делиться при встрече со своими знакомыми? Конечно, оно того стоило, иначе он бы этого не делал. Может быть, у него все время, с момента окончания школы, сидела эта заноза: «Нужно получить высшее». И на протяжении десятилетий создавая бизнес, развивая его, эта «заноза» цеплялась словами собеседников, интонацией и он переживал болезненное беспокойство. Теперь занозу вытащил, нет боли, от того и восторженность такая. А как дела? А дела как в поговорке: «Нежили богато, нечего и начинать». Каждый предприниматель создавший бизнес и поднявший до определенного уровня Рано или поздно сталкивается с вопросом: кто кем Управляет, он бизнесом или бизнес им? И не секрет, что многие сдаются на милость бизнеса и текучка их поглощает. И тогда бизнес определяет, сколько времени в нем быть. Бизнес решает, сколько сил в него вкладывать. Бизнес устанавливает планку результатов. Предложение, которое сейчас сделаю только для предпринимателей и руководителей, позиция которых - с минимальными вложениями времени и сил, получать максимальную отдачу от бизнеса. Этот выпуск делаю только по избранному списку подписчиков. Для вас, кто давно уже со мной знаком, по рассылкам и по другим тренингам, т.е. для вас, кому не нужно долго раздумывать, поэтому вы принимаете решение сразу, лучшее предложение до 12.00 среды. Сергей Чернявский info@federalra.ru П.С. Тактика Управления – это принять решение - силы и времени вкладывать меньше, отдачу получать больше. Можно по другому, сил и времени вкладывать столько же, а отдачу получать значительно больше, чем сейчас. В следующем выпуске поговорим о способностях Управленца, которые неизбежно следует развивать, в трех направлениях. Оценивать и принимать решение – главная функция управленца, для тех, кто это делает быстро, самое лучшее предложение до 12.00 завтра, среды. П.П.С. Вы получили этот выпуск, потому что подписались на мою рассылку на одном из моих сайтов: http://www.federalra.ru/, главное-дети-стратегия-страны.рф/. Или на этих серверах рассылок: http://subscribe.ru/, http://content.mail.ru, maillist.ru, вы подписались на одну из моих рассылок, которые я веду, уже более 8-ми лет. Еще одна из причин, по которым вы могли попасть в список моих подписчиков следующая, я приобретал рассылки других авторов, на условиях рассылочных серверов.
Тактика Управления.
Нежили богато – нечего и начинать
Доброго дня предприниматели и руководители.
Кому точно нечего делать в проекте «Просвещение Родителей»
- это предпринимателям и руководителям высокого уровня.
Не потому что тема воспитания их не касается.
Потому что большую часть своего времени и сил они уделяют делу.
А вот, какие они получают результаты от вложения сил и времени в дело,
зависит от их управленческих способностей.
Какие же управленческие способности влияют на результат в деле?
В тему вспомнил историю.
Недавно встречаю знакомого, его возраст точно не знаю, в районе 50 лет, и он
с первых же секунд встречи, восторженно делится со мной:
«Наконец-то закончил ВУЗ, получил диплом о высшем».
Что можно на это сказать, у человека мечта сбылась: «Поздравляю».
И мы стоим, разговариваем о том, о сем, как дела, и он спрашивает у меня:
«Сергей, у тебя же тренинги есть. У меня в деле 17 человек сотрудников,
и с утра до вечера какие-то косяки, проблемы разгребаю.
Могут твои тренинги в этом помочь?».
И я стою, смотрю на него как баран на новые ворота: неужели годы времени,
куча сил-денег, стоило вкладывать в это «высшее», в этот диплом,
который к его насущным проблемам предпринимателя,
никакого отношения вообще не имеет.
Неужели эти вложения стоили только для такого всплеска восторга,
которым он делиться при встрече со своими знакомыми?
Конечно, оно того стоило, иначе он бы этого не делал.
Может быть, у него все время, с момента окончания школы,
сидела эта заноза: «Нужно получить высшее».
И на протяжении десятилетий создавая бизнес, развивая его,
эта «заноза» цеплялась словами собеседников, интонацией
и он переживал болезненное беспокойство.
Теперь занозу вытащил, нет боли, от того и восторженность такая.
А как дела?
А дела как в поговорке: «Нежили богато, нечего и начинать».
Каждый предприниматель создавший бизнес и поднявший до определенного уровня
Рано или поздно сталкивается с вопросом:
кто кем Управляет, он бизнесом или бизнес им?
И не секрет, что многие сдаются
на милость бизнеса и текучка их поглощает.
И тогда бизнес определяет, сколько времени в нем быть.
Бизнес решает, сколько сил в него вкладывать.
Бизнес устанавливает планку результатов.
Предложение, которое сейчас сделаю только для предпринимателей и руководителей,
позиция которых - с минимальными вложениями времени и сил,
получать максимальную отдачу от бизнеса.
Этот выпуск делаю только по избранному списку подписчиков.
Для вас, кто давно уже со мной знаком, по рассылкам и по другим тренингам,
т.е. для вас, кому не нужно долго раздумывать,
поэтому вы принимаете решение сразу,
лучшее предложение до 12.00 среды.
Сергей Чернявский info@federalra.ru
П.С. Тактика Управления – это принять решение - силы и времени вкладывать меньше,
отдачу получать больше.
Можно по другому, сил и времени вкладывать столько же,
а отдачу получать значительно больше, чем сейчас.
В следующем выпуске поговорим о способностях Управленца,
которые неизбежно следует развивать, в трех направлениях.
Оценивать и принимать решение – главная функция управленца,
для тех, кто это делает быстро,
самое лучшее предложение
до 12.00 завтра, среды.
П.П.С. Вы получили этот выпуск, потому что подписались на мою рассылку
на одном из моих сайтов: http://www.federalra.ru/, главное-дети-стратегия-страны.рф/.
Или на этих серверах рассылок: http://subscribe.ru/, http://content.mail.ru,
maillist.ru, вы подписались на одну из моих рассылок,
которые я веду, уже более 8-ми лет.
Еще одна из причин, по которым вы могли попасть в список моих подписчиков
следующая, я приобретал рассылки других авторов,
на условиях рассылочных серверов.
{#template MAIN} {#include js_tmpl_auth_reg_tab} {#if $P.login_register_tab == 1} Войти на сайт {* {#include js_tmpl_auth_reg_button} *} {#include js_tmpl_auth_reg_action} {#include js_tmpl_auth_reg_descr} Если вы еще не с нами, то начните с регистрации Вход для авторов {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} Регистрация {* {#include js_tmpl_soc_auth_reg_descr} *} {#include js_tmpl_auth_reg_soc} {#include js_tmpl_auth_reg_agree} {* #include js_tmpl_auth_reg_descr *} {#include js_tmpl_auth_reg_action} {* {#include js_tmpl_auth_reg_button} *} {#include js_tmpl_auth_reg_descr} {#include js_tmpl_soc_auth_reg_descr} {#/if} {* *} {#/template MAIN} {#template js_tmpl_auth_reg_tab} Вход на сайт Регистрация {#/template js_tmpl_auth_reg_tab} {#template js_tmpl_auth_reg_action} {#if $P.login_register_tab == 1} {#include js_tmpl_auth_reg_soc} {#/if} {#if $P.login_register_tab == 1} E-mail или код подписчика Пароль Русская раскладка клавиатуры! У вас включен Caps Lock! У вас включен Caps Lock и русская раскладка клавиатуры! Чужой компьютер Забыли пароль? {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} E-mail Я ознакомился и согласен с условиями сервиса Subscribe.ru Нажимая на кнопку "Готово!", я даю согласие на обработку персональных данных {* Я хочу получать новости о скидках на одежду *} Готово! {#/if} {#/template js_tmpl_auth_reg_action} {#template js_tmpl_auth_reg_agree} Я ознакомился и согласен с условиями сервиса Subscribe.ru {#/template js_tmpl_auth_reg_agree} {#template js_tmpl_auth_reg_button} {#if $P.login_register_tab == 1} Email OpenID Вконтакте Mail.Ru {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} Email OpenID Вконтакте Mail.Ru {#/if} {#/template js_tmpl_auth_reg_button} {#template js_tmpl_auth_reg_descr} {#if $P.login_register_tab == 1} Для оформления подписки на выбранную рассылку, работы с интересующей вас группой или доступа в нужный вам раздел, просим авторизоваться на Subscribe.ru {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} Для регистрации укажите ваш e-mail адрес. Адрес должен быть действующим, на него сразу после регистрации будет отправлено письмо с инструкциями и кодом подтверждения. {#/if} {#/template js_tmpl_auth_reg_descr} {#template js_tmpl_soc_auth_reg_descr} Или зарегистрируйтесь через социальную сеть. {#/template js_tmpl_soc_auth_reg_descr} {#template js_tmpl_auth_reg_soc} {#if $P.login_register_tab == 1} {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} {#/if} {#/template js_tmpl_auth_reg_soc}
{#include js_tmpl_auth_reg_descr}
{#template MAIN} {#include js_tmpl_auth_reg_tab} {#include js_tmpl_auth_reg_descr} {#include js_tmpl_auth_reg_action} {#/template MAIN} {#template js_tmpl_auth_reg_tab} Регистрация {#/template js_tmpl_auth_reg_tab} {#template js_tmpl_auth_reg_descr} Пожалуйста, подтвердите ваш адрес.Вам отправлено письмо для подтверждения вашего адреса {$P.register_confirm_mail}.Для подтверждения адреса перейдите по ссылке из этого письма. {#/template js_tmpl_auth_reg_descr} {#template js_tmpl_auth_reg_action} Или введите код из письма: Не пришло письмо? Пожалуйста, проверьте папку Спам (папку для нежелательной почты). Вышлите мне письмо еще раз! Готово {#/template js_tmpl_auth_reg_action}